2016年7月28日，中國(guó)工程院重大咨詢課題村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理系列座談會(huì)之一——“鄉(xiāng)愁”專題研討會(huì)在中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院舉辦。本文為清華大學(xué)建筑學(xué)院副教授、住建部傳統(tǒng)村落專家指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員羅德胤老師在會(huì)上的發(fā)言，感謝作者悉心整理&授權(quán)發(fā)布。感謝會(huì)議主持人中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院村鎮(zhèn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)研究所曹璐女士給予的支持。
關(guān)于鄉(xiāng)村保護(hù)與發(fā)展，我想就最近我們做的項(xiàng)目，以及我本人觀察到的別人做的案例，和大家進(jìn)行分享和討論。總的說(shuō)來(lái)，我今天講到的有四個(gè)方式。第一個(gè)是浙江松陽(yáng)的方式，第二個(gè)是河南新縣西河村的方式。第三個(gè)是我前段時(shí)間在廣東梅州橋溪村看到的景區(qū)方式。以前我們對(duì)鄉(xiāng)村采取景區(qū)模式是非常排斥的，但是通過(guò)對(duì)橋溪村的觀察，我發(fā)現(xiàn)也不能完全否定。第四個(gè)是田園東方在江蘇無(wú)錫陽(yáng)山鎮(zhèn)做的一個(gè)案例。這是一種地產(chǎn)模式，通常我們搞遺產(chǎn)保護(hù)的人會(huì)覺(jué)得房地產(chǎn)很可怕，因?yàn)橘Y本的力量實(shí)在太強(qiáng)。但是在陽(yáng)山我發(fā)現(xiàn)，資本除了有追求逐利性也會(huì)追求持續(xù)性。當(dāng)資本考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的時(shí)候，有的想法也會(huì)和我們不謀而合。
在講這四個(gè)案例之前，先跟大家分享一本書(shū)，叫《人類簡(jiǎn)史》。這本書(shū)對(duì)我的啟發(fā)挺大。作者認(rèn)為人類的歷史有三次大的躍進(jìn)：第一次是7萬(wàn)年前開(kāi)始的認(rèn)知革命，起因是人類突然變異出“會(huì)講故事”的基因，從而使得集體合作能力有巨大提升，打敗了地球上的其他物種；第二階段是在1.2萬(wàn)年前開(kāi)始的農(nóng)業(yè)革命，人類的生活方式從采集變成了定居，這使得居住密度大大提高，思想交流加速，從而加快了知識(shí)傳播，導(dǎo)致生產(chǎn)力又有了一次大的躍進(jìn)；第三次始于500年前，一直持續(xù)到現(xiàn)在，被稱為科學(xué)革命，這個(gè)階段的特點(diǎn)是資本、帝國(guó)和科技三者的結(jié)合，使得社會(huì)發(fā)生了巨大的變化。
之所以介紹這本書(shū)，是因?yàn)槲覀兘裉焖接懙摹班l(xiāng)愁”和鄉(xiāng)村遺產(chǎn)保護(hù)有著很高的重疊性。為什么要保護(hù)鄉(xiāng)村遺產(chǎn)？再大點(diǎn)說(shuō)為什么要保護(hù)文化遺產(chǎn)？保護(hù)是要付出很多成本的，我們的錢(qián)為什么不拿來(lái)享受生活而用于保護(hù)呢？實(shí)際上這和西方的科學(xué)體系是有密切關(guān)系的。五百年前，歐洲人開(kāi)始把大筆錢(qián)投放到科研研究和地理發(fā)現(xiàn)上，由此帶來(lái)大幅收益。這個(gè)事情是從哥倫布開(kāi)始的，西班牙國(guó)王資助了他一筆錢(qián)，讓他發(fā)現(xiàn)了美洲。在那之后，歐洲人發(fā)現(xiàn)，只要大規(guī)模投入資金搞科學(xué)研究和地理發(fā)現(xiàn)，每隔幾年都一定會(huì)有新的科技進(jìn)步，會(huì)大大提高生產(chǎn)力。