如今農(nóng)業(yè)幾乎成為整個中國經(jīng)濟社會發(fā)展的最大痛點，解決三農(nóng)問題是包括政府、企業(yè)、農(nóng)民在內的強烈共識。在2015年中央一號文件當中，提出了“強富美”的農(nóng)業(yè)發(fā)展藍圖，在兩會政府工作報告當中，李克強總理針對中國經(jīng)濟現(xiàn)狀提出了互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃的概念，這對于仍然處于相對孱弱的農(nóng)業(yè)來說，一步跨入互聯(lián)網(wǎng)+時代，的確面臨著諸多挑戰(zhàn)。不客氣地講，仍然處于包產(chǎn)到戶的聯(lián)產(chǎn)承包責任制的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，不要說全面擁抱大互聯(lián)，進入互聯(lián)網(wǎng)+時代，就算迅速融入社會主義市場經(jīng)濟體系當中，也絕非易事。
然而，大勢所趨之際，在大互聯(lián)時代的大背景下，中國農(nóng)業(yè)又不得不實現(xiàn)跨越式發(fā)展，因此，中國農(nóng)業(yè)必須盡快找尋到互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)品牌
的創(chuàng)新出路，才能夠使得中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟真正融入到高度發(fā)展的中國社會經(jīng)濟大潮當中，從而實現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉型升級成功。
互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)=智慧農(nóng)業(yè)
熟悉世界農(nóng)業(yè)發(fā)展格局的人一定清楚，歐美日等西方發(fā)達國家早已進入到智慧農(nóng)業(yè)時代，在這個方面，中國農(nóng)業(yè)與世界先進農(nóng)業(yè)之間的距離被越拉越大。在其他產(chǎn)業(yè)奮起直追甚至趕超歐美的大背景下，中國農(nóng)業(yè)卻被遠遠甩在后面，與中國經(jīng)濟高速發(fā)展的大環(huán)境相背離。
所謂“智慧農(nóng)業(yè)”就是充分應用現(xiàn)代信息技術成果，集成應用計算機與網(wǎng)絡技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、音視頻技術、3S技術、無線通信技術及專家智慧與知識，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可視化遠程診斷、遠程控制、災變預警等智能管理。
智慧農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高級階段，是集新興的互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術為一體，依托部署在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種傳感節(jié)點（環(huán)境溫濕度、土壤水分、二氧化碳、圖像等）和無線通信網(wǎng)絡實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的智能感知、智能預警、智能決策、智能分析、專家在線指導，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供精準化種植、可視化管理、智能化決策。
“智慧農(nóng)業(yè)”是云計算、傳感網(wǎng)、3S等多種信息技術在農(nóng)業(yè)中綜合、全面的應用，實現(xiàn)更完備的信息化基礎支撐、更透徹的農(nóng)業(yè)信息感知、更集中的數(shù)據(jù)資源、更廣泛的互聯(lián)互通、更深入的智能控制、更貼心的公眾服務。“智慧農(nóng)業(yè)”與現(xiàn)代生物技術、種植技術等高新技術融合于一體，對建設世界水平農(nóng)業(yè)具有重要意義。
從智慧農(nóng)業(yè)的基本論述當中我們看到，當下聯(lián)產(chǎn)承包責任制的農(nóng)戶型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)并不利于智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展和推廣，這一當年讓中國7億農(nóng)民致富的創(chuàng)新模式，如今甚至成為阻礙中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的制度性障礙。為此，中央政府開始鼓勵農(nóng)民土地合理轉讓流轉，鼓勵集中大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，鼓勵成立專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，從而便于創(chuàng)新技術、管理、運營、市場等經(jīng)驗在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中得以運用。
集成物聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的智能感知、智能預警、智能分析、專家在線指導，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供精準化種植、可視化管理、智能化決策?！爸腔坜r(nóng)業(yè)”已在促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收、節(jié)約資源、作物多樣化和農(nóng)產(chǎn)品安全等方面凸顯優(yōu)勢。
但發(fā)展"智慧農(nóng)業(yè)"，推進農(nóng)業(yè)轉型升級還存在一些問題，譬如農(nóng)業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營分散的生產(chǎn)方式給物聯(lián)網(wǎng)和信息技術的應用造成很大困難，"智慧農(nóng)業(yè)"發(fā)展層次總體偏低，花卉、中藥材、蔬菜、畜禽養(yǎng)殖企業(yè)試用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，技術設備提供商和農(nóng)業(yè)企業(yè)往往因投入高而望而卻步。因此，首席農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專家任立軍指出，應發(fā)揮政府主導作用，提高“智慧農(nóng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略地位；加強農(nóng)業(yè)信息資源建設，完善資源數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)信息的智能共享；加強農(nóng)村信息化基礎設施建設，確保農(nóng)戶農(nóng)業(yè)信息資源的可及性；實施“智慧農(nóng)業(yè)”重點工程，形成規(guī)模效應。
“隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的內外部環(huán)境也在發(fā)生深刻變化。今后我們不能再追求"十二連增"，甚至"二十連增"，必須加快推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的升級換代。”全國政協(xié)委員、農(nóng)業(yè)部總經(jīng)濟師錢克明說出了不少深耕農(nóng)業(yè)領域政協(xié)委員的心聲。而為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，委員們紛紛開出了藥方，其中在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中注入智慧的信息化因素是一個大方向。
互聯(lián)網(wǎng)+品牌=品牌農(nóng)業(yè)
上面，我們主要通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術方面的改進來探討了智慧農(nóng)業(yè)的話題，其實一個更加重要且迫切的問題已經(jīng)擺在中國農(nóng)業(yè)面臨30幾年，也就是農(nóng)業(yè)品牌問題。從北京立鈞世紀對于中國農(nóng)業(yè)的研究來看，中國基本上處于零農(nóng)業(yè)品牌狀況之下，僅有的一些所謂農(nóng)業(yè)品牌，要么是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)品牌，重點不在農(nóng)業(yè)本身，要么是借農(nóng)業(yè)謀取企業(yè)或者個人私利的企業(yè)品牌，重點在于從農(nóng)業(yè)相關政府機構或者銀行獲取相關利益。因此，不客氣地說，真正的農(nóng)業(yè)品牌微乎其微，能夠為農(nóng)民帶來實實在在的品牌溢價收益的農(nóng)業(yè)品牌更是少之又少。
很多人提出要制定切實可行的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃路徑，上至中央政府下至鄉(xiāng)鎮(zhèn)村政府部門，可能有相關的農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，但卻沒有有效地規(guī)劃出農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展路徑。因此，農(nóng)業(yè)品牌營銷專家任立軍認為，中國農(nóng)業(yè)要發(fā)展，必須走農(nóng)業(yè)品牌化的發(fā)展道路，只有這樣，才能夠使得中國農(nóng)業(yè)的附加價值得以提高，從而倒逼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及資本、人才等追逐并參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中來，使得中國農(nóng)業(yè)在資本、技術、人才、管理等諸多方面弱勢地位得以加強，甚至追平其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。
走互聯(lián)網(wǎng)+品牌農(nóng)業(yè)之路，在任立軍看來，是當下中國農(nóng)業(yè)轉型升級的關鍵中的關鍵。
首先，以區(qū)域政府為主導打造區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)品牌。大互聯(lián)時代，面對新生代消費群，合理地運用互聯(lián)網(wǎng)思維營銷理念，通過提煉區(qū)域農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)特征和農(nóng)業(yè)文化特征，創(chuàng)立并創(chuàng)建區(qū)域性互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)品牌，從而使其成為區(qū)域農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌的背書品牌。目前，中國已經(jīng)形成了一批諸如盤錦大米、和田大棗、貴州興仁薏米、陜西白水蘋果等著名區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌，這些品牌的發(fā)展，標志著這些區(qū)域農(nóng)業(yè)已經(jīng)走向了市場化的道路，但卻融入大互聯(lián)時代，當然也未能形成互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌。因此，農(nóng)業(yè)品牌營銷專家任立軍指出，已經(jīng)發(fā)展起來的區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌，應該抓住大互聯(lián)時代，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)帶來的生產(chǎn)、營銷渠道、品牌傳播、營銷服務、顧客關系等方面的便利條件，盡快融入互聯(lián)網(wǎng)，從中發(fā)現(xiàn)并發(fā)掘出創(chuàng)新品牌發(fā)展戰(zhàn)略著力點，制定區(qū)域品牌的互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，從而使區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌升級為互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)品牌，避免落后于大互聯(lián)時代的品牌建設。
