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賀雪峰:村干部報(bào)酬該如何計(jì)算

[ 作者:賀雪峰  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-04-29 錄入:王惠敏 ]

一、

到湖北秭歸農(nóng)村調(diào)研幸福村落建設(shè),發(fā)現(xiàn)秭歸幸福村落建設(shè)成效不錯(cuò),其核心是在原村民小組一級(jí)建立“二長(zhǎng)八員”的村落理事會(huì),由村落理事會(huì)來(lái)回應(yīng)農(nóng)戶需求,對(duì)接上級(jí)任務(wù)尤其是上級(jí)各種項(xiàng)目的落地,以及開(kāi)展組民自治,都具有實(shí)效。村落理事會(huì)的“二長(zhǎng)八員”,核心是理事長(zhǎng),“八員”如調(diào)解員、經(jīng)濟(jì)員、管護(hù)員等等,多是相互兼職,因此,“二長(zhǎng)八員”的村落理事會(huì)極少有10個(gè)人,而一般是三、四個(gè)人。這三、四個(gè)由村民推選出來(lái)不拿報(bào)酬的兼職村落理事會(huì)成員大都有開(kāi)展工作的積極性,大都能很好地開(kāi)展工作,幸福村落建設(shè)因此也就成效不錯(cuò)。

不過(guò),在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),秭歸幸福村落建設(shè)開(kāi)始有一種危險(xiǎn)的誤會(huì),就是試圖通過(guò)規(guī)范化甚至科學(xué)化,來(lái)將目前村落理事會(huì)的“二長(zhǎng)八員”制度化,以達(dá)到更高水平更加正規(guī)的基層治理。比如,上級(jí)要求村落理事會(huì)將每次開(kāi)會(huì)的內(nèi)容記錄下來(lái),讓村民每次表決都要簽名,強(qiáng)調(diào)“二長(zhǎng)八員”的職責(zé)分工,要求年富力強(qiáng)的村民擔(dān)任村落理事長(zhǎng),讓村落理事會(huì)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)村落情況,將村落工作納入到考核中,進(jìn)行交叉評(píng)比,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性的獎(jiǎng)酬。等等。這樣一來(lái),當(dāng)前主要由村落紅白事主持人來(lái)組成的村落理事會(huì)就可能難以再擔(dān)責(zé)任,秭歸借助民間社會(huì)力量來(lái)進(jìn)行的村落理事會(huì)建設(shè)及幸福村落建設(shè)可能就難以持續(xù)。

秭歸村落理事會(huì)建設(shè)之所以有實(shí)效,從我們調(diào)研來(lái)看,主要是通過(guò)加強(qiáng)村民組一級(jí)的自治來(lái)有效動(dòng)員村民形成利益共識(shí),而村落理事會(huì)成員大都是村中家庭負(fù)擔(dān)不重的60歲左右既有閑又有威信的民間權(quán)威,尤其是村莊紅白事的知客先生。這些人不要報(bào)酬,也有熱情參與到村民組公共事務(wù)中來(lái),“二長(zhǎng)八員”為村莊民間權(quán)威提供了名正言順進(jìn)入到村落治理與建設(shè)的通道,輔之以上級(jí)的支持尤其是項(xiàng)目資源,這樣的村落建設(shè)就容易有成效。

現(xiàn)在的問(wèn)題是,無(wú)論是秭歸這樣的山區(qū)農(nóng)村,還是全國(guó)農(nóng)村,除極少數(shù)東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以外,絕大多數(shù)農(nóng)村尤其是中西部農(nóng)村都正處在衰落的過(guò)程中,人財(cái)物從農(nóng)村流入到城市是現(xiàn)代化的必然規(guī)律也是必然結(jié)果。在農(nóng)村衰敗的大背景下面,一般來(lái)講,農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)只可能是底線式的,是保底的。總體來(lái)講,農(nóng)村事務(wù)是高度總體性的、細(xì)小瑣碎的、季節(jié)性的、偶然性的,重復(fù)性比較差且不規(guī)范,這就使得科層體制很難應(yīng)對(duì)農(nóng)村基層的事務(wù)。科層體制所要應(yīng)對(duì)的是高度重復(fù)、頻繁發(fā)生的事務(wù),是高度分工基礎(chǔ)上的事務(wù),這就使得科層體制完全不適合基層,尤其不適合村民組一級(jí)。秭歸幸福村落建設(shè)之所以取得成效,關(guān)鍵恰在于村落理事會(huì)這樣一個(gè)高度動(dòng)員式的非正規(guī)的組織形式,和這樣一個(gè)具有高度靈活性與低成本的治理形式。

一旦規(guī)范化、正規(guī)化和科層化,村落理事會(huì)就會(huì)變得笨拙,無(wú)法應(yīng)對(duì)靈活多變的基層治理事務(wù)。 