在五百年之前，大家并沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候基本上是在玩零和博弈的游戲——社會(huì)生產(chǎn)力是固定的，全球的總產(chǎn)值就那么多，給了你我就少了。但是，哥倫布開(kāi)啟的事業(yè)讓大家突然意識(shí)到，這個(gè)世界可以不是零和博弈而是正和博弈。我花了錢(qián)支持你，然后你能給我?guī)?lái)更大的好處，而且是十倍甚至一百倍的好處。現(xiàn)代科學(xué)體系由此而誕生。到現(xiàn)在，我們所熟知的美國(guó)高科技，其成本基本上是由風(fēng)投來(lái)承擔(dān)的。風(fēng)投的成本又由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)呢？美元。美國(guó)可以無(wú)限印鈔票，把成本和風(fēng)險(xiǎn)分散到別的國(guó)家，所以這實(shí)際上還是由全人類來(lái)承擔(dān)。我們?nèi)祟愐黄饋?lái)承擔(dān)美國(guó)高科技投資的風(fēng)險(xiǎn)，有了收益就先由美國(guó)享受，再普及到其他國(guó)家。
這個(gè)邏輯也適用于保護(hù)文化遺產(chǎn)。保護(hù)遺產(chǎn)是為了完善我們的科學(xué)體系，讓我們每一代人的素質(zhì)都得到提升，人類的福祉也不斷提高。遺產(chǎn)的直接效益可能不是那么顯現(xiàn)，但是長(zhǎng)期來(lái)看是有效益的。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們就有了保護(hù)文化遺產(chǎn)的合法性。要不然國(guó)家憑什么把這么多的稅收用來(lái)保護(hù)呢？這個(gè)事業(yè)對(duì)我們民族有利益，對(duì)人類有意義，所以我們有必要做。歐洲五百年就是這么走過(guò)來(lái)的，如果你不這么走，就會(huì)“落后挨打”，就像一百多年前的中國(guó)。
認(rèn)識(shí)到合法性的問(wèn)題之后，我們就知道，保護(hù)遺產(chǎn)在方向上一定是對(duì)的。但是，怎么做呢？這里面涉及到兩個(gè)問(wèn)題：觀念和技術(shù)。之前的討論大家已經(jīng)關(guān)注到這兩個(gè)問(wèn)題了。湯敏從規(guī)劃行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到NGO，他認(rèn)識(shí)到我們的這個(gè)時(shí)代在轉(zhuǎn)變，于是抓住機(jī)會(huì)，在為社會(huì)做貢獻(xiàn)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的價(jià)值。許老師講的人類學(xué)，是發(fā)現(xiàn)新知識(shí)的工具，沒(méi)有它就不好理解人類的行為舉止。人類學(xué)對(duì)理解鄉(xiāng)村的形成和村民的行為方式是特別有用的，只有理解了之后，才知道規(guī)劃原來(lái)應(yīng)該是從硬件和軟件雙方面來(lái)著手保護(hù)。
目前的鄉(xiāng)村，仍然呈現(xiàn)出衰敗的趨勢(shì)。這是在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的大背景下產(chǎn)生的，很難一下扭轉(zhuǎn)。而且我們國(guó)家還有一個(gè)規(guī)定——農(nóng)村土地的產(chǎn)權(quán)不可以自由買(mǎi)賣(mài)。這項(xiàng)規(guī)定估計(jì)短期之內(nèi)不會(huì)變更。溫鐵軍先生的現(xiàn)代化成本轉(zhuǎn)嫁理論，在中國(guó)社會(huì)有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)支撐。一百年來(lái)，我們每一次大的社會(huì)危機(jī)都是靠鄉(xiāng)村來(lái)消化的。發(fā)達(dá)國(guó)家的危機(jī)靠的是往發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)嫁，中國(guó)被轉(zhuǎn)嫁的最多。