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尊翰:新常態下基層干部何以生存?

[ 作者:尊翰  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2016-01-20 錄入:吳玲香 ]

現在無論在什么場合,提到最多的往往是“新常態”三個字。在新常態下,全國各地基層干部經歷了“八項規定”“四風”整治洗禮,經歷了“三嚴三實”主題教育熏陶,也學習了習近平總書記系列重要講話精神,對中央的政策也有了總體把握。在當前形勢下,基層干部還面臨著許多的困境。

第一,檢查考核仍比較多,集中考核更讓基層干部每逢年底就步入了“5+2”、“白+黑”的工作節奏。目前不完全調查統計表明,基層干部對“檢查考核”意見最大,吐糟也最多。一般年底對基層存在著名為1000分的科學發展觀考核,出現群體性事件、重大突發環境事件等情況扣分非常嚴重,有時如安全生產、計劃生育等工作還采取“一票否決”“調離崗位”等辦法和措施。

第二,干部的責任大、權力小,上下兩頭受氣不討好。基層干部在執行中卻沒有相應的授權,在面對具體工作時左右為難——如果嚴格守法,工作將無法開展,寸步難行;如果大刀闊斧地開展工作,就難免會造成越權或違法。

第三,有的政策法規常打架,基層落實常犯難。同樣的一項政策法規,在相隔不長的時間內,所規定內容卻不斷變化,對此很多群眾不理解,也使得基層干部增加了做群眾工作的難度。對中央出臺的惠民政策,有的政策在落實時需要政府的配套資金,這就造成地方政府財政資金緊張,引發一系列的問題。

在新常態下,如果要讓基層干部執行政策法規不走樣、不變形。一方面,要求政策法規的制定者熟悉和了解基層實情,制定的規則便于基層操作落實,不能與基層實際相脫節。同時,在政策落實的過程中,政策法規的制定者要不定期到基層走訪,了解實際,并對政策作出相應解釋或適當補充說明,讓政策在基層落地。另一方面,基層干部要及時調整心態,要積極主動適應新時期的工作特點,面對著不能改變的現狀,本著一個平和的心態開展工作,不要怨天尤人,更不要后悔自己的職業選擇,用積極的心態面對基層出現的各種問題,找到適合自己生存的空間方為上策。

(作者地址:青海西寧)

 


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