湘潭縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，縣域總面積2134平方公里，轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、321個(gè)行政村，人口98.5萬，其中農(nóng)業(yè)人口60余萬人，農(nóng)村困難家庭及人口3.4萬人；城鎮(zhèn)人口30余萬人，城鎮(zhèn)困難家庭及人口0.6萬人。近兩年來，湘潭縣立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，借鑒資興“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力開展城鄉(xiāng)就業(yè)困難家庭人員培訓(xùn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，累計(jì)培養(yǎng)實(shí)用型、技能型人才22599人，新增就業(yè)10276人，帶動(dòng)31000多名職工、農(nóng)民工家庭增收致富，全縣貧困人口由2014年的4.2萬下降到2016年的2.8萬余人，促進(jìn)了大多數(shù)困難群眾“就地培訓(xùn)、就近就業(yè)”，加快了全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、精準(zhǔn)脫貧和全面小康建設(shè)進(jìn)程，獲得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。工作中，我們著力從三個(gè)方面將“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程抓出聲勢、抓出特色、抓出實(shí)效：
一、納入全縣大局，集中力量抓出聲勢
“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的民生工程，必須聚合全縣之力共同推進(jìn)。湘潭縣堅(jiān)持把培養(yǎng)工程納入全縣發(fā)展大局，遵循“政府主導(dǎo)、政策支持、精準(zhǔn)培訓(xùn)、促進(jìn)就業(yè)”的思路，堅(jiān)持高位推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、校企互動(dòng)，形成了全縣上下齊心協(xié)力、合力共為的良好氛圍。
1、高位推動(dòng)，保障培訓(xùn)實(shí)效。全省“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程現(xiàn)場會后，縣委、縣政府高度重視，將培養(yǎng)工程納入縣委重要決策部署，成立以縣委書記、縣長為雙組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期聽取匯報(bào)、研究工作、解決問題。全縣各級各部門高度重視產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)工作，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，把產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)工作列入重要議事日程，縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村（社區(qū)），村（社區(qū)）與組層層簽訂分解，確保了責(zé)任落實(shí)到崗到人。同時(shí)加大經(jīng)費(fèi)投入，設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)資金，確保了工作順利開展。
2、部門聯(lián)動(dòng)，形成強(qiáng)大合力。赴資興學(xué)習(xí)考察后，明確由縣總工會牽頭，人社、殘聯(lián)、農(nóng)業(yè)、團(tuán)委、婦聯(lián)、商務(wù)糧食等單位為成員單位，配優(yōu)配強(qiáng)人員力量，并聘請2名職業(yè)化工會工作者專門從事此項(xiàng)工作。結(jié)合湘潭縣實(shí)際，制定《“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程實(shí)施方案》，劃分責(zé)任分解表，明確縣直相關(guān)部門、各單位股室部門職責(zé)，確保了責(zé)任層層落實(shí)。充分整合部門資源，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一培訓(xùn)基地、統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一考核考評，并加強(qiáng)與人社、農(nóng)業(yè)、教育等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成了強(qiáng)大合力。