其次，在互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌背書之下的農(nóng)業(yè)品牌集群打造。顯然，僅僅依靠區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌的發(fā)展模式并不能完全實現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌化，只有在區(qū)域內形成強勢的農(nóng)業(yè)品牌集群，才是區(qū)域農(nóng)業(yè)做強做大的標志。通常，圍繞農(nóng)業(yè)品牌集群的打造，包括如下四個方面的品牌建設：一是以農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社為主的農(nóng)業(yè)品牌；二是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌；三是以農(nóng)業(yè)技術、育種、飲料、肥料、農(nóng)藥等為主的服務支持型農(nóng)業(yè)品牌；四是以新農(nóng)人為主的創(chuàng)業(yè)型農(nóng)業(yè)品牌。這四個方面的農(nóng)業(yè)品牌，后三者都具備市場化的企業(yè)運營機制，因此，這些企業(yè)也更加容易創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)品牌，最為關鍵的是第一者，它們以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，遠離現(xiàn)代企業(yè)運營機制，企業(yè)在技術、資本、人才、管理等方面存在明顯短板，這就需要企業(yè)和合作社加強企業(yè)軟硬件的打造，從而吸引并吸收外部優(yōu)勢資源，借助外力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)品牌。
再次，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)品牌的打造要尋找到合適的創(chuàng)新點。沒有千篇一律的標準和模式，尤其是在當下創(chuàng)新層出不窮的時代里，不同類型的農(nóng)業(yè)企業(yè)有著不同模式的創(chuàng)新發(fā)展驅動力，因此，洞察并發(fā)現(xiàn)到屬于自身企業(yè)品牌創(chuàng)建的創(chuàng)新點，是打造有影響力有價值的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)品牌的關鍵所在。切忌把互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)品牌的打造機械地當作農(nóng)業(yè)品牌與互聯(lián)網(wǎng)的簡單疊加，這樣不但不易形成強勢品牌，反而可能給企業(yè)品牌增加累贅。
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)意=創(chuàng)意農(nóng)業(yè)
在過去幾十年當中，中國農(nóng)業(yè)普遍追求的N連增目標，使得中國農(nóng)業(yè)發(fā)展過度放在數(shù)量上，卻極大地忽略了農(nóng)業(yè)質量的發(fā)展，從而導致中國農(nóng)業(yè)資源的過度開發(fā)和土地污染等問題頻發(fā)，最終導致農(nóng)業(yè)源頭帶來的食品安全問題頻現(xiàn)。從目前的中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，保持糧食生產(chǎn)的紅線仍然很有必要，同時，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)也非常必要，它不但可以提升中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的附加價值水平，也可以為市場提供更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品選擇空間。
近年來，隨著一大批理念先進、擁有較高教育水平的新農(nóng)人的涌現(xiàn)，圍繞著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)出來的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)成為新農(nóng)人們追逐超額利潤的有效手段。
創(chuàng)意農(nóng)業(yè)起源于上世紀90年代后期，由于農(nóng)業(yè)技術的創(chuàng)新發(fā)展，以及農(nóng)業(yè)功能的拓展，觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、精致農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相繼發(fā)展起來；與此同時，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理念也在英國、澳大利亞等國家和地區(qū)形成并迅速在全球擴展。借助創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的思維邏輯和發(fā)展理念，人們有效地將科技和人文要素融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，進一步拓展農(nóng)業(yè)功能、整合資源，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展為融生產(chǎn)、生活、生態(tài)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，即現(xiàn)在所謂的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。
創(chuàng)意農(nóng)業(yè)學以美學經(jīng)濟理論、總部經(jīng)濟理論、戰(zhàn)略資本理論、附加值文化理論、消費教育理論為理論基礎，以附加值文化為理論核心，瞄準世界農(nóng)業(yè)高新技術發(fā)展前沿，著力構建創(chuàng)意農(nóng)業(yè)理論創(chuàng)新體系，為形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局提供有力支撐，推進社會主義新農(nóng)村建設。附加值文化理論的出發(fā)點和著眼點是充分調動廣大農(nóng)民的積極性、主動性、創(chuàng)造性，大力培育農(nóng)產(chǎn)品附加值文化，改善農(nóng)村生活方式，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷發(fā)展農(nóng)村社會生產(chǎn)力，達到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展的目標。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的發(fā)展空間越來越具有想象力?，F(xiàn)在，有企業(yè)將農(nóng)業(yè)搬進家庭陽臺，發(fā)展成為城市家庭微農(nóng)業(yè)；有企業(yè)充分利用城市里的辦公、工廠、綠地等空間，發(fā)展空間化的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。新興創(chuàng)業(yè)者利用一切可以創(chuàng)新的著力點，發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，使得農(nóng)業(yè)已經(jīng)不僅僅局限于農(nóng)村，逐漸滲透到城市空間。