二、

不僅僅是村民組一級(jí),而且行政村一級(jí),就全國(guó)來(lái)講,尤其是就中西部來(lái)講,其利益都是比較稀薄的,事務(wù)都是不規(guī)則的,治理資源也是比較少的。正是因此,歷史上村干部都不是正式的干部,而是不脫產(chǎn)的干部,沒(méi)有固定工資,只有誤工補(bǔ)貼。村干部的不脫產(chǎn)特點(diǎn)決定了他必須有正式的收入來(lái)源。

一般來(lái)說(shuō),村干部雖然是不脫產(chǎn)的,村干部卻不可以脫崗,即他們不可以隨便離開(kāi)村莊進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商。村干部不脫產(chǎn),也不需要坐班,坐班也沒(méi)有用,因?yàn)檗r(nóng)村工作具有很強(qiáng)的季節(jié)性,到了忙季事情就多,上班下班都很忙,到了閑季,上班下班都沒(méi)有事情。且農(nóng)村的事情具有很強(qiáng)的偶發(fā)性和應(yīng)急性,半夜三更兩口子吵架打架找到村干部,村干部也得去解決,而不可能讓兩口子天亮后到村部解決。隨時(shí)隨地發(fā)生的雞毛蒜皮的事情使得基層治理很難科層化。通過(guò)正式的科層組織以坐班的方式來(lái)應(yīng)對(duì)基層治理,肯定不是好辦法。

不脫產(chǎn)的村干部不用坐班,平時(shí)可以忙自己的事情,一旦有事,村民來(lái)找,或有中心工作,就將自己的事情擱一擱,處理村里的事情,形成誤工,誤工是應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)貼的。但村干部不能進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商,因?yàn)橐坏╇x開(kāi)了村莊,再發(fā)生事情就找不到村干部,小事不能及時(shí)處理就可能變成大事。“小事不出村”,這是龐大的中國(guó)之所以可以保持秩序的一個(gè)重要基礎(chǔ)。

現(xiàn)在的問(wèn)題是,村干部不出村,若只種自家承包地,農(nóng)業(yè)收入就遠(yuǎn)低于進(jìn)城務(wù)工的收入。村干部正是年富力強(qiáng)的時(shí)期,不進(jìn)城務(wù)工,只在家種田,他的收入就只有務(wù)農(nóng)收入,再加上當(dāng)村干部的誤工補(bǔ)貼。一般來(lái)說(shuō),村干部的誤工補(bǔ)貼都是不高的,遠(yuǎn)低于外出務(wù)工收入。一般農(nóng)戶既有年老父母的務(wù)農(nóng)收入,又有年輕子女的務(wù)工收入。因此,村干部的年收入可能遠(yuǎn)低于村中一般農(nóng)戶。這樣一來(lái)的結(jié)果就是,村干部成為了村中最窮的人,說(shuō)不起話,辦不成事,當(dāng)然也就很難當(dāng)好村干部。

因?yàn)榇甯刹空`工補(bǔ)貼太低,很多村干部都不愿再當(dāng)下去。不是因?yàn)榇甯刹抗ぷ鞫嗝捶敝兀仨氁吖べY,而是因?yàn)楫?dāng)了村干部就不再能進(jìn)城務(wù)工,就只能通過(guò)提高村干部報(bào)酬,讓村干部留下來(lái)繼續(xù)當(dāng)干部。

因此,湖北省決定提高村干部報(bào)酬,主要是提高村支書(shū)和村委會(huì)主任的報(bào)酬,省委省政府要求地方按鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的待遇來(lái)支付村主職干部的報(bào)酬。具體來(lái)講,在提高村主職干部待遇前,湖北省村主職干部誤工補(bǔ)貼一般1萬(wàn)元以內(nèi)。現(xiàn)在按鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職待遇,其報(bào)酬就可以達(dá)到接近4萬(wàn)元/年。到秭歸調(diào)研期間,縣委縣政府正在落實(shí)省委省政府關(guān)于提高村干部報(bào)酬的要求。秭歸方面的考慮是,提高了村主職干部的報(bào)酬,不可能不提高副職待遇。初步方案是按主職干部的70~80%來(lái)安排副職干部的報(bào)酬。問(wèn)題是,這樣一來(lái),小小秭歸縣,一年僅村干部報(bào)酬就要增加數(shù)千萬(wàn)元。而秭歸縣財(cái)政收入一年只有幾億元。

提高村干部報(bào)酬,不僅僅是為了留住現(xiàn)在村干部,而且是為了建設(shè)一個(gè)更加正規(guī)有力的基層組織。從當(dāng)前湖北省村級(jí)組織建設(shè)的情況來(lái)看,這個(gè)正規(guī)化主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,一是坐班制。村干部拿了高報(bào)酬也就是工資了,因此就必須坐班;二是村民辦事不出村,村部設(shè)農(nóng)民辦事大廳,村干部為農(nóng)民提供各種辦事辦證服務(wù);三是村務(wù)工作規(guī)范化,尤其是規(guī)范村務(wù)記錄,規(guī)范決策程序,各種復(fù)雜制度上墻。河南鄧州發(fā)明的“四議兩公開(kāi)”制度成為基本的制度模式。