我們無(wú)法往外轉(zhuǎn)嫁了，只有往內(nèi)部轉(zhuǎn)，導(dǎo)致我們現(xiàn)在環(huán)境污染很?chē)?yán)重，社會(huì)矛盾也很突出。農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，短期之內(nèi)難以改變。歐洲是通過(guò)產(chǎn)權(quán)更替來(lái)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村遺產(chǎn)保護(hù)。歐洲的城市化率很高，95%以上都是市民。鄉(xiāng)村空心化之后，大量農(nóng)房空置，附近的市民就到鄉(xiāng)下買(mǎi)一棟房子，幾萬(wàn)歐元搞定。周末經(jīng)常來(lái)修一修，修好之后再時(shí)不常來(lái)度個(gè)假，很多老房子就這樣保下來(lái)了。因?yàn)槌杀静桓撸T(mén)檻低，所以有很大的市場(chǎng)。而進(jìn)入市場(chǎng)的人多了之后，又逐漸推高了鄉(xiāng)村房?jī)r(jià)，老房子因此有了資產(chǎn)保值的作用。
中國(guó)可以這樣嗎？也許可以探討。畢竟有恒產(chǎn)才有恒心，租房的心態(tài)總是不同于買(mǎi)房。有的地方已經(jīng)在做試驗(yàn)了，比如黃山市。不過(guò)這是一件非常敏感的事情，目前看來(lái)至少不會(huì)大規(guī)模開(kāi)展。不能靠城里人買(mǎi)，那就只能讓村民自己保了。然而現(xiàn)實(shí)情況是大家都看到的，大多數(shù)村民并不愿意保。怎么辦呢？在實(shí)踐中，我們想了很多辦法，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。首先，不要以為把老房子修好就是保護(hù)了。老房子的保護(hù)成本主要分兩部分，第一是修繕，第二是維護(hù)。維護(hù)的成本經(jīng)常要高于修繕，修繕是一次性的，維護(hù)是長(zhǎng)期的，這可能是國(guó)家文物局都沒(méi)有意識(shí)到的一個(gè)問(wèn)題。怎么降低維護(hù)成本呢？讓村民住在里面，這是最好的方法。所以，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓村民住在村里，住在老房子里。這個(gè)目標(biāo)是可以通過(guò)技術(shù)手段來(lái)解決的，也是我們這些技術(shù)人員擅長(zhǎng)的。然而，當(dāng)我們把好房子修好之后，村民其實(shí)還是不愿意住在里面的。為什么？因?yàn)橛^念沒(méi)有解決。村民們依然認(rèn)為，小洋樓那樣的新房子才是打了翻身仗的象征。十年打工掙錢(qián)，一朝蓋起洋房，這是當(dāng)下農(nóng)村普遍的現(xiàn)象。我們現(xiàn)在有個(gè)口號(hào)，叫“改造一個(gè)老房，拯救一個(gè)古村”，就是針對(duì)這個(gè)情況而提的。老房子改造完了以后，讓城里人住進(jìn)去。只有讓村民看見(jiàn)老房子是更好的生活方式的象征，才可以從價(jià)值觀上實(shí)現(xiàn)扭轉(zhuǎn)。我們的規(guī)劃設(shè)計(jì)，都是為了改變觀念而做的。只要讓村民意識(shí)到小洋樓并不高于老民居，你就成功了。所以，我們做的所有事件，包括湖南高椅村兒童書(shū)屋和民宿，目的都是讓小洋樓和老房子在村民的心目中掉個(gè)個(gè)兒。這是我自己做鄉(xiāng)村規(guī)劃的邏輯。我去觀察別人做的案例，也是從這個(gè)角度出發(fā)。怎么樣才能改變觀念？尤其是怎么樣以較低的成本，來(lái)實(shí)現(xiàn)觀念改變？這里頭不光要考慮資金成本，更得考慮溝通成本——說(shuō)教通常都會(huì)失敗，示范相對(duì)容易成功。
