2018年是脫貧攻堅作風年。從中央到地方，均三令五申要求堅持問題導向，集中力量解決脫貧領域“四個意識”不強、責任落實不到位、工作措施不精準、資金管理使用不規范、工作作風不扎實、考核評估不嚴格等突出問題。與此同時，“扶貧干部在墻上”的類似尷尬報道，也在不斷刺激著紀檢監察干部的神經。
俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的。”雖然紀檢監察干部專職吃這碗飯，但監督從來不是一家之事。試問以少數人去監督大多數黨員干部，怎么會不出現漏洞或監督死角？問責雖能一時起到提醒警示作用，但隨著時間的流逝，總會有人心存僥幸，在工作中不作為、慢作為，甚至“火中取栗”。因此，消除脫貧領域的諸多問題，不妨借鑒“朝陽大媽”的成功經驗，充分發揮群眾的監督力量，打消個別黨員干部的僥幸心理，讓公平、公正、公開的陽光進一步照亮陰暗的角落。
如何調動群眾監督的積極性、主動性？這是一件看似簡單，實則困難的事。對于發達地區來說，監管手段多式多樣，不會心存顧慮。但對于西部，如四川、貴州一些落后山區來說，群眾文化水平低，接受能力差。雖然地方紀委做了大量工作，又是開通舉報電話，又是拓展監督渠道，如發動黨員干部開展“走完最后一公里”行動。即使在這樣的前提下，一些群眾明明有口氣沒咽下，遇到調查態度卻是模棱兩可，或者回避調查？這種不信任的背后，說明有些黨員干部在扶貧工作中，心還沒有真正沉下去，沒有走進群眾的心底。
回顧過去，我黨能依靠“小米加步槍”，打敗美式武裝的國民黨，建立新中國，正是干群結下了深厚的“魚水”情誼。現在強化扶貧領域監督執紀，更需要發揚昔日“同坐一條凳、同喝一碗水、同上一條炕”的作風。換句話說，面對群眾“得了便宜不賣乖”，要先從心里去掉對方“討嫌”的想法，通過陪他喝杯茶、抽根煙、吃頓飯等方式，耐心挖掘出群眾內心真正的想法和合理訴求，然后對癥下藥，讓群眾胸中的郁氣消了，群眾自然愿意、甚至主動對調查者講實話說實情。所以，構建扶貧領域監督執紀天網，讓群眾甘當監督的天眼，必須用心捋順群眾的心氣，夯實干部與群眾之間的信任基石，才不會廢了力氣不討好，進而讓違紀違法行為無所遁形，。
與此同時，對于一些習慣“等靠要”的貧困戶，要建立動態調整機制，把這些人從困難群眾隊伍里清理出來，不能讓這些人光享受扶貧政策卻不勞動，甚至過上好日子來“樂貧”。不然，基層扶貧干部真的難做，畢竟人心難滿、欲壑難填。同時，對于犯錯的干部，也要查清原因，分類處置。對于實干擔當的干部，在現今扶貧考核機制不變的情況下，要大膽采用容錯糾錯機制，靈活運用“三種形態”，為他們撐腰鼓勁。對于明知故犯的干部，要頂格處理，一查到底，讓他們知道黨紀森嚴，并為之付出相應的代價。如此，扶貧干部也才能心氣順，敢于擔當、清白做事，激活扶貧事業的一池春水。
馬云曾說：“職工辭職，要么工資低了，要么心委屈了。”在扶貧領域監督執紀同樣如此。只有群眾和扶貧干部心氣都順了，才會發自內心擁護黨的政策，對黨和國家充滿熱愛，進而在各自領域用心干事創業，也讓監督之路愈發通暢，讓脫貧攻堅之花在紀律護航下健康綻放。
（作者單位：四川省瀘州市合江縣政務中心）
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