“雖然過去20年農業發展滯后，但反來過來看也是一個優勢。未來10年到20年，大家都應該盯著農業企業，在未來高速增長企業中，農業應該是一個主角。”談及農業發展，褚一斌表示。
在今日舉辦的2018網易經濟學家年會·哀牢山論壇上，褚氏農業股份有限公司總經理褚一斌發表了主題演講，在他看來，農業的優勢10年到20年應該是中國發展速度最快的一個產業，也是一個資本的機會。
以下為演講實錄：
今天主辦方給的題目是資本和農業之間的秘密，資本和產業應該是沒有秘密的，為什么說沒有秘密又有秘密呢？資本很簡單是獨立的，我兜里有錢，沒事做，你沒錢有事做。我自己是農業的從業者，我大概講一講我自己的感觸。
說到農業，我們從利潤到利潤率到產業特性來講，我們把金融業，也就是資本立場的金融業跟農業來講，它是最高端或者到最低端的差異性東西。這個差異我的感覺怎么樣構成的？
農業的基本使命是滿足大家的需求，所以它的價格不能像LV做成一個奢侈品，要維持人的基本生活狀態，它的特殊狀態，農業平均利潤偏低。但是我們回過頭來講，80年代的時候，萬元戶基本上是農業的頂梁高，我們那個時候吃飽肚子，那個農業發展比較快，雖然是碎片化的結構。但是總體上來講，能夠在那個基礎發展起來，所以過了那個階段以后，進入了一個產業結構化，標準化，規模化發展的一個階段，那個農業往下沉了，我們的制造業起來了。
今天甚至高科技，說到人工智能，AI這些東西在世界上領先，甚至AI可能彎道超車領先第一的美國。從收入來看，人們已經有錢，從市場的消費和資本的角度來來看，消費的角度我們做了一個初步的了解，我們跟美國標準的人群來講，美國人均收入比我們高一些，但是他在飲食這塊的消費比例來講，比中國低很多，我們在總收入大概在30%以內，美國剛剛到兩位數10左右。
再回到資本這個角度來看，最近20年的發展來講，從加工制造業到今天高科技的發展，到芯片等等這些東西，最明顯的產業，房地產業現在是資本支撐的地方，達到一個飽和度。你說在這期間里面，我們還要去高速的發展不可能了。舉個例子，如果一個企業設立一個目標，如果你要把地產做到前三位，不可能，資源分配，實力對比也好，已經沒有空間了。但是在農業上沒有機會，過去我們20年的發展滯后，反來過來看又是一個優勢，農業的優勢10年到20年應該是中國發展速度最快的一個產業，也是一個資本的機會。
不能說當中完全沒有問題，它的問題在哪里？農業本身過去的碎片化從土地的零散到農民本身對經營土地的慣性概念，這種慣性的打破需要有一個過程。碎片化是一個問題，還有一個透明化，標準化，在這些基礎才能規模化。基本我看著你干什么事，我兜里有錢我可以和你合作。但是我有錢看不見你干什么事的時候就不能和你合作。
我們這么多討論的問題社會誠信的問題，你把自己的企業結構，財務狀態，透明化，簡單化。這些不要把時間精力耗費在互相惦記對方口袋里面的錢，但是生意就是惦記對方口袋的錢。作為產業方來講，你就好好把你的產業做好，透明化，讓大家看得到，透明有一個好處，很多企業，他的問題不是把錢投進去，而是他不見得能把企業結構看清楚。透明化把資本方作為一個戰略，不是對手的時候，他一定能完善企業結構。但是產業方愿不愿意？如果我有點私心，我錢都放兜里了，這個東西不是占便宜，而且將來會讓自己吃虧。
在資本最明顯的方式，比如說上市公司，他有很多的制度，比如說對產業方，資本方，零散大眾也算是市場方的一部分，市場的規則是為了給大家制造公平。但是我們從今天來看，上市的農業公司，在總的市場上占比非常低。我的了解，這五年農業公司上司最多是個位數，非常低。從這些角度來講，我自己一個從業者來講，我們首先應該把雙方的問題擺出來，產業擔心什么？資本需要什么？把中間的秘密，把中間的霧解除掉，中國農業產業快速發展從幾個方面非常需要，中國不管是農民，投資者，或者是企業希望自己的產業做得很好。我們從一塊地來講，種甘蔗一畝地大概4000塊錢左右，他還要請人砍甘蔗。提升產值不是非常難的事，也存在溝通的問題，作為企業來講，在這塊土地上把產值提到2萬塊錢甚至高的時候達到七八萬的時候，你跟土地發生共性，這也需要一個透明結構。
我們回過頭來看，看農業企業跟資本的之間，我總結一下，未來的10年到20年，建議大家口袋里面有錢的，眼睛盯著農業企業，我覺得未來的高速增長企業，農業應該是一個主角。當然對這個問題，我大概就說這么多。當然我今天補充一點，作為云南人來講，今天主辦方的題目是云上機遇，我作為農業者來講，云南這塊土地上面未來存在著很多機會，希望大家都充分把它用好。
中國鄉村發現網轉自：投資界 頭條號
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