通過(guò)這幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)：在鄉(xiāng)村做規(guī)劃，尤其是落地實(shí)施的規(guī)劃，最好先想好要做的事情和目的，再給它配硬件。所有的硬件改造都是要花錢(qián)的，而鄉(xiāng)村的資金通常都是很有限的，如果沒(méi)有明確目的就開(kāi)干，就會(huì)做很多無(wú)用功，就會(huì)導(dǎo)致資金鏈斷裂，就會(huì)導(dǎo)致政府和村民都喪失信心。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果今天想好了要策劃一個(gè)事件，再圍繞這個(gè)事件優(yōu)先處理相關(guān)的硬件，那這個(gè)事件做成的概率就比較高，就會(huì)產(chǎn)生效益。這種效益可能綜合的，可以體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益，也可以體現(xiàn)為社會(huì)效益。有的地方政府甚至不太在意產(chǎn)生了多大的經(jīng)濟(jì)收益，而在意這件事做了之后，當(dāng)?shù)氐睦习傩帐欠裰С帧Ｒ坏┇@得老百姓的廣泛支持，社會(huì)就會(huì)宣傳。社會(huì)一宣傳，上級(jí)部門(mén)就會(huì)認(rèn)可。這是政績(jī)的邏輯。通常我們的做法是：針對(duì)一個(gè)村子，先分析它的資源特色，然后思考有什么樣的事件，可以相對(duì)低成本地產(chǎn)生出綜合效益（包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、話題性和推廣性等方面的考量）。這需要不同學(xué)科的碰撞，正如我們今天有人類學(xué)的老師、有志愿者和做規(guī)劃設(shè)計(jì)的專業(yè)人員，是一次非常好的交流和分享的機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)單總結(jié)一下我們的鄉(xiāng)村邏輯：用技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)事件，用事件來(lái)改變觀念。下面我回到開(kāi)始講的四種方式。
第一個(gè)是松陽(yáng)。浙江的松陽(yáng)縣是一個(gè)很好的地方，有上百個(gè)傳統(tǒng)村落，光是國(guó)家級(jí)的就有50個(gè)。這50個(gè)國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落和我們的積極推動(dòng)也是有關(guān)系的。我們希望松陽(yáng)得到比較高的榮譽(yù)，這樣可以激勵(lì)當(dāng)?shù)氐谋Ｗo(hù)積極性。在住建部公布第三批傳統(tǒng)村落之后，當(dāng)?shù)馗刹康谋Ｗo(hù)意識(shí)就基本上調(diào)動(dòng)起來(lái)了。在此之前，松陽(yáng)的傳統(tǒng)村落保護(hù)更多的體現(xiàn)在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)上，和全縣的發(fā)展沒(méi)什么關(guān)系。但是，當(dāng)?shù)谌鷩?guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落名單公布之后，局面就有很大的改變，不再是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志，而是全縣干部的普遍認(rèn)識(shí)。這個(gè)時(shí)候大家不再討論保不保的問(wèn)題，而是怎么保的問(wèn)題。
接下來(lái)我們討論：松陽(yáng)的傳統(tǒng)村落，應(yīng)該采用什么樣的路徑？在當(dāng)時(shí)，我自己想的還是整村的規(guī)劃設(shè)計(jì)和落地實(shí)施，也就是將比較多的錢(qián)投在一個(gè)村里面，讓它成為全縣其他村子學(xué)習(xí)的榜樣。但是，王縣長(zhǎng)采用的是點(diǎn)位策略，就是把資金分散到十幾村子，每個(gè)村子只做少量的項(xiàng)目。為了這十幾個(gè)點(diǎn)位，他率團(tuán)去考察了國(guó)內(nèi)做得好的案例，然后親自上門(mén)請(qǐng)一些高水平設(shè)計(jì)師到松陽(yáng)做項(xiàng)目，還給予比較高的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。