全球糧食體系從生產(chǎn)、加工、到配銷等各環(huán)節(jié)，常見(jiàn)跨國(guó)農(nóng)企業(yè)把持。俗稱 Big Six 的六大跨國(guó)企業(yè)——德國(guó)巴斯夫（BASF）與拜耳 （Bayer），瑞士先正達(dá) （Syngenta），美國(guó)的孟山都 （Monsanto）、陶氏化工 （Dow）與杜邦 （DuPont），總共掌握了全球75%的農(nóng)藥市場(chǎng)以及63%的種籽市場(chǎng)。過(guò)去一年，這種集中化趨勢(shì)更上一層樓。2016年5月23日，德國(guó)拜耳宣布欲以每股122美元的價(jià)格，并購(gòu)美國(guó)孟山都，總金額高達(dá)620億美金。若順利拍板，將創(chuàng)造出全球最大的種籽與農(nóng)業(yè)化學(xué)集團(tuán)，囊括三成種籽市場(chǎng)，以及四分之一農(nóng)藥市場(chǎng)。
這項(xiàng)并購(gòu)案跌破許多投資者和分析家的眼鏡。今年3月，孟山都才傳出與拜耳接洽，希望以超過(guò) 300 億美元的價(jià)格，收購(gòu)拜耳的作物科學(xué)部門(mén) （crop science unit)。沒(méi)想到才不到兩個(gè)月，攻守易位，改由拜耳主動(dòng)提議并購(gòu)孟山都。
提議隔日，孟山都以出價(jià)太低為由婉拒，但不排斥進(jìn)一步協(xié)商。拜耳也不斷透過(guò)媒體重申并購(gòu)的決心和誠(chéng)意，并在6月3日達(dá)成銀行籌資630億的目標(biāo)。孟山都內(nèi)部也似乎開(kāi)始認(rèn)真考慮接受并購(gòu)的可行性。6月10日，拜耳再度去信孟山都，重申每股 122 美元價(jià)格，同時(shí)要求針對(duì)孟山都的進(jìn)行財(cái)務(wù)查核 （due diligence)，以便于考慮是否調(diào)高收購(gòu)價(jià)。但孟山都隨即再以價(jià)格過(guò)低為由拒絕，并堅(jiān)持拜耳先調(diào)高收購(gòu)價(jià)才考慮接受查核。
收購(gòu)案情暫時(shí)陷入膠著，但拜耳仍未有退縮之意。
全球糧食市場(chǎng)變化
拜耳憑什么發(fā)動(dòng)這樣的逆襲？如果要了解，就得勾勒全球糧食市場(chǎng)的變化。
孟山都靠著強(qiáng)大資本、生化技術(shù)和全球貿(mào)易，稱霸全球種籽市場(chǎng)多年。但近年來(lái)可謂流年不利。過(guò)去幾年，全球糧食生產(chǎn)及供應(yīng)過(guò)剩，市場(chǎng)需求卻因中國(guó)經(jīng)濟(jì)減緩下降。根據(jù)2016 年聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織 （FAO）新發(fā)表的糧食價(jià)格指數(shù)，自2011 年起全球主要谷物價(jià)格一路下滑。2015年全球糧食價(jià)格，分別較2014年與2011年下跌了 19% 及 28%。
農(nóng)產(chǎn)價(jià)格下跌使農(nóng)夫收入頓減，種籽和農(nóng)藥的銷售量也一落千丈。美國(guó)農(nóng)業(yè)部資料顯示，過(guò)去三年美國(guó)農(nóng)場(chǎng)凈額所得 （net farm income）持續(xù)下降，2015年的降幅更高達(dá) 38%，2016年預(yù)估仍將持續(xù)低迷。對(duì)超過(guò)半數(shù)盈收來(lái)自美國(guó)市場(chǎng)的孟山都來(lái)說(shuō)，這不啻是一大噩耗。屋漏偏逢連夜雨，美元升值不利產(chǎn)品外銷，使孟山都在巴西、阿根廷等主要外銷市場(chǎng)的獲利也差強(qiáng)人意。
