有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才能有多大成就。實(shí)踐證明，光是倡導(dǎo)、動(dòng)員還不夠，動(dòng)員千遍不如問責(zé)一次。樹立能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向，該追責(zé)就追責(zé)，絕不能干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣。（人民網(wǎng)1月5日）
俗話說(shuō)“光說(shuō)不練假把式，光練不說(shuō)真把式，連說(shuō)帶練全把式。”作為領(lǐng)導(dǎo)干部，始終保持飽滿的工作熱情，是做好一切工作的前提。當(dāng)然，但凡對(duì)人生抱有積極態(tài)度的人，都希望能有所作為，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。尤其是，“為官一任、造福一方”，更是絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的不懈追求。但也不排除如王三運(yùn)書記所說(shuō)：“對(duì)定了的事情，一些方面要么是選擇性執(zhí)行，合意的就干、不合意的就推；要么是被動(dòng)式執(zhí)行，像磨盤一樣，推一下就動(dòng)一動(dòng)，不推就不動(dòng)；要么是機(jī)械式執(zhí)行……”者。筆者以為，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，才能讓干事者“大有可為”。
獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到點(diǎn)子上，懲要懲到心坎里。無(wú)疑，通過(guò)獎(jiǎng)與懲的鮮明對(duì)比，才能在干部頭腦中掀起一場(chǎng)風(fēng)暴，真正觸動(dòng)靈魂，進(jìn)而樹立勤政作為、落實(shí)有力、求真務(wù)實(shí)的價(jià)值及行為導(dǎo)向。誠(chéng)然，一個(gè)人能否有所作為，取決于多種因素，如稟賦、能力、機(jī)遇等等。然而，除了這些人們熟知的因素外，還有一個(gè)重要條件那就是，要“有所為”還得嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲達(dá)到“有所畏”。縱觀現(xiàn)實(shí)情況，在工作順利的時(shí)候，精神狀態(tài)良好，把工作當(dāng)成事業(yè)；身處逆境之時(shí)，精神懈怠、慵懶散奢，把工作當(dāng)成副業(yè)者不乏存在。為此，除了獎(jiǎng)勵(lì)、除了動(dòng)員，還真離不開問責(zé)。
“畏則不敢肆而德以成，無(wú)畏則從其所欲而及于禍。”也就是說(shuō)，一個(gè)人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，如果失去敬畏之心，為人處世就可能變得狂妄自大、肆無(wú)忌憚，或許就會(huì)出現(xiàn)搞“一言堂”，對(duì)那些關(guān)系事關(guān)全局利益的重大事項(xiàng)、關(guān)系群眾利益的重要問題，不按科學(xué)、民主決策行事，獨(dú)斷專行；或許就會(huì)“瞎指揮”，全憑個(gè)人一時(shí)好惡，不尊重常識(shí)、科學(xué)與規(guī)律，出現(xiàn)“拍腦袋”決策；或許就會(huì)搞“小圈子”，遇事退避三舍、謀事淺嘗輒止、干事虛與委蛇等等如是，在最終吞下自釀苦果同時(shí)，損害了公信力。所以，只有嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，才能讓領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持正確人生航向，堂堂正正為人，踏踏實(shí)實(shí)做事，從而在工作、生活和自身修養(yǎng)上有所作為。
有權(quán)須有責(zé)。正所謂權(quán)力是一把“雙刃劍”，運(yùn)用得好可以造福百姓，運(yùn)用得不好則會(huì)貽誤事業(yè)甚至葬送自己。領(lǐng)導(dǎo)干部只有正確運(yùn)用手中的權(quán)力，對(duì)黨紀(jì)國(guó)法心存敬畏，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格執(zhí)行秉公用權(quán)的各項(xiàng)規(guī)定，夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。才能實(shí)現(xiàn)有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才能有多大成就；才能在工作、生活中沒有絲毫討價(jià)還價(jià)的余地。有鑒于此，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲讓干事者“大有可為”，更得改革完善體制；建立健全法規(guī)制度體系；強(qiáng)化干部分類管理；理順權(quán)責(zé)關(guān)系；加強(qiáng)上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督；強(qiáng)化下級(jí)對(duì)上級(jí)、群眾對(duì)干部的監(jiān)督；改進(jìn)干部考核工作；加大干部交流的力度；強(qiáng)化治庸措施；嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度。
當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲讓干事者“大有可為”，值得期待。筆者相信，通過(guò)樹立標(biāo)桿、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)優(yōu)，來(lái)明確組織鼓勵(lì)的行為，傳遞組織倡導(dǎo)的價(jià)值導(dǎo)向；通過(guò)懲劣，來(lái)表明組織對(duì)虛以委蛇者，嚴(yán)懲不貸一個(gè)不留。定能起到很好的震懾和警示作用，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，不斷交出讓黨和人民滿意的答卷。
作者地址：四川北川縣組織部
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