3、校企互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。有效整合市、縣培訓(xùn)學(xué)校資源，聯(lián)合有培訓(xùn)需求的企業(yè)，搭建校企合作組織平臺，有計(jì)劃、有針對性、全方位地開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)合作雙贏、資源共享。比如，整合縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、縣科旺中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)資源，成立縣職工教育培訓(xùn)中心，與湘潭市電機(jī)車有限公司、湖南傲派自動(dòng)化設(shè)備有限公司合作，組織有意愿的職工開展電工、焊工等技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮各類社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)培訓(xùn)組織的作用，推動(dòng)社會力量以多種形式參與職工技能培訓(xùn)。比如，聯(lián)合天英培訓(xùn)學(xué)校開展餐飲服務(wù)、花卉園藝技能培訓(xùn)，提高參訓(xùn)學(xué)員技能操作水平。
二、打造“青山模式”，創(chuàng)新思路抓出特色
2014年以來，縣委縣政府實(shí)施“強(qiáng)工壯縣”戰(zhàn)略，提出“一區(qū)帶多園”發(fā)展路徑，以天易示范區(qū)為龍頭，先后成立青山皮鞋工業(yè)園、楊河工業(yè)園、茶恩竹木工業(yè)園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。為精準(zhǔn)實(shí)施“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程，我們以青山皮鞋工業(yè)園區(qū)為試點(diǎn)和示范，全面推進(jìn)技能培訓(xùn)和就業(yè)工作，初步走出了一條符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)實(shí)際的“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)道路。
1、成立培訓(xùn)學(xué)校，從“上門求學(xué)”向“送學(xué)上門”轉(zhuǎn)變。青山皮鞋工業(yè)園聚集了30多家制鞋企業(yè)，具有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但其地理位置偏遠(yuǎn)，交通狀況落后，人才、技術(shù)瓶頸突出，培訓(xùn)需求很大。與之相對的是，受時(shí)間、財(cái)力、交通等因素制約，園區(qū)企業(yè)和職工主動(dòng)尋求或參與培訓(xùn)的卻極少。為此，縣總工會籌集資金50余萬元，在皮鞋工業(yè)園成立專門的青山皮鞋工業(yè)園職工培訓(xùn)學(xué)校，以方便園區(qū)職工就地就近參加培訓(xùn)。同時(shí)，對接受培訓(xùn)的園區(qū)職工，實(shí)行學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)、食宿費(fèi)全免的政策，園區(qū)企業(yè)和職工100%受益。同時(shí)，在園區(qū)成立就業(yè)實(shí)習(xí)基地，建立起培訓(xùn)學(xué)校與企業(yè)之間密切銜接和穩(wěn)定的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)平臺，學(xué)員在“全真實(shí)踐環(huán)境”中提高了實(shí)踐動(dòng)手能力。
2、豐富培訓(xùn)項(xiàng)目，從“填鴨式”培訓(xùn)向“訂單式”培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。企業(yè)不同程度出現(xiàn)的“用工荒”實(shí)際上并非“數(shù)量荒”，而是“結(jié)構(gòu)荒”“技工荒”。以實(shí)用性為導(dǎo)向，開展送培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)“百千萬”三年行動(dòng)，培訓(xùn)前由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與園區(qū)企業(yè)“一對一”無縫對接，對企業(yè)培訓(xùn)需求進(jìn)行摸底調(diào)查，然后根據(jù)企業(yè)和職工的需求制定培訓(xùn)方案，實(shí)現(xiàn)了由以往培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“開菜單”變?yōu)閳@區(qū)和企業(yè)職工自己“點(diǎn)餐”，極大地提升了培訓(xùn)的實(shí)用性。先后舉辦4期專題培訓(xùn)班，為工業(yè)園234名企業(yè)管理人員和485名職工提供了送訓(xùn)到崗服務(wù)。舉辦企業(yè)培訓(xùn)會、職工素質(zhì)教育培訓(xùn)班、技能提升培訓(xùn)班56場，男女皮鞋款式開發(fā)、縫幫、鏟皮、卷邊等工種被列入培訓(xùn)班課程，2520名職工通過培訓(xùn)技能得到再提升。
