“近些年，農業稅不收了，計劃生育不像過去那樣抓了，村民一年到頭很少開會。”在青海東部一些農村，村民們甚至記不清最近一次開會是什么時候。(12月27日人民網－人民日報)
在農村召開會議，旨在向下傳達學習相關精神，抓好階段工作研究部署，讓基層農民了解相關政策信息的同時，也可以及時向上反映這些路線、方針和政策在農村的貫徹、執行和落實情況，是農村實現“上情下達和下情上傳”的主通道。
從這些年農村發展的情況可以看出，哪個村村民會議開得好，解決群眾關心的實際問題就多，村里的發展變化就大；而在出現“會荒”的村，村里矛盾尖銳，干群關系始終存在這樣或那樣的問題，“會荒”顯然成為了干群信息交流的中梗阻。為何出現這樣的情況呢？是緣于基層部分村干部出現了懶政行為，忘記了當初帶領群眾發展經濟、改善民生的服務宗旨，認為有些會開不開無所謂，意義不大，少一事不如多一事好，故而對上級的會議不傳達，對村民關心的事情不回應，對農村社會經濟的發展和民生改善缺乏總體的思考，對上級安排的工作也只是停留在過“檢查關”，搞“臨時突擊”上，致使村民參與村級會議的熱情不高，于是乎陷入惡性循環，“會荒”現象愈發嚴重。
農村“會荒”應該引起重視。從中央到地方的黨政部門，有關加強黨的建設，開展新農村建設的會議倒是不少，然而在各地農村基層“會荒”容易造成農民對上級的精神不了解，對涉及村集體利益的大事不知曉，對法律知識一問三不知，甚至發生對黨和政府的一些方針政策產生誤解、抵觸等現象，不利于維護基層社會穩定，也是造成干群不和諧的誘因之一。
根治“會荒”要對癥下藥。作為一名基層村干部，在農村召開村民會議，確實面對一些“召開難”的實際問題，例如很多青壯年農民外出打工，留在村莊的大多數老人婦孺，有的甚至成了空心村，組織村民會議的難度較大。難道這些就能成為村干部“懶政”的理由？其實不然，作為農村基層干部，做好群眾工作，讓群眾滿意是首要任務，基層干部如果都能夠直面問題，強化主動作為，找準問題根源，對癥下藥，那么還會有基層“會荒”嗎 ？于是加強基層干部隊伍建設，完善對村干部管理和監督機制，嚴格杜絕干部“懶政”現象是關鍵。
一是要結合目前正在開展的村級換屆選舉工作，把那些能干事、想干事、干成事，一心為民的能人選拔到村級領導班子，選強配強村級班子。二是加強村級干部的培養教育，由縣、鄉鎮定期對村干部開展培訓，提升其帶領村民致富和發展村級經濟的能力，并進一步完善考核制度，整治不作為、亂作為等歪風，把工作的重心放在一心為民上。三是結合村情，運用現代媒體，在本村建立QQ群、微信群等，開設黨建設課堂情，討論村級發展規劃，或采取居民小組壩壩會、廣播會等方式，傳達上級會議精神、回答群眾關心的熱點、難點問題，調動村民關心村務的積極性，在村道修建、產業發展、脫貧攻堅中獻計出力，從而改變了村容村貌。
開墾基層“會荒”，需要抓住農村干部這個關鍵，強化干部主動作為，激活基層黨組織的“神經末梢”，這樣才能打通“最后一公里”走進群眾心坎里，讓農村“會議”成為打通民心的“心路。
作者單位：鹽亭縣審計局
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