隨著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的大力發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都需要改造與升級(jí)，其中農(nóng)業(yè)電子商務(wù)可謂是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的重頭戲。在政策的推動(dòng)下，作為農(nóng)業(yè)電商的重要分支，農(nóng)產(chǎn)品電商也迎來(lái)發(fā)展潮頭。然而，與一般電商相比，農(nóng)產(chǎn)品電商還像一個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子，沒(méi)有充足的營(yíng)養(yǎng)與成長(zhǎng)的法則，其實(shí)很難走遠(yuǎn)。
一、農(nóng)產(chǎn)品電商的問(wèn)題在哪兒?
1.農(nóng)產(chǎn)品電商基礎(chǔ)不牢靠，缺乏成熟標(biāo)準(zhǔn)與模式
一般產(chǎn)品電子商務(wù)模式相對(duì)成熟，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)尚缺乏成熟模式。回顧我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展歷程，數(shù)不清的傳統(tǒng)企業(yè)和資金流入電子商務(wù)領(lǐng)域，使得電子商務(wù)世界變得異彩紛呈。隨著巨頭阿里、網(wǎng)盛等上市也標(biāo)志著其進(jìn)入規(guī)模化的穩(wěn)定發(fā)展期。一般電子商務(wù)已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的運(yùn)營(yíng)模式與行業(yè)準(zhǔn)則，而農(nóng)業(yè)因其特殊性導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)一直停滯不前。一件農(nóng)產(chǎn)品從種植到收獲、物流到倉(cāng)儲(chǔ)、再到消費(fèi)者手中，這期間農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、安全等問(wèn)題都很難像工業(yè)品那樣加以標(biāo)準(zhǔn)化控制，所以農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)一直難以形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。同樣的陜西洛川蘋果，市場(chǎng)里也能買到，還能保證新鮮和隨意挑選，為什么要去網(wǎng)上買，從產(chǎn)地到倉(cāng)庫(kù)再到消費(fèi)者手中，幾次污染如何解決?這些都是問(wèn)題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)電商基礎(chǔ)并不牢固，尤其缺乏標(biāo)準(zhǔn)和品控。
2.農(nóng)產(chǎn)品電商生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢靠，倉(cāng)儲(chǔ)物流成本高
農(nóng)產(chǎn)品受環(huán)境因素影響大，農(nóng)產(chǎn)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流體系不健全、成本高。目前一般電商，在經(jīng)歷了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)階段，正步入個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)階段，銷量多批、隨時(shí)翻單已成為電商的生產(chǎn)基礎(chǔ)。然而，這套方法并不適用于農(nóng)產(chǎn)品電商。農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存與運(yùn)輸限制于訂單量、成本、環(huán)境等多重因素，尤其是生鮮電商，受季節(jié)波動(dòng)等環(huán)境影響，其在保溫、保濕、運(yùn)輸?shù)壬弦罂量蹋瑐}(cāng)儲(chǔ)物流成本高，系統(tǒng)工程不夠完善，舉步維艱。
3.農(nóng)產(chǎn)品電商缺乏知名品牌，品牌信譽(yù)度較低
我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品普遍缺少品牌化。所謂品牌化不只是地理標(biāo)志產(chǎn)品，比如煙臺(tái)蘋果、章丘大蔥、陽(yáng)澄湖大閘蟹，更缺少相對(duì)成熟的市場(chǎng)品牌。比如我知道陜西的蘋果好，卻不知道哪個(gè)企業(yè)提供的陜西蘋果正宗。缺少品牌化，品牌信譽(yù)度低，用戶對(duì)產(chǎn)品的第一認(rèn)知度就會(huì)降低，消費(fèi)自然不會(huì)高。
綜上，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商普遍存在問(wèn)題：1、農(nóng)產(chǎn)品難以標(biāo)準(zhǔn)化，這導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)在定價(jià)、運(yùn)輸、質(zhì)保和售后等方面的一系列問(wèn)題2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受環(huán)境影響、季節(jié)波動(dòng)，農(nóng)產(chǎn)品電商很難獲得穩(wěn)定持續(xù)的利潤(rùn)回報(bào)。3、品牌基礎(chǔ)不牢靠，用戶信用度不高。
二、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商出路在哪?
1.農(nóng)產(chǎn)品電商需要夯實(shí)基礎(chǔ)，從源頭解決問(wèn)題
農(nóng)產(chǎn)品電商體制的不健全，根本上說(shuō)是沒(méi)有找到源頭。2015年是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)元年，很多之前做互聯(lián)網(wǎng)的人一頭扎進(jìn)農(nóng)業(yè)電商的圈子里，利用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維去解決農(nóng)產(chǎn)品電商問(wèn)題。然而，在這個(gè)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)特征依然明顯的時(shí)代，讓面朝黃土背朝天的農(nóng)民伯伯直接“鏈接”互聯(lián)網(wǎng)是很困難的，農(nóng)民自己還沒(méi)有解決好種植生產(chǎn)問(wèn)題，在還得靠天吃飯的情況下是很難接納農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)勢(shì)迅猛的改造的。總體來(lái)說(shuō)，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)具有區(qū)域性顯著、分層性明顯的特點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化也需要因地制宜。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈還需要時(shí)間轉(zhuǎn)化，雖然農(nóng)業(yè)電商已經(jīng)先走一步，不過(guò)仍沒(méi)有從根本解決問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)需要逐漸滲透到農(nóng)業(yè)，從源頭改造，也需要農(nóng)業(yè)的適度規(guī)模化來(lái)支撐，在這其中，不僅需要國(guó)家政策的引導(dǎo)和企業(yè)、社會(huì)大力的支持，也需要大量的新農(nóng)人、農(nóng)技師與職業(yè)農(nóng)民共同努力。
2.建立特色農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，品牌農(nóng)產(chǎn)品逐漸完善
農(nóng)產(chǎn)品有其特殊性，它蘊(yùn)含著地區(qū)差異、季節(jié)特征和風(fēng)土人情。每種農(nóng)產(chǎn)品都有其自身特色，它并不適合千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。相較而言，其獨(dú)特性正是其自身優(yōu)勢(shì)。農(nóng)產(chǎn)品可以立足于地方特色，建立自己的品牌之路。一方面增加地標(biāo)性品牌知名度;另一方面在此基礎(chǔ)培育企業(yè)主導(dǎo)的市場(chǎng)品牌，農(nóng)產(chǎn)品品牌可以出現(xiàn)“地域品牌+企業(yè)品牌”的雙品牌構(gòu)造。當(dāng)然，這需要地方政府的大力支持與企業(yè)的主導(dǎo)，把品牌農(nóng)產(chǎn)品逐步完善。
農(nóng)產(chǎn)品電商之路任重道遠(yuǎn)，大部分時(shí)候我們只看到了它的冰山一角，還沒(méi)有意識(shí)到冰山下的暗涌細(xì)流，要想有所突破，還需深度理解與轉(zhuǎn)變。農(nóng)產(chǎn)作為傳統(tǒng)行業(yè)的改造，筆者以為不是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單個(gè)環(huán)節(jié)、幾個(gè)企業(yè)的事情，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)與重構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品上行需要一整套的供應(yīng)鏈體系，需要不同環(huán)節(jié)的主體協(xié)同配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都不行，這里的利益協(xié)同機(jī)制尚待梳理和探索。
未來(lái)，我們應(yīng)該積極面對(duì)，共享會(huì)成為新常態(tài)，持之以恒的毅力和不舍晝夜的探索會(huì)成為新的精神!
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：希望之家
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