近日，江西省萍鄉市原政協主席賀維林涉嫌受賄與濫用職權案開庭審理。黨的十八大以來，萍鄉市僅落馬的省管干部就有賀維林等5名，還不包括曾擔任過萍鄉市委書記的江西省人大原副主任陳安眾。萍鄉因此也被稱為江西的腐敗“重災區”。（新華網1月13日）
據萍鄉市紀委統計，除被查辦的中管、省管干部以外，2013年至2014年，萍鄉市各級紀檢監察機關立案的縣處級干部37人，鄉科級干部138人，一般干部203人。不難看出在萍鄉官場出現的大面積腐敗現象背后，“一把手”帶頭腐化是關鍵性因素。
領導干部要時刻注意工作和生活作風，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，為下屬帶一個好頭，把好作風風向標。“一把手”的“風向標”作用，讓一些干部會主動模仿，還有一些干部就算心里不認同也會表面迎合。都說上行下效，上面做不好下面比出亂，所以領導的責任不僅在于治理好一個地方，也在于從自身做起，做好模范帶頭作用。最后要約束“一把手”的權利“一把手”在地方政治生態中居核心影響地位，規則、風氣、導向。
有官員說“一千個群眾說我好，不如一個領導夸我好”這樣的話更是透露出所有人都以“一把手”馬首是瞻。為改變這一做法一個十分重要的途徑就是做好監督工作。而對于一把手的監督也有很多種，如黨內監督、行政監督、法律監督、民主監督、輿論監督等。監督方式很多關鍵就在于監督的效能是否能提高。做好監督效能才能夠真正幫助“一把手：做好自己的位置“一把手”是風向標，樹立好“風向”才能不辜負黨和人民群眾的期望。
作者地址：四川省三臺縣永明鎮
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