我們作為最早一批進(jìn)入松陽(yáng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)者，得到了縣政府的大力支持。我本人負(fù)責(zé)規(guī)劃的平田村，邀請(qǐng)到幾位知名的設(shè)計(jì)師，包括許懋彥、王維仁、徐甜甜、何崴、張昕和李海鴻，加入了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。高水平且各有特色的設(shè)計(jì)師，讓平田項(xiàng)目在短時(shí)期內(nèi)就獲得了比較高的社會(huì)關(guān)注，這在很大程度上增強(qiáng)了業(yè)主和地方政府的信心。莫干山頤園的設(shè)計(jì)師夏雨清老師，被王縣長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)松陽(yáng)。他在縣城的老街上選了一個(gè)點(diǎn)，設(shè)計(jì)并運(yùn)營(yíng)了一家格調(diào)相當(dāng)高的雜貨店（名為“山中雜記”）。這家雜貨店建成后，也很快就受到了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。經(jīng)過(guò)兩年左右的時(shí)間，松陽(yáng)已經(jīng)形成了十來(lái)個(gè)在業(yè)內(nèi)有影響的點(diǎn)位，有的是民宿項(xiàng)目，有的是博物館項(xiàng)目。這種類似于網(wǎng)紅的項(xiàng)目，用小資金投入換得相當(dāng)高的知名度。當(dāng)然，并不是每個(gè)點(diǎn)位都一定能扶持得起來(lái)的，到目前為止成功率大約是30%—40%。但是我們應(yīng)該承認(rèn)，這種點(diǎn)位帶動(dòng)的方式確實(shí)使得松陽(yáng)整體的知名度大大提高，社會(huì)上各種各樣的文化資源得以在松陽(yáng)集聚。這是松陽(yáng)的模式。
第二個(gè)是河南新縣的西河村。西河村的路徑是比較傳統(tǒng)的，就是將比較多的資源集中在一個(gè)村里面。事實(shí)證明，這種方式依然是可行的，但要求村干部和村里的領(lǐng)頭人積極配合。如果不配合，項(xiàng)目失敗的概率就非常高。我們非常幸運(yùn)，西河的村干部和“新鄉(xiāng)賢”以及鎮(zhèn)里的領(lǐng)導(dǎo)都比較得力。經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間，西河村也成為業(yè)內(nèi)比較認(rèn)可、社會(huì)比較關(guān)注的一個(gè)村落。
鄉(xiāng)村規(guī)劃在落地實(shí)施的時(shí)候，要盡量回避大的矛盾。比如說(shuō)拆除風(fēng)貌不諧調(diào)的新房子，這是規(guī)劃師容易有的沖動(dòng)。村里的房屋有好有壞，有的對(duì)風(fēng)貌影響很?chē)?yán)重，作為設(shè)計(jì)師就自然而然想去給它修正一下。但是，這件事情的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)是相當(dāng)高的，因?yàn)槟阋坏﹦?dòng)房子，老百姓可能會(huì)和你產(chǎn)生很大的沖突，然后就什么也做不了。所以我們采取的策略就是新房子再難看，我們也盡量先不動(dòng)它，而是先動(dòng)景觀。景觀這個(gè)事情大家都不會(huì)反對(duì)，有利于讓項(xiàng)目順利地開(kāi)展起來(lái)。
我們也拆了一棟新房子，因?yàn)檫@棟房子位置太關(guān)鍵，把整條老街都擋住了，不拆就完全無(wú)法體現(xiàn)傳統(tǒng)風(fēng)貌。拆的時(shí)候是非常慎重的。那棟房子要拆，本來(lái)就是在我們規(guī)劃中的，但是我們不能跟村民說(shuō)它不符合規(guī)劃，所以要拆。這個(gè)時(shí)候人類學(xué)就起了大作用。這棟房子建在祠堂的前面，嚴(yán)重影響了村子的風(fēng)水——確實(shí)是這樣，用孫君老師的話說(shuō)，就是“難怪村里幾十年都沒(méi)有出一個(gè)科級(jí)干部”。風(fēng)水的說(shuō)法讓這家主人承受了全村人給他的心理壓力，所以拆除就比較順利。這是一個(gè)小經(jīng)驗(yàn)。