這樣一來(lái),之前主要由不脫產(chǎn)干部所構(gòu)成的村干部隊(duì)伍就逐步脫產(chǎn)化、正規(guī)化、規(guī)范化了。村干部就變成了干部,不再是兼職的、不脫產(chǎn)的。

現(xiàn)在的問(wèn)題是,農(nóng)村事務(wù)是稀薄的,且是不規(guī)則的。資源很少,很多事務(wù)的處理都需要借助民間權(quán)威,而不是正式科層體制,這就可能使得這個(gè)正規(guī)化的村級(jí)組織很難應(yīng)對(duì)不規(guī)則的細(xì)小瑣碎的基層事務(wù)。甚至,這個(gè)脫產(chǎn)的村干部群體,因?yàn)槊摦a(chǎn)而越來(lái)越成為了專門的村干部,而不再有能力做其他的事情。這就與本來(lái)是高度流動(dòng)也高度靈活的由選舉產(chǎn)生實(shí)行村民自治的基層治理體系構(gòu)成了沖突。這個(gè)正規(guī)的村級(jí)組織變得凌駕于村民和村級(jí)瑣碎事務(wù)之上。

基層治理本身的不規(guī)則性、季節(jié)性、綜合性以及事務(wù)的稀薄性和利益的稀薄性尤其適合動(dòng)員性的群眾路線,而不適合科層體制。前面已經(jīng)講過(guò),科層體制是以大量事務(wù)的規(guī)則發(fā)生為基礎(chǔ)的,因此需要以分工來(lái)高效應(yīng)對(duì)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上,科層制有條件,且越上級(jí)行政部門越是需要科層體制來(lái)應(yīng)對(duì)大量發(fā)生的各種專門事務(wù)。現(xiàn)在問(wèn)題是在農(nóng)村人財(cái)物不斷流出的只是要達(dá)到底線治理目標(biāo)的村一級(jí),需要科層體制嗎?

當(dāng)然,僅僅靠誤工補(bǔ)貼,現(xiàn)在的村干部收入完全無(wú)法支撐他們?cè)谵r(nóng)村的基本生存。不能外出務(wù)工又缺少自家承包地以外任何收入的村干部是當(dāng)不下去的。不過(guò),村干部這個(gè)崗位并非是技術(shù)含量特別高的只能由某些人當(dāng)而其他人不能當(dāng)?shù)模瑢?shí)際上,當(dāng)前農(nóng)村中仍然有大量的主要收入在農(nóng)村、他們不離村就可以獲得不低于外出務(wù)工收入的“中農(nóng)”,比如通過(guò)流入進(jìn)城農(nóng)戶土地達(dá)到適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶、專業(yè)養(yǎng)殖戶、農(nóng)資供銷戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)機(jī)服務(wù)戶、小作坊主等等,這樣一些可以在農(nóng)村獲得收入的中農(nóng)正是村干部的最好人選,他們兼任不脫產(chǎn)的村干部,還是可以做自己的農(nóng)業(yè)。當(dāng)了村干部不影響他們的收入,他們就有意愿和能力當(dāng)村干部。

其實(shí),當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村,村干部幾乎都通過(guò)各種辦法“中農(nóng)”化了,其中最典型的是村干部都當(dāng)起了農(nóng)資經(jīng)紀(jì)人,正是村干部的“中農(nóng)”化,使當(dāng)前基層治理中可能出現(xiàn)的村干部貧困化與邊緣化沒(méi)有出現(xiàn)。當(dāng)然,有一些村干部中農(nóng)化的不成功,他們也就遲早不當(dāng)村干部了。這是村干部的正常流動(dòng),沒(méi)必要大驚小怪。 

三、

當(dāng)前中國(guó)正處在史無(wú)前例的高速城市化進(jìn)程中,農(nóng)村人財(cái)物流出農(nóng)村流入城市,農(nóng)村的衰敗不可避免。就全國(guó)大多數(shù)農(nóng)村而言,鄉(xiāng)村建設(shè)的目標(biāo)不是要建設(shè)“強(qiáng)富美”的農(nóng)村,而是要維持住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活的基本秩序,是底線治理。這樣一種治理,因?yàn)榛鶎邮聞?wù)本身的細(xì)小瑣碎、不規(guī)則、季節(jié)性、偶然性、綜合性,就要求基層治理必須要有相當(dāng)?shù)撵`活性,必須與社會(huì)之間保持密切的聯(lián)系互動(dòng),就應(yīng)當(dāng)是低成本的、順應(yīng)農(nóng)村發(fā)展目標(biāo)與社會(huì)基礎(chǔ)的,而不是科層化、正規(guī)化和高成本的。治理事務(wù)稀薄且發(fā)生的規(guī)則性差,決定了農(nóng)村基層不適合正規(guī)的科層體制,而要有低成本的簡(jiǎn)約的制度。

中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:新鄉(xiāng)土


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