編者按:新時代孕育新夢想，新夢想呼喚新行動，美麗湖南需要自由品牌助力，為加快培育我省中小商貿(mào)流通企業(yè)自主品牌，省商務(wù)廳和湖南交通頻道聯(lián)合打造“湖湘中小商貿(mào)流通企業(yè)精準(zhǔn)幫扶計劃”。本期《湖南商務(wù)》對話的3位油茶業(yè)大咖，將與我們分享他們立足湖南本土，拓展油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的故事。
對話嘉賓
劉翔浩 湖南金浩茶油股份有限公司董事長
李萬元 湖南聯(lián)合油茶產(chǎn)業(yè)有限公司董事長
宗勇 湖南耕客資源管理有限公司董事長
湖南商務(wù):湖南不僅是油茶大省，還是油茶強省。數(shù)據(jù)顯示，全球油茶產(chǎn)量95%以上來自中國，而中國油茶產(chǎn)量近一半來自湖南，湖南油茶在種植面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值和科技水平方面均居全國第一位。三位都是本土茶油企業(yè)負(fù)責(zé)人，可否介紹下各自企業(yè)的特點。
劉翔浩: 金浩茶油是一家以生產(chǎn)茶籽系列高端食用油為主的一個企業(yè)，主營油茶籽系列高檔食用植物油。純正、綠色、環(huán)保、營養(yǎng)是金浩茶油的主要特色。目前，茶油作為政府提倡推廣的純天然木本食用植物油正逐漸成為市場追逐的“軟黃金”代名詞。
李萬元：公司原來的定位是以農(nóng)業(yè)為長線，房地產(chǎn)為中 線，貿(mào)易為短線的。2015年重新做定位，未來只做油茶。神農(nóng)國油于2008年開始油茶種植，種植于最適合油茶生長的全球核心產(chǎn)區(qū)，東經(jīng)112度-113度，北緯26度。
宗勇：耕客資源它其實主要是有兩個方向：一是努力給大家提供最新鮮的壓榨茶油。二是為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，我們目前已經(jīng)投資了60平方公里左右的油茶種植園。
湖南商務(wù):油茶產(chǎn)業(yè)既是我們湖南特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其實也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。我們湖南還有一句順口溜——“一棵茶樹一斤油，子子孫孫不用愁；百畝油茶萬斤油，討了媳婦又蓋樓。”我們?nèi)绾伟l(fā)揮油茶產(chǎn)業(yè)葉加工企業(yè)的優(yōu)勢，帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富?
劉翔浩：按照現(xiàn)在油茶樹的新品種每年的收益來測算，一畝新油茶大概產(chǎn)量可以達(dá)到40公斤-80公斤，按照現(xiàn)在市面的價格，應(yīng)該是120元左右/公斤。如果農(nóng)民自己種一百畝地來算的話，除去成本，一年大概可以收到30萬塊錢的收益。油茶樹盛產(chǎn)期可達(dá)80-100年，后期收益可觀，我們也把油茶當(dāng)作“綠色銀行”，后期只要從油茶林里去提款就可以了。只要農(nóng)民有信心去做，用心去做，再加大政府的支持力度，這個產(chǎn)業(yè)以后有很大的發(fā)展空間。
李萬元：我認(rèn)為油茶產(chǎn)業(yè)是一個精準(zhǔn)扶貧的好產(chǎn)業(yè)。首先從我企業(yè)來講，現(xiàn)在規(guī)劃建設(shè)30萬畝油茶基地，已完成流轉(zhuǎn)12.6萬畝，目前已經(jīng)種植了8萬多畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)77個村528個組，有16000戶農(nóng)戶，當(dāng)中有上千戶的貧困戶。現(xiàn)在我們已經(jīng)對接了215戶。一方面請他們來基地上班，另一方面，基地所產(chǎn)生的收益，他們可以參加分成,不用他們投一分錢，只要他們管好油茶。
宗勇：首先農(nóng)民有分紅，會像股東一樣享受油茶林種植的收益。其次就是日常他有工資。我們十幾萬畝基地，大致有1000名農(nóng)民和我們一起在奮斗。每個人管理100畝左右油茶基地。當(dāng)我們再把這個耕客鮮榨油跟他們一起合作，就更加穩(wěn)定了。經(jīng)過這十年來的努力，最近這兩年已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入全面豐產(chǎn)。現(xiàn)在，那些采摘茶果的農(nóng)民非常開心快樂。
湖南商務(wù):當(dāng)前形勢下，油茶產(chǎn)業(yè)有哪些探索和發(fā)展新趨勢？
劉翔浩：除了茶油是主業(yè)以外，我們現(xiàn)在還開發(fā)了伊木之源洗發(fā)水。現(xiàn)在已經(jīng)投入市場將近一年了，來勢比較好。伊木之源洗發(fā)水原料主要是我們的茶油衍生品，它是從茶油加工后的茶粕，提取茶皂素來做的洗發(fā)水。
宗勇：相比傳統(tǒng)油茶企業(yè)，我們算是油茶產(chǎn)業(yè)的后來者，但我們能夠用自己的基金優(yōu)勢，將一群有激情、有能力、對茶油產(chǎn)業(yè)充滿情懷的企業(yè)家把它們串聯(lián)在一起，比如說種苗，我們可以跟湖南苗圃種植水平最高的企業(yè)來合作。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)+時代，注重的就是長板理論，打造一個平臺，將全國最核心、最優(yōu)勢的油茶資源整合起來，帶動油茶產(chǎn)業(yè)更大發(fā)展。
湖南商務(wù):發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，湖南有得天獨厚的優(yōu)勢，下一步，你們打算立足油茶來參與湖湘品牌計劃？
劉翔浩：一是提升品質(zhì)，以品質(zhì)為導(dǎo)向來發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在金浩茶油正在新建一個智能化加工廠，要做到每瓶油都有來源。在加工過程當(dāng)中，我們生產(chǎn)車間是全智能化的，生產(chǎn)工藝也是很先進(jìn)的。二是提高茶油冷藏方面工藝技術(shù)，保證茶油出產(chǎn)5年之后，品質(zhì)還是保持不變，營養(yǎng)成分不受損失。只有把產(chǎn)業(yè)品質(zhì)做強做大了，才能真正把茶油做起來，做成我們中國的一張名片。
李萬元：作為品牌來講，我們用國酒茅臺的理念來做茶油。企業(yè)的目標(biāo)是：國油健康國人。我作為湖南省油茶商會會長，現(xiàn)在我們正在做“湖南油茶”標(biāo)準(zhǔn)，以后要符合制定的標(biāo)準(zhǔn)的才允許掛湖南油茶品牌，用這一種方式，來締造湖南的油茶品牌。
宗勇：因為茶油產(chǎn)業(yè)，湖南是老大。不管是茶油的原料種植面積，還是消費者的忠誠度、美譽度，就像王老吉在廣東一樣，那么茶油的品牌應(yīng)該出自湖南，而且必須出在湖南。2018年到2019年，我們希望整合現(xiàn)在的農(nóng)村土榨坊，堅持土榨油的原生態(tài)生產(chǎn)方法，利用我們特有的技術(shù)，幫助他們產(chǎn)業(yè)升級。第二個種植的話，我們也會用一些互聯(lián)網(wǎng)+種植的方式，來幫助產(chǎn)業(yè)完成一個升級。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：湖南商務(wù) 微信公眾號
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