征地拆遷、項目服務、社區管理、糾紛調解……這些大事小事本已耗盡基層干部的心力，但在“屬地管理”的名義下，不少原由上級部門擔負的職責紛紛“甩鍋”給了基層。（人民網 12月25日）
近日，在網上看到，一些基層干部紛紛吐槽。吐槽的焦點在于上級安排的事情過于繁雜而疲于應付，層層傳遞到基層的責任上級部門往往采取“踢皮球”的方式。作為一名同在基層的干部，這引起我的深思。
基層干部，是黨和國家基層組織的“主力軍”，處于與基層老百姓打交道的最前線，所謂“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，他們一言一行，不僅僅只是代表他們個人，更是群眾對我黨“為人民服務”的宗旨最直觀的感受。
不僅如此，大部分基層干部所處的工作環境都較為艱苦，工作事情較為繁瑣，更是老百姓最喜歡揭露和批評的對象。照理來說，基層干部更應該得到組織的關系和溫暖。但結果真是這樣嗎。
“屬地管理、各司其職、失職追責”，這些字眼一般見于上級部門下發的文件，一是為了引起基層的高度重視，二是為了把責任留給基層?！吧霞壱恍┞毮懿块T總是通過一紙通知，就把監管責任甩給了我們基層，但是我們又沒有執法權，整治行動沒有威懾力，一些安全隱患即使看到也無權根除，只能干著急和擔心?！边@是不少基層干部的心聲?；鶎記]有執法權，特別是如今隨著政府公共服務職能重心逐漸下移，基層職能定位不清的現象尤其突出?！半m然在聯合執法的文件里頭，有執法權的上級職能部門列了七八個，但是基本都沒什么明確的責任，反而成為配合我們鄉鎮執法的角色?！闭劶澳承┥霞壜毮懿块T對監管責任的推諉與不作為，一位鄉鎮干部略顯氣憤地說。真正執法的部門成為配角，反而無執法權力的基層鄉鎮成為主角。這樣的工作，如何能做好？
不僅如此，很多基層干部吐槽“上級部門上午剛下通知，下午下班前就要求完成?！?、“上級部門開展一項安全檢查或者環境整治，他們只需層層轉發文件，但鎮里要開會動員部署、成立小組、制訂方案、細化措施，相關站所負責人還要一起商談聯合執法細節?！鄙砑鏀德?、“5+2”“白加黑”，這成為基層干部的常態。本身各方面條件艱苦，還要接受上級有關部門督查，前前后后，心力交瘁。這樣的工作，如何能做好？
當然，凡事全面看，這么多的吐槽，這么多的抱怨，不僅反映了基層干部的心聲，反映的一些上級部門存在“推諉”的現象，更反映出上下溝通，上下聯動出現的問題。試想，如果上級部門多考慮下基層干部的真實想法，基層干部多向上級部門的領導傾訴自己的困難。這樣的事情是不是能夠避免了？在工作中，講的是團結，講的是互相配合，我們更應理性的去分析這些吐槽。
吐槽的心聲我們理解，但是作為一名國家公職人員，積極工作是本職。既然選擇了這條路，就要承擔起基層干部的責任。少些抱怨，多些理解。尤其基層干部，太多的負面情緒可能會導致工作中不思進取，怨天尤人，起到一個消極的帶頭作用。遇到困難，樂觀面對。遇到委屈，多學會去溝通。而上級部門，要學會去理解，不要認為“甩鍋”理所當然，不要“屬地化管理”而置身事外。要多去指導，多去關心基層干部，讓他們感受組織的關懷。
我相信，在工作中，只要做到“形成共識、互相體諒、形成合力、互相支持”，再困難的工作都會迎刃而解。責任共擔，增強互信。再大的“鍋”也不會甩，因為，我們共同舉著。
（作者單位：綿陽市安州區委辦公室）
(掃一掃，更多精彩內容！)