同時(shí)，孟山都還必須面對(duì)許多來(lái)自自然、社會(huì)與政治上的棘手挑戰(zhàn)。包括全球遍地開(kāi)花的反基因改造作物運(yùn)動(dòng)；旗艦產(chǎn)品草甘膦（glyphosate，用于除草劑，臺(tái)灣稱“年年春”）被國(guó)際衛(wèi)生組織 （WHO）指出“可能”具致癌風(fēng)險(xiǎn)；美國(guó)36州將近百萬(wàn)英畝的農(nóng)田出現(xiàn)抗藥性“超級(jí)雜草”（superweeds）；以及新農(nóng)藥產(chǎn)品遲未通過(guò)美國(guó)環(huán)保署審核等。
各種不利因素結(jié)合，使孟山都2015年會(huì)計(jì)年度獲利較前一年減少 13.5%，2016年會(huì)計(jì)年度第一季獲利又比去年同期衰退 34 %。2016年3月初，孟山都再度下修2016會(huì)計(jì)年度獲利預(yù)測(cè)達(dá)11%，顯示今年整體表現(xiàn)亦將難有起色。
巨型農(nóng)企業(yè)并購(gòu)潮
連年獲利表現(xiàn)欠佳，讓孟山都承受來(lái)自投資者的龐大壓力。為改善獲利狀況，從去年10月至今年初，孟山都已陸續(xù)宣布將裁撤 3,600 名員工 （相當(dāng)于16% 的全球雇員數(shù)）。2015年4月開(kāi)始，孟山都更積極對(duì)瑞士先正達(dá)集團(tuán)展開(kāi)并購(gòu)攻勢(shì)，希望借助先正達(dá)的農(nóng)化專長(zhǎng)與在發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)，挽回頹勢(shì)。
此舉拉開(kāi)了新一波農(nóng)企業(yè)巨型并購(gòu)風(fēng)潮。2015年12月，同為 Big Six 的美國(guó)陶氏和杜邦以1300億美金的天價(jià)達(dá)成合并協(xié)議，預(yù)計(jì)合并后將掌握將近23% 的全球種籽市場(chǎng)及15% 的農(nóng)藥市場(chǎng)。兩個(gè)月后，先正達(dá)與半路殺出的全球第七大農(nóng)化企業(yè)中國(guó)化工集團(tuán) （ChemChina）達(dá)成并購(gòu)協(xié)議，讓孟山都將近一年的苦心談判付諸流水，只好轉(zhuǎn)而與拜耳以及巴斯夫洽談并購(gòu)的可能性。
然而孟山都的談判成本和外部情勢(shì)，已與一年前大不相同。除了持續(xù)下修的獲利預(yù)測(cè)和不斷攀升的投資者壓力外，陶氏/ 杜邦以及中國(guó)化工/ 先正達(dá)兩大新農(nóng)企業(yè)集團(tuán)的成形，改變了原先六雄割據(jù)的形勢(shì)。在勢(shì)力版圖劇烈移動(dòng)之際，孟山都若不與拜耳或巴斯夫進(jìn)行合并，將面臨更嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。
也許是看準(zhǔn)孟山都身陷壓力，今年四月甫上任的拜耳新執(zhí)行長(zhǎng) Werner Baumann 化被動(dòng)為主動(dòng)，高調(diào)提議并購(gòu)孟山都。身為全球第二大農(nóng)化企業(yè)的拜耳，2013年全球農(nóng)藥市占率 （18%）緊追于先正達(dá) （20%）之后，可說(shuō)是先正達(dá)之后孟山都洽談并購(gòu)的不二人選。而拜耳在農(nóng)化技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，以及在歐洲、亞太與拉丁美洲地區(qū)的市場(chǎng)，可望為孟山都帶來(lái)一線生機(jī)。同時(shí)，拜耳并購(gòu)孟山都，可為總營(yíng)業(yè)額增加127億歐元之外；兩者結(jié)合，將一舉超越前兩個(gè)巨型并購(gòu)案的市場(chǎng)占有率，在全球種籽及農(nóng)藥市場(chǎng)領(lǐng)先群雄。
拜耳出手的考量與阻力
不過(guò)，Baumann 的大膽行動(dòng)也引起部分投資者的憂慮。除卻偏離醫(yī)藥及衛(wèi)生保健的核心事業(yè)、大幅提高拜耳的負(fù)債凈額、稀釋股東手上的每股收益之外，另一個(gè)讓拜耳股東卻步的因素，是孟山都遠(yuǎn)播的惡名可能會(huì)拖累拜耳的企業(yè)形象。
