當(dāng)前，對那種熱衷于抓大項(xiàng)目、修大馬路、建大廣場的“硬政績工程”，群眾已經(jīng)比較了解，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部也都“心存顧慮”，不敢率性而為了。但也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部開始熱衷于打造“軟政績工程”，如搞所謂“某某模式”“某某經(jīng)驗(yàn)”等。（2016年1月21日人民網(wǎng)）
近年來，各種“硬政績工程”基本“消聲匿跡”，但“軟政績工程”卻“異軍突起”，人為制造的各種模式、各種經(jīng)驗(yàn)泛濫成災(zāi)，占用了有限的政府行政資源，扭曲了讓群眾受益，謀求科學(xué)發(fā)展的政績觀，疏遠(yuǎn)了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。
對“軟政績工程”剖析后發(fā)現(xiàn)，“軟政績工程”不過是將某項(xiàng)工作過程程序化為僵硬的條款，放在某個框架內(nèi)，再貼上一個華麗的標(biāo)簽，然后作為“政績”大肆宣傳，被上級領(lǐng)導(dǎo)“感動”后，又是現(xiàn)場會，又是經(jīng)驗(yàn)介紹，又是出書見報，將這些條條框框推廣開來，而不管其它地方實(shí)際情況，不管這些條條框框服不服水土。
誠然，某個地方的好的做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的確值得其它地方去推廣。但筆者認(rèn)為，推廣更多的應(yīng)該是那種勇于創(chuàng)新、敢于開拓進(jìn)取的精神，是那種愛崗敬業(yè)、工作既嚴(yán)又實(shí)的工作作風(fēng)。
在革命戰(zhàn)爭年代，因?yàn)槭艿阶髢A機(jī)會方義的干擾，照搬“蘇聯(lián)”模式而給中國革命帶來巨大損失。在國際上，一些國家照搬西方民主，使國家四分五裂，陷于災(zāi)難之中而不能自拔。一個地方的做法是根據(jù)那個地方的實(shí)際情況制定的，豈能人為說成是“某某模式”“某某經(jīng)驗(yàn)”而硬性地在別的地方推廣呢？
“軟政績工程”盛行，不外乎產(chǎn)生轟動效應(yīng)，取悅于上級領(lǐng)導(dǎo)；不外乎為自己仕途撈取政治資本?！败浾児こ獭笔⑿?，導(dǎo)致“形式主義”“官僚主義”滋生，敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣，影響了干部作風(fēng)建設(shè)，破壞了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。
治理“軟政績工程”必須找準(zhǔn)“病根”，“對癥下藥”。首先，要建立對干部的科學(xué)考核機(jī)制。判斷政績?nèi)绾危Ρ堋薄耙话咽帧闭f了算，要看群眾是否滿意，要看實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，收入是否增加，幸福感是否有提升。其次，要樹立正確的政績觀，要在“嚴(yán)”和“實(shí)”上下功夫，只要樹牢宗旨意識和科學(xué)發(fā)展觀，“軟政績工程”才不會有市場。
作者地址：廣東深圳南山區(qū)
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