芙蓉區 成立了區委書記鐘鋼任組長，區委副書記、區長李蔚任第一副組長的社會管理創新工作領導小組，下設辦公室（設區委辦）和民情“大走訪”（設組織部）、矛盾調處（設矛調中心）、社會救助和保障（設民政局）等工作組，組織多方力量，細化工作任務，狠抓工作落實。

    一是召開工作部署會議。4月7日召開全區民情大走訪動員會，確定用一個月時間，組織全體機關干部、公安民警、社區（村）工作人員共3000人，開展“訪十萬住戶，問群眾冷暖”民情大走訪活動。

    二是領導干部模范帶頭。要求全區各級領導特別是區級領導和區直單位、街道、鄉的“一把手”在大走訪活動中，要充分發揮模范帶頭作用，帶頭走進商家住戶，帶頭調處矛盾糾紛，帶頭進行扶貧幫困，推動更多的黨員干部參與大走訪活動。

    三是干部民警全員參與。大走訪分為一千個小組，每組由一名干部、一名民警和一名社區（村）工作人員組成。要求每個小組的成員要做到業務工作內行，自身崗位職責明確，有關政策規定熟悉，用群眾接受的方式，聽民情、排民憂、解民困。

    四是建立長效包干機制。全體干部、民警按照活動方案要求到街鄉、社區（村）報到，由社區（村）制定詳細的分戶上門計劃和路線圖，并建立長效機制，以街鄉為單位挖掘典型，總結經驗。

    五是嚴格責任督查考核。由區委“創先爭優”辦牽頭，“兩辦”督查室參與，建立大走訪活動督查考評機制，區績效辦將大走訪活動開展情況納入對各單位和個人績效考核的重要內容。

 

    岳麓區 3月16日全市加強和創新社會管理工作會議后，岳麓區立即行動，迅速貫徹落實會議精神，切實加強創新社會管理工作。

    一是加強領導，深化認識。3月25日，區委常委會議專題研究社會管理創新工作，傳達了全市加強和創新社會管理工作會議精神。長沙市副廳級干部、區委書記趙建強對全區社會管理創新工作提出四點要求：一要認識本質特征，二要探索管理模式，三要主攻薄弱環節，四要創新管理特色。會議通過了《岳麓區創新社會管理工作方案（初稿）》，成立創新社會管理工作領導小組，由區委常委、常務副區長康小平牽頭，成立社會管理與創新事務局，作為區政府直屬非常設機構，從相關部門抽調人員開展日常工作。會議確定近期組織召開全區各級部門、各街道（鄉鎮）、各社區（村）主要負責同志參加的社會管理創新工作大會。

    二是加強調研，提升水平。長沙市副局級干部、區委書記趙建強，區委副書記、區長陳中帶領有關領導，深入拆遷一線、深入社區（村）開展社會管理創新工作專題調研，了解情況，解決問題。社會管理與創新事務局組織各街道（鄉鎮）、駐街單位、行業有關負責人召開座談會，聽取工作意見和建議。區委、區政府明確圍繞拆遷安置農民的社會管理服務、“三調聯動”化解社會矛盾、青少年的幫教服務、公共租賃房建設管理的新模式、安全生產示范城區的創建等五個方面開展專題調研。各有關單位迅速開展工作，為召開社會管理創新工作會議做準備。

    三是落實責任，突出重點。在執法質量方面，進一步健全了司法質量考評制度、錯案責任追究制度、重大案件跟蹤督辦制度、案件質量查評制度，強化辦案單位和辦案人員的責任意識，杜絕錯案的發生；在流動人口及出租屋管理方面，由公安機關牽頭，對轄區內的出租房、旅店、賓館、娛樂場所進行專項清查行動，對流動人口以及各類情況進行整理、登記造冊；在重點地區整治方面，加強對汽車西站等窗口單位、高校及周邊的重點整治，重點地區的治安狀況、市容市貌明顯好轉；在農民安置小區管理方面，加強了技防建設，大部分社區安裝了監控設備，加強了巡邏防范，如岳麓街道黃鶴村投資200余萬元建設專門的電子監控室，直管30人的巡防隊伍，連續6個月實現零發案；在拆遷管理方面，將征地拆遷作為創新社會管理的突破口，以“拆得快、安得穩”為主要工作目標，從構建公開機制、保障機制、服務機制、監管機制等四個方面，切實維護群眾利益、夯實群眾基礎、化解群眾矛盾，著力完善社會管理的群眾工作格局。

 

    長沙縣 按照市委、市政府加強和創新社會管理工作的要求，積極探索社會管理新辦法、新措施、新思路。

    一是明確目標。下發了深入推進社會管理創新工作實施方案，對社會管理創新提出總體要求，先后召開了縣委常委會、全縣工作動員會、政法工作會，分析形勢，研究對策，安排部署。各鄉鎮（街道）、單位也都結合各自實際，出臺了具體貫徹落實方案。

    二是成立機構。成立了由經開區黨工委書記、縣委書記楊懿文任組長的社會管理創新工作領導小組，各鄉鎮（街道）、各單位也成立了相應組織，對社會管理創新工作進行統一部署、協調、檢查、督導。

    三是嚴格責任。要求各級黨政主要領導認真履行第一責任，全面部署社會管理創新工作。分管政法和綜治工作的領導作為直接責任人，積極協調有關方面，明確分工，落實責任。

    四是強化保障。強化陣地保障。以社會管理創新辦公室為主體，對社會管理創新工作進行協調、指導；鄉鎮以綜治工作中心為依托，設立深入推進社會管理工作辦公室。強化物質保障。各級各部門加大了對社會管理創新工作的投入，設立社會管理創新工作專項經費。計劃投資1個億對現有技防監控設施進行升級改造，今年全縣將安裝2040個電子探頭。強化制度保障。建立工作講評制度，采取集中講評、重點講評和專題講評等方式，對存在的問題和原因進行分析，制定措施、限期整改。建立責任倒查制度，對措施不落實出現問題的單位，堅決進行責任倒查。

 

    高新區 全市加強和創新社會管理工作會議召開后，高新區黨工委、管委會迅速貫徹落實，安排部署推進社會管理創新工作。

    一是成立工作機構。成立了黨工委書記譚杭生任組長，黨工委副書記、管委會主任羅社輝任第一副組長的社會管理創新綜合試點工作領導小組，下設辦公室（設在綜治局），并制定了具體的工作實施方案。

    二是召開工作會議。3月18日，召開了全區各部門、街道（鎮）、社區（村）以及相關企業、單位主要負責同志共400余人參加的“長沙高新區社會發展和綜合管理工作會議”，傳達貫徹“3.16”全市加強和創新社會管理工作會議精神，著力就如何推進社會事業、城管環保、安全生產和綜治、消防等社會管理創新工作進行了全面部署。

    三是強化工作措施。要求各相關部門結合實際，抓住難點、熱點問題，確定一批創新試點項目。近期將召開專項調度會，研究項目推進工作。同時結合綜治宣傳月活動，加大對社會管理創新工作的宣傳力度。