在各地環(huán)境運(yùn)動(dòng)份子、農(nóng)民團(tuán)體多年攜手努力之下，孟山都已成為全球反基改運(yùn)動(dòng)和小農(nóng)保種運(yùn)動(dòng)的頭號(hào)公敵。除了基改作物對(duì)消費(fèi)者健康和造成生態(tài)污染的風(fēng)險(xiǎn)之外，孟山都私自將印度、巴西等地原生種籽申請(qǐng)專利以牟利的“生物剽竊”（biopiracy）爭(zhēng)議，以及壟斷印度基改蘇力菌棉花 （bt cotton） 種籽及農(nóng)藥市場(chǎng)、使印度農(nóng)民負(fù)債累累、自殺率高攀不下的指控，都讓孟山都的招牌蒙上厚厚一層陰影。好巧不巧，就在拜耳并購(gòu)案正式發(fā)表前夕，超過(guò) 40 個(gè)國(guó)家的環(huán)境運(yùn)動(dòng)人士為年度反孟山都大游行走上街頭，使孟山都再度成為眾矢之的。
“在德國(guó)人眼中，孟山都是美國(guó)邪惡企業(yè)的頭號(hào)代表。”一位德國(guó)生技專家在接受彭博社的訪問(wèn)時(shí)直言。該報(bào)導(dǎo)指出，根據(jù)德國(guó)環(huán)境部四月發(fā)表的研究，高達(dá)七成五的德國(guó)民眾反對(duì)基因改造動(dòng)植物。四年前巴斯夫集團(tuán)才順應(yīng)民意，將基改作物部門(mén)從德國(guó)撤出，現(xiàn)在拜耳卻伸手迎來(lái)基改龍頭孟山都，而孟山都又是德國(guó)反TTIP （跨大西洋貿(mào)易及投資伙伴協(xié)議，是美國(guó)與歐盟正在談判的自由貿(mào)易條約）運(yùn)動(dòng)的重點(diǎn)反對(duì)標(biāo)的，這個(gè)并購(gòu)案勢(shì)必掀起德國(guó)國(guó)內(nèi)激烈的反對(duì)。目前，德國(guó)綠黨和社會(huì)民主黨已率先表態(tài)，反對(duì)此項(xiàng)并購(gòu)案。同時(shí)，德國(guó)歐盟議員 Sven Giegold （綠黨）也發(fā)起網(wǎng)路連署行動(dòng)，號(hào)召民眾阻止這項(xiàng)并購(gòu)案。
“我們很清楚孟山都的名聲。” Baumann 接受媒體訪問(wèn)時(shí)表示。為了消減環(huán)保團(tuán)體的反對(duì)聲浪，避免重蹈孟山都的公關(guān)災(zāi)難，拜耳將主動(dòng)邀請(qǐng)環(huán)保人士“一起討論這項(xiàng)并購(gòu)案和未來(lái)的展望。”他宣稱，拜耳的經(jīng)營(yíng)方式不同于美式企業(yè)作風(fēng)；若成功并購(gòu)孟山都，將厲行嚴(yán)格的道德標(biāo)準(zhǔn)，甚至可能讓孟山都的百年名號(hào)走入歷史。拜耳也同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)活動(dòng)，努力行銷拜耳的“永續(xù)優(yōu)良企業(yè)形象”。
不過(guò)環(huán)保團(tuán)體對(duì)“拜耳的企業(yè)形象及道德標(biāo)準(zhǔn)”顯然有不同認(rèn)知。
美國(guó)永續(xù)糧食倡議組織有機(jī)消費(fèi)者協(xié)會(huì) （Organic Consumers Association）于并購(gòu)案公開(kāi)隔日發(fā)表一篇專文，細(xì)數(shù)拜耳企業(yè)逾百年來(lái)的黑心事跡。其包括：十九世紀(jì)時(shí)以兒童咳嗽藥之名研發(fā)和販?zhǔn)酆Ｂ逡颍欢未髴?zhàn)時(shí)與納粹政權(quán)相謀，制造集中營(yíng)殺人毒氣并對(duì)囚犯進(jìn)行人體實(shí)驗(yàn)；1980 年代旗下公司明知舊款凝血?jiǎng)┛赡芎袗?ài)滋病毒，卻為了回收成本持續(xù)販?zhǔn)壑涟l(fā)展中國(guó)家，造成港臺(tái)超過(guò)百名血友病患感染愛(ài)滋，甚至死亡；1991年起陸續(xù)推出“益達(dá)胺”（Imidacloprid）和“可尼丁”（Clothianidin）兩款熱銷的類尼古