3、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，從“傳統(tǒng)單一”向“現(xiàn)代多元”轉(zhuǎn)變。一是訓(xùn)賽結(jié)合、以賽促訓(xùn)。每年組織開展全縣職工職業(yè)技能競賽活動(dòng)，通過競賽將企業(yè)高級技師和技術(shù)能手等納入導(dǎo)師人才庫，已累計(jì)選樹“蓮鄉(xiāng)工匠”5人、“首席技師”15人。賽前邀請技能大師為選手進(jìn)行培訓(xùn)，賽后組織“首席技師”開展“名師帶徒”“傳幫帶”等活動(dòng)，通過訓(xùn)賽結(jié)合、以賽促訓(xùn)，全縣共有324人被認(rèn)定為初級技工，有122人由初級技工提升為中級技工、高級技工。二是緊跟時(shí)代，開展電商培訓(xùn)。為促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品和手工藝品銷售的轉(zhuǎn)型升級，跨區(qū)域舉辦電商培訓(xùn)班5期，邀請專業(yè)培訓(xùn)師圍繞淘寶網(wǎng)店、微商運(yùn)營和推廣等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，幫助257名農(nóng)村青壯年貧困人口開展電商創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。三是堅(jiān)持“請進(jìn)來”和“送出去”相結(jié)合。根據(jù)園區(qū)企業(yè)的培訓(xùn)需求，邀請國家、省級技能大師、管理專家、心理咨詢師到園區(qū)授課，目前已開班6期，培訓(xùn)學(xué)員1200多名。選送了819名有一定技能基礎(chǔ)的職工到廣州、溫州、昆明、寧鄉(xiāng)等地，考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，職工技能水平和園區(qū)產(chǎn)品競爭力顯著提高。與此同時(shí)，以“青山模式”探索實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)和示范，逐步向全縣其它“一區(qū)多園”、城鎮(zhèn)困難職工、改制企業(yè)下崗職工等進(jìn)行輻射、推廣和覆蓋。目前，累計(jì)組織下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、困難對象再就業(yè)培訓(xùn)班8期，為本地園區(qū)企業(yè)對口輸送產(chǎn)業(yè)工人424人、自主創(chuàng)業(yè)人員289人。
三、助推精準(zhǔn)脫貧，因地制宜抓出實(shí)效
堅(jiān)持把“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程納入全縣精準(zhǔn)扶貧工作體系，按照“一主線、兩重點(diǎn)、三依托”的思路，推進(jìn)困難群眾技能培訓(xùn)工作，幫助困難群眾脫貧致富奔小康。“一主線”，即始終把“因地制宜、因人而異”作為一條主線、一個(gè)原則、一種導(dǎo)向，貫穿于“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程全過程?！皟芍攸c(diǎn)”，即突出兩大重點(diǎn)服務(wù)對象：一是28個(gè)省定貧困村及全縣47950名建檔立卡貧困人口；二是譚家山礦區(qū)周邊“失地農(nóng)民”。我縣譚家山鎮(zhèn)是一個(gè)資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，煤礦關(guān)停退出后，正在實(shí)施沉陷區(qū)治理。目前礦區(qū)周邊5個(gè)村2000余名村民，原一直依靠煤礦間接帶來的附屬產(chǎn)業(yè)維持生活，而現(xiàn)在土地?zé)o法耕作，生活來源也被截?cái)啵瑯O易成為一個(gè)新的返貧群體。為此，我們把這批半工半農(nóng)的“失地農(nóng)民”作為“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程的重點(diǎn)服務(wù)對象?！叭劳小保阂皇且劳刑厣a(chǎn)業(yè)。我縣特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，湘蓮、皮鞋、檳榔等行業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營散戶多，勞動(dòng)力需求旺盛。為此，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技能培訓(xùn)相結(jié)合，針對貧困戶技能不夠、出門不便、費(fèi)用難以承擔(dān)等困難，與34家關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)手開展訂單、定崗、定向培訓(xùn)，先后組織檳榔制作、湘蓮加工、皮鞋制作系列培訓(xùn)24期，并將培訓(xùn)課程送到村組，幫助1632名貧困勞動(dòng)力通過就近培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)就地就業(yè)，人均年增收1.5萬元以上。二是依托新型主體。充分利用新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的生機(jī)活力，將各類種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等作為“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程的主陣地。同時(shí)，注意有目的的整合培訓(xùn)對象。對人員集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組就地培訓(xùn)，對人員相對比較分散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組分區(qū)域集中培訓(xùn)。