對貧困縣領導班子特別是黨政一把手進行分析評估，不適應的堅決調整；為每個貧困縣選配一名扶貧專職副書記；11501個貧困村全部配備“第一書記”……圍繞脫貧攻堅這場硬仗，四川對脫貧攻堅干部隊伍進行優化、調整。（3月29日 人民日報）
尖毛草在非洲草原上享受“草地之王”的美稱。雖然在最初的半年里，人們甚至看不出它在生長，但是據研究，在長達六個月的時間里，尖毛草根部超過28米，無聲無息地為自己的將來做準備，當蓄積了足夠的營養和能量后，尖毛草便一發不可收拾，在短短幾天的時間里，一下子長成了“草地之王”。這種“尖毛草效應”在脫貧攻堅戰場顯得尤為突出，對于如火如荼的脫貧攻堅工作來說，尤其需要“尖毛草”干部。四川省將脫貧攻堅戰場作為試金石，出臺各種辦法，讓干部扎根基層進行歷練，既讓脫貧攻堅工作能夠如期完成，又培養一大批“尖毛草”干部。
“技術需要沉淀,隊伍需要磨練。”科學識別干部，一直以來是擺在各地方黨委面前的一道難題。既要看素養，還要看能力；既要看德行，又要看民意；既要看潛力，又要看實績。這些指標只有確保真實，才能有效識別干部。脫貧攻堅工作成為了識別干部、選拔干部、任用干部的“煉金場”。四川省緊緊圍繞農村貧困人口脫貧這個最突出“短板”，重點從發現、識別和使用干部入手，將干部選拔任用作為關鍵，把最優秀的干部資源向脫貧攻堅重點領域集中，提拔優秀干部到關鍵崗位，像“尖毛草”一樣一心一意奮戰在脫貧攻堅主戰場，從而讓各地脫貧攻堅有了“主心骨”。“能者上”得到了最真實的展現。
“是騾子是馬，拿出來溜溜便知。”當下，某些干部惟上是從，天天在領導面前拍胸脯作保證。想從“溜須拍馬”中獲得好處，想從鉆營中得到位置。一口一個擔當，一句一個作為，但是，一到關鍵時刻便龜縮不前、躲到人后，深怕出差錯，深怕“多干多錯”。這樣的干部作為，再優美的語句，再干脆的保證，都已經行不通了。像“尖毛草”一樣扎根基層、卷起褲腿、跑田坎、深入群眾、出謀劃策，這些才是脫貧攻堅的狀態，才是黨員干部的生存要義，才能行穩致遠。四川省針對性制定了《調整不適宜脫貧攻堅工作的領導干部實施細則》等文件，及時調整56名不適應脫貧攻堅任務的干部，其中貧困縣黨政正職26名。讓脫貧攻堅“庸者下”成為了常態。
脫貧攻堅是塊“硬骨頭”。要完成脫貧攻堅任務，領導干部必須拿出實實在在的行動。只有真正沉心靜氣，耐得住寂寞，忍受得了孤獨，像“尖毛草”一樣扎根大地，才能發揚“工匠精神”，拿出“繡花功夫”，用最實際的行動，最真實的數據，最本真的狀態，來“啃”下脫貧攻堅這塊“硬骨頭”。
（作者系四川省成都市青白江區實驗小學教師）
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