景觀的主要工程完成之后，村子就有基本的旅游業(yè)了。鄉(xiāng)村旅游不是我們的目的，而是策略。村民對(duì)自家環(huán)境經(jīng)常是熟視無(wú)睹甚至麻木的，讓城里人喜歡上村子，是讓村民重新關(guān)注和愛(ài)護(hù)自己的村子的一個(gè)路徑。這大概也是人之本性，完全不靠別人認(rèn)同就能自愛(ài)的人是極少的。我們做鄉(xiāng)村旅游并不一定要掙錢(qián)，而是希望用城鄉(xiāng)的交流去激發(fā)和提高村民的文化自覺(jué)。
景觀工程之后，我們開(kāi)始做房子的改造。有兩個(gè)選擇：改民居還是改公建？我們?cè)瓉?lái)以為民居會(huì)比較好改，因?yàn)橐?guī)模小，投資低，技術(shù)難度也相對(duì)小一些。但事實(shí)恰恰相反，民居改不改，光談判就花了一年。一個(gè)院子的戶主有好幾家人，意見(jiàn)永遠(yuǎn)無(wú)法一致。這邊民居改造的主意還沒(méi)有確定，那邊公共建筑已經(jīng)改完了，就是我們何崴老師設(shè)計(jì)的西河糧油博物館。雖然投資比較高一點(diǎn)，大概，但是產(chǎn)權(quán)清晰，好操作。公家的房子，縣長(zhǎng)開(kāi)個(gè)會(huì)就拍板了。博物館建成之后，明星建筑師是很起作用的，不僅是認(rèn)真干，還認(rèn)真宣傳。西河糧油博物館在落成當(dāng)年就拿到了WA獎(jiǎng)，后來(lái)又拿到了一系列其他的獎(jiǎng)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)村子知名度的提高也有推動(dòng)，客流量有進(jìn)一步提高。
博物館建好之后，還能做什么事呢？我們發(fā)現(xiàn)，游客來(lái)了之后在村里逗留的時(shí)間還是很短，因?yàn)榇遄右?guī)模小，逛一會(huì)兒就逛完了。博物館是很有名，但運(yùn)營(yíng)不是很理想，畢竟是缺少專業(yè)運(yùn)營(yíng)的人。怎么辦呢？開(kāi)個(gè)咖啡館試試吧。我們說(shuō)服了村里的合作社，花了8萬(wàn)元開(kāi)了一家咖啡館。試運(yùn)營(yíng)之后，效果不錯(cuò)，游客待得住了。這樣產(chǎn)生了兩個(gè)效果。第一，他得吃午飯，于是村里的農(nóng)家樂(lè)一下就多起來(lái)了，不少村民得到收益。第二，有話題，在這里喝茶喝咖啡的人，回去跟親朋好友宣傳，帶動(dòng)了客流量。咖啡館是去年八月底開(kāi)張的，到十一黃金周的時(shí)候，一天來(lái)了一兩萬(wàn)人，成為信陽(yáng)地區(qū)的一個(gè)現(xiàn)象。這是一個(gè)漸進(jìn)式的規(guī)劃，并不是在規(guī)劃文本里把第一步動(dòng)作都設(shè)計(jì)清楚的，而是方向定了之后允許有試錯(cuò)的過(guò)程。這是西河村的方式。
第三個(gè)是梅州的橋溪村。橋溪村是第一批國(guó)家傳統(tǒng)村落，大概在一年多以前，我們發(fā)現(xiàn)這里正在大規(guī)模地搞建設(shè)，有一個(gè)五星級(jí)酒店的老總親自督陣，往村里做了不少城市景觀工程。我們對(duì)這種做法是非常擔(dān)心的，所以最近專門(mén)去做了重訪。這次去看了之后，發(fā)現(xiàn)城市化景觀的問(wèn)題確實(shí)存在，這無(wú)疑是它的缺點(diǎn)，但是它的操作方式也為我們展示了事情的另一面。在村里做建設(shè)的機(jī)構(gòu)叫富麗華集團(tuán)，旗下有一個(gè)很有名的度假酒店，叫雁南飛。富麗華集團(tuán)在橋溪村投了1.3個(gè)億，做河道景觀和民居整治，又用比較高的資金補(bǔ)償把影響整體風(fēng)貌的小洋樓從村民手中買(mǎi)過(guò)來(lái)，然后全部拆掉，手筆不可謂不大。