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)=農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
從前，北京立鈞世紀接觸并服務過很多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，這類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)只是農(nóng)產(chǎn)品加工深加工的陣地，并未能有效地影響并帶動農(nóng)業(yè)的發(fā)展，與其說是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，還不如說是農(nóng)產(chǎn)品加工或者深加工工業(yè)企業(yè)。因此，這種“工業(yè)采購農(nóng)產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展迅速，而其供應鏈的前端農(nóng)業(yè)卻未能真正實現(xiàn)提高。
進入大互聯(lián)時代之后，我們一直在探索破解這一痼疾的方法路徑。我們發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)在中間為媒，徹底破解了這一難題?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，有效地架起了農(nóng)業(yè)與工業(yè)之間的溝通橋梁，通過大數(shù)據(jù)云計算等互聯(lián)網(wǎng)講述，可以保證雙方的信息溝通得以順暢；通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的使用，使得工業(yè)與農(nóng)業(yè)分屬不同領域的兩者之間得以在一個平臺上進行資源共享、互動、對接。這些都保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)能夠使工業(yè)與農(nóng)業(yè)有效地融合。
回頭來看，過去為什么工業(yè)與農(nóng)業(yè)無法有效融合，甚至有機結合都顯得異常困難？舉例來說，雙匯曾經(jīng)出現(xiàn)的瘦肉精事件及三鹿出現(xiàn)的三聚氰胺事件，前者導致品牌受損，后者導致企業(yè)關門大吉。除了企業(yè)自律性較差存在僥幸心理之外，根源性的問題還是工業(yè)與農(nóng)業(yè)無法互聯(lián)互通的癥結所在。首先，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者并不清楚工業(yè)的需求是什么，這是很可怕的事情。有人說，農(nóng)民當然知道為雙匯提供生豬了，當然知道?？墒寝r(nóng)民卻不知道瘦肉精對于企業(yè)來說能夠帶來什么，他們只知道提高生豬的瘦肉率能夠賣個好價錢，說明農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者只看著自己的收益來做事，并不管產(chǎn)業(yè)鏈下端的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的需求。為什么會導致農(nóng)民這么想這么做？反過來也說明，工業(yè)企業(yè)也只顧著自身的利益，并不會設身處地為農(nóng)民利益著想。好吧，工業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各想各的，怎么會走出同一條道路？當雙方路徑發(fā)生巨大背離時，就出現(xiàn)了像三聚氰胺一樣的事故，導致三鹿這樣的巨型乳品企業(yè)倒閉。
當互聯(lián)網(wǎng)為工業(yè)與農(nóng)業(yè)架起橋梁之后，雙方在資源、信息、技術、標準、管理、人才等方面進行共享，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)就可以利用自身的資本、資源、技術、標準、管理、人才等方面的優(yōu)勢，來帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學化、標準化、高效率，不但確保了自身產(chǎn)業(yè)鏈前端的安全和品質問題，同時也幫助農(nóng)民創(chuàng)造更高的收益。
北京立鈞世紀合作的一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈前端是種植小麥的農(nóng)民，在2013年以前，這家企業(yè)收上來的小麥由于品種（不同品種的小麥其內在成分如蛋白質含量也不同）、品質等問題，企業(yè)不得不花費巨大精力進行配麥生產(chǎn)，原因就是其下游企業(yè)如面包企業(yè)、餅干企業(yè)、掛面企業(yè)、方便面企業(yè)等對于面粉的品質要求不同。一個訂單下來之后，配麥人員不得不進行大量的試驗，以保證能夠為特定企業(yè)提供特定要求的面粉。在實際的小麥加工過程中，常常因為配麥人員的實驗準確性問題，而導致大批面粉被退貨的現(xiàn)象，給企業(yè)帶來很大的損失。2013年，企業(yè)下定決心投巨資融合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建，通過大數(shù)據(jù)云計算等的應用，2013年6月麥收季節(jié)獲得了答案。與農(nóng)民緊密融合之后，不但區(qū)域小麥產(chǎn)量有8%左右的提升，最為重要的一點是小麥品質穩(wěn)定的同時，品質大幅度提高。這一舉措帶來了農(nóng)民收入的提高，同時也使得企業(yè)利潤率大大提升，不但減少了小麥加工工藝環(huán)節(jié)和成本，標準一致的生產(chǎn)加工工藝使得工人的效率大幅度提升，企業(yè)為此提高了6%的毛利率。在面粉市場價格戰(zhàn)達到白熱化的情況下，這家企業(yè)的利潤率不降反升。
結束語
進入大互聯(lián)時代，除了上面提到的幾個互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新因素之外，還包括互聯(lián)網(wǎng)+市場、互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)等方面，都有無限的創(chuàng)新空間。北京立鈞世紀品牌策劃專家任立軍認為，只要抓住并及時擁抱大互聯(lián)，農(nóng)業(yè)發(fā)展具有無限的想象力空間，借著中央政府對于三農(nóng)問題的重視，相信中國的農(nóng)業(yè)一定會“風好正揚帆”！
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉自：頭條號(任立軍談品牌)
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