最近某區(qū)有一批綠化工程招投標,負責這項工作的陳局長對此前曾承攬類似工程的一家承包商印象很好,口頭推薦了一下,這家承包商最終中標。事后,其司機打著局長的旗號收了承包商一筆10萬元的賄款。案發(fā)后,陳局長表示對此全不知情、感到非常震驚。但依據(jù)黨紀處分條例,他已經(jīng)違紀了。陳局長對此表示不理解,為什么司機背著他收受賄賂,他也要接受黨紀處分呢?(深圳特區(qū)報1月11日)
俗話說：“一人得道，雞犬升天”。由于受一些不健康思想的影響，再加上在領導干部身邊人員工作性質(zhì)的一定特殊性，領導干部身邊人成了社會上一個比較特殊、敏感的群體。這個群體中有一些人自視為領導同志的“心腹”，也有領導干部的子女家屬、朋友等等，領導干部的身邊人一旦出現(xiàn)問題，就更易被社會關注，對黨、政府和社會的危害很大。
近年來，領導干部“身邊人”頻頻出事，甚至成為領導干部政治生命的“掘墓人”，主因固然是在他們自己，但跟領導干部的“放任縱容”乃至“推波助瀾”有著莫大的關聯(lián)。從查處的腐敗案件看，領導干部被“身邊人”拉下水、拉下馬的為數(shù)不少。一個個鮮活的案例無不在警示我們，權力的“后院”也應是防腐拒變的“前沿”，管好“身邊人”是領導干部不可或缺的必修課。干部在嚴于律己的同時，必須時刻管好身邊人，才能規(guī)避“躺槍”的風險，防止身邊人把自己拖下水。
管好“身邊人”，根本在于管好領導干部手中的權。正所謂“蒼蠅不叮無縫的蛋”，如果只是一個普通老百姓，自然“無人問津”。“身邊人”之所以備受“勾兌”，根本還在于不法分子盯住了領導干部手中的權，企圖通過侵蝕領導干部“身邊人”而達到“曲徑通幽”的目的。近年來，黨中央制定出臺了一系列規(guī)章制度，制度的“籠子”可以說是基本形成，并且越扎越緊。接下來，就是要狠抓落實，維護好、執(zhí)行好這些制度。一方面，要運用好個人事項報告抽查這柄“利劍”，由關注干部的“外在表現(xiàn)”向聚焦干部的“財產(chǎn)性利益”拓展，由約束“干部本人”向管好“親屬和身邊人員”延伸。另一方面，要變“單兵突進”為“合力推進”，充分發(fā)揮巡視、經(jīng)濟責任審計、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的力量，把從嚴要求貫徹落實到干部管理監(jiān)督全過程，進一步規(guī)范領導干部廉潔從政行為，促使其依法用權、秉公用權、廉潔用權。
管好“身邊人”，關鍵是領導干部要以身作則?！按蜩F還須自身硬”，領導干部要用實際行動作出樣子，只有自己過得硬，才能有充足的底氣管好“身邊人”。毛澤東在處理親情問題時堅持“戀親不為親徇私，念舊不為舊謀利，濟親不為親撐腰”；周恩來給自己和身邊的工作人員“約法三章”，規(guī)定“不沾國家的便宜、不沾集體的財富、不沾機關和個人的利益”；朱德叮囑晚輩要接班不要“接官”……老一輩革命家為領導干部樹立了管好“身邊人”的典范?！敖煺叱啵吆凇边@句家喻戶曉的話告訴我們，跟著蜜蜂找花朵，跟著蒼蠅找?guī)ｎI導干部時時處處事事公道正派、疾惡如仇，奸佞之輩自難在其周圍站穩(wěn)腳跟。反之，如果領導干部黨性不強、私欲膨脹，自身不正又何談正人？領導干部作為“身邊人”的榜樣和鏡子，要帶頭遵守《廉政準則》等法規(guī)，始終以自身干凈廉潔正氣的形象感染“身邊人”、帶動“身邊人”。
管好“身邊人”，還要對其進行經(jīng)常性的教育提醒。俗話說“嚴是愛、寬是害”，有的領導干部對“身邊人”要求不夠高，甚至“身邊人”出了問題還千方百計替他們藏著掖著或說情開脫，表面上是關心，客觀上卻是放任與縱容，以致助其變本加厲而滑下犯罪的深淵?！叭朔遣菽荆肽軣o情”。領導干部對“身邊人”有關愛是人之常情，但這種關愛要嚴而有格、寬而有度，更不能越過“邊界”、闖過“紅燈”。習近平同志以身作則，他在擔任領導干部后，每到一處工作，都會告誡親朋好友:“不能在我工作的地方從事任何商業(yè)活動，不能打我的旗號辦任何事，否則別怪我六親不認”。管好“身邊人”，領導干部就要拿出這種“六親不認”的態(tài)度。一方面，要勤當“包公”唱黑臉，常敲“廉潔警鐘”，祛除“身邊人”思想上的“雜質(zhì)”。另一方面，要堅持原則不動搖，發(fā)現(xiàn)“身邊人”出現(xiàn)不良傾向及時“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，防止小毛病演化成大問題。
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