這些工程結(jié)束之后，村子開(kāi)始賣(mài)門(mén)票，50元一張，去年光是門(mén)票收入就有500多萬(wàn)元。這500多萬(wàn)，富麗華集團(tuán)一分錢(qián)不要，全都給了村里。“橋溪村景區(qū)”的人員工資和日常維護(hù)，大概要花掉其中的六成。剩下的錢(qián)是這么分配的：首先，凡是戶籍人口每人分3000元；第二，村里所有的老房子各給一筆錢(qián)，條件是房子要留著，而且打掃干凈；第三，村里有三個(gè)重點(diǎn)的文物保護(hù)單位，再單獨(dú)撥一筆錢(qián)，條件是每天開(kāi)門(mén)迎客，供人參觀。據(jù)村支書(shū)說(shuō)，村民們對(duì)寶麗華集團(tuán)是很支持的。這是我們以前沒(méi)有看到的一個(gè)方式。我們不禁要問(wèn)，寶麗華集團(tuán)圖什么呢？難道一個(gè)企業(yè)真的有那么高的保護(hù)覺(jué)悟？通過(guò)和村支書(shū)的交談，我們了解到其中原因。第一個(gè)原因是橋溪村在雁南飛度假村的上游，村民們開(kāi)農(nóng)家樂(lè)對(duì)酒店的水源造成了污染。為了解決污染，寶麗華集團(tuán)面臨兩個(gè)選擇：要么把村子“買(mǎi)”了，要么建一個(gè)污水處理廠。也許經(jīng)過(guò)一番盤(pán)算之后，寶麗華認(rèn)為把村子買(mǎi)了更劃算。所謂“買(mǎi)”，并不是真正的買(mǎi)斷，而是掏一筆重金，將污染戶搬遷到山下。與此同時(shí)，寶麗華集團(tuán)也意識(shí)到，將村子納入其大景區(qū)范圍，也就讓住店的客人多了一個(gè)參觀的去處，從而延長(zhǎng)了在度假村的住宿時(shí)間，也有利于增加入住率。這么一來(lái)，前期的投入就獲得了回報(bào)，集團(tuán)的資產(chǎn)也擴(kuò)大了，可謂一石多鳥(niǎo)。這是橋溪村的方式，我們不妨將其看作一種特殊的景區(qū)模式。原來(lái)我對(duì)景區(qū)模式一直都挺排斥的，看到這個(gè)案例之后也不那么的排斥了。它有它的合理性，我們要用理性的態(tài)度來(lái)看待。
第四個(gè)是無(wú)錫的陽(yáng)山。陽(yáng)山是無(wú)錫郊區(qū)的一個(gè)鎮(zhèn)，這里有一個(gè)村子，按照幾年前的規(guī)劃，應(yīng)該是直接被抹掉的，因?yàn)橐_(kāi)發(fā)一個(gè)別墅房地產(chǎn)項(xiàng)目。房地產(chǎn)公司的老總叫張誠(chéng)，畢業(yè)于東南大學(xué)建筑系，是我們的同行，也有鄉(xiāng)村遺產(chǎn)的情懷。張總到了現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)村子拆得只剩十個(gè)老房子了。他馬上跟當(dāng)?shù)卣f(shuō)，這十個(gè)房子全部給我留下，讓我想想怎么能結(jié)合進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目。張總的最初設(shè)想，是這十個(gè)老房子留下來(lái)之后，和新建的售樓處一起組成別墅的公共區(qū)。這幾年房地產(chǎn)的形勢(shì)下滑，別墅的銷(xiāo)售情況并不很理想，但是售樓處公共區(qū)卻相當(dāng)受歡迎。那十個(gè)老房子里有改成咖啡館的，有改成餐廳的，有改成書(shū)吧的，配上周?chē)呀?jīng)有的大片桃林，儼然是一個(gè)生機(jī)盎然的農(nóng)業(yè)休閑園。張總也順勢(shì)調(diào)整了銷(xiāo)售策略，把另外幾個(gè)老房子改造成了豪華套房，又加建了一個(gè)有幾十間客房的鄉(xiāng)村酒店（建筑風(fēng)格也模仿了老房子），再把售樓處也改成了酒店的大堂。經(jīng)過(guò)此番調(diào)整，陽(yáng)山項(xiàng)目從一個(gè)別墅地產(chǎn)變成了一個(gè)很有格調(diào)的鄉(xiāng)村度假酒店，一部分別墅也編入成為分散式客房。張總本人的碩士論文就是寫(xiě)鄉(xiāng)村綜合體的，這個(gè)項(xiàng)目讓他的實(shí)踐跟理論有了結(jié)合的機(jī)會(huì)。他把陽(yáng)山項(xiàng)目總結(jié)為“新田園主義”，其理論根源是100多年前英國(guó)人霍華德的“花園城市”。