先后舉辦油茶豐產(chǎn)、蔬菜栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、養(yǎng)雞等290期培訓(xùn)班，帶動(dòng)了14771個(gè)職工、農(nóng)民工家庭脫貧增收致富。指導(dǎo)全縣43家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，聯(lián)結(jié)76家農(nóng)民專業(yè)合作社，帶動(dòng)800余戶貧困戶脫貧致富。目前135家縣級以上農(nóng)民專業(yè)合作社，吸納和培養(yǎng)貧困戶1500余戶，帶動(dòng)每戶年均增收3500元以上。三是依托當(dāng)?shù)刭Y源。有重點(diǎn)地選擇資源基礎(chǔ)較好的行政村，統(tǒng)籌整合人社、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、職校等部門的培訓(xùn)項(xiàng)目和資金，依托村上資源優(yōu)勢進(jìn)行支持和培訓(xùn)，促使每個(gè)有勞動(dòng)能力和就業(yè)意愿的貧困職工、農(nóng)民工掌握1－2門實(shí)用技術(shù)。利用縣內(nèi)豐富的山坡地資源，有計(jì)劃的引入養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、養(yǎng)雞培訓(xùn)項(xiàng)目。做大石鼓、易俗河、花石生態(tài)旅游，有針對性的將導(dǎo)游、蔬菜栽培、特色種養(yǎng)殖、酒店餐飲服務(wù)等技能培訓(xùn)課程送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，有效帶動(dòng)400余戶貧困戶增收脫貧。發(fā)展傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)品，開展油紙傘、湘蓮粗加工培訓(xùn)班4期，鼓勵(lì)和支持240余戶貧困戶增收脫貧。
自“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程實(shí)施以來，我縣落實(shí)上級要求，結(jié)合本地實(shí)際，邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐，邊思考、邊完善，取得了一定成效，收獲了一些啟示。我們深切體會到，要真正把“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程抓出成效、取得實(shí)效：
必須切實(shí)做到“上下一條心、擰成一股繩”。縣委縣政府始終高度重視，統(tǒng)一思想，把“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程作為加快脫貧攻堅(jiān)步伐、補(bǔ)齊全面小康短板、主動(dòng)應(yīng)對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵抓手，聚各級之力，集各方之智，實(shí)施大投入，營造大氛圍，為工程推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。實(shí)踐證明：眾人齊心，其利斷金；只要堅(jiān)定決心，上下同心，集中力量，就一定能夠把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)。
必須主動(dòng)打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。工程實(shí)施以來，針對企業(yè)職工有意愿、缺時(shí)間，剩余勞力有基礎(chǔ)、缺思路，貧困群眾有時(shí)間、但路太遠(yuǎn)等種種條件的制約，我們主動(dòng)把學(xué)校辦到園區(qū)、教室搬到田埂、課程開到車間，把技能培訓(xùn)免費(fèi)送到群眾家門口，“零距離”滿足群眾需求，得到了群眾一致認(rèn)可。實(shí)踐證明：開展職業(yè)技能培訓(xùn)，不是辦“高等學(xué)府”，不能搞“等客上門”，而要真正想群眾之所想，急群眾之所急，把距離群眾的“最后一公里、最后一步路”打通。
必須真正堅(jiān)持“一把鑰匙配一把鎖”。群眾需求在哪里，培訓(xùn)跟進(jìn)到哪里；群眾需求是什么，就必須要培訓(xùn)什么。工程推進(jìn)中，我們始終把“因地制宜、因人而異”作為一條主線貫穿始終，突出園區(qū)職工、貧困群眾、“失地農(nóng)民”等不同群體，采取訓(xùn)賽結(jié)合、名師帶徒等多種形式，推出電商培訓(xùn)、育嬰師培訓(xùn)、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)家樂等特色項(xiàng)目，切實(shí)提高了技能培訓(xùn)的針對性、靈活性和實(shí)效性。實(shí)踐證明，只有堅(jiān)持“一把鑰匙配一把鎖”，因地制宜、因人而異，實(shí)事求是、力求實(shí)效，才能充分滿足了不同層次的需求，才能真正讓職工群眾實(shí)現(xiàn)由“要我學(xué)”向“我想學(xué)”、“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，才能真正實(shí)現(xiàn)“培養(yǎng)一人、就業(yè)一人、致富一家”的目標(biāo)。
作者地址：湘潭縣大鵬路縣政府大院四樓
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