我認(rèn)為把花園城市的理論應(yīng)用到鄉(xiāng)村，有可能是成立的，因?yàn)樗『梅狭酥袊?guó)社會(huì)一只腳已經(jīng)踏入中產(chǎn)階級(jí)社會(huì)的狀態(tài)。中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)是什么樣的？一個(gè)夸張的說(shuō)法是“上班累，回家煩”，因?yàn)榧缲?fù)著工作和家庭的雙重壓力。這是北上廣深大多數(shù)上班族的常態(tài)。在這個(gè)時(shí)候，人會(huì)渴望去到一個(gè)舒服而且放松的地方，可以暫時(shí)地脫離辦公室和家庭。星巴克這樣的商業(yè)，就因此而發(fā)展起來(lái)了。它是專門(mén)為中產(chǎn)階級(jí)打造的“第三空間”。在這里你可以舒舒服服地呆著，或者工作，或者聊天，又或者看書(shū)發(fā)呆，讓心理壓力得到緩解的同時(shí)，使工作效率也得到提高。鄉(xiāng)村綜合體也一樣，它可以成為介于城鄉(xiāng)之間的第三空間。星巴克利用的是日常時(shí)間，可能是在下班和回家之間的那半個(gè)小時(shí)。鄉(xiāng)村綜合體利用的是周末兩天，是時(shí)段較長(zhǎng)的緩沖。鄉(xiāng)村綜合體為城市中產(chǎn)階級(jí)提供服務(wù)，也為鄉(xiāng)村謀得利益。這也是一種方式，顯然不是所有村子可以這么做，但至少一部分村子可以。
以上四種方式，是我自己親身經(jīng)歷或觀察所得到，難免帶有一點(diǎn)主觀色彩的思考。其實(shí)還有很多其他的案例或方式，因?yàn)闀r(shí)間原因不能都拿來(lái)和大家分享。我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和感受是這樣的：每個(gè)案例都有它的特殊之處，也有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，決不能簡(jiǎn)單模仿，但是看得多了，通過(guò)互相比較分析，對(duì)我們自己做實(shí)踐還是會(huì)有不少啟發(fā)的。謝謝大家！
作者簡(jiǎn)介：清華大學(xué)建筑學(xué)院副教授、住建部傳統(tǒng)村落專家指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員、中國(guó)民族建筑研究會(huì)民居建筑專業(yè)委員會(huì)副主任委員，2016中國(guó)（新縣）鄉(xiāng)村復(fù)興論壇主席，主要從事傳統(tǒng)聚落與鄉(xiāng)土建筑的研究工作。完成多個(gè)課題，開(kāi)設(shè)“鄉(xiāng)土建筑學(xué)”、“鄉(xiāng)土聚落研究”等課程。主持全國(guó)范圍內(nèi)的村落保護(hù)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)十個(gè)，其中包括：紅河哈尼梯田世界遺產(chǎn)申報(bào)地環(huán)境整治；元陽(yáng)縣哈尼族傳統(tǒng)民居保護(hù)修繕和環(huán)境治理導(dǎo)則；河南新縣西河村保護(hù)發(fā)展規(guī)劃與落地實(shí)施；浙江松陽(yáng)縣界首村保護(hù)發(fā)展規(guī)劃與落地實(shí)施；浙江松陽(yáng)縣平田村保護(hù)發(fā)展規(guī)劃與落地實(shí)施；湖南會(huì)同縣高椅村保護(hù)發(fā)展規(guī)劃與落地實(shí)施。發(fā)表論文近百篇，并已出版著作：《蔚縣古堡》《仙霞古道》《清湖碼頭》《峽口古鎮(zhèn)》《廿八都古鎮(zhèn)》《觀前碼頭》《南北兩瓷村》《哈尼梯田村寨》《晉中清源城》《中國(guó)古戲臺(tái)建筑》《民居五書(shū)》《長(zhǎng)城腳下官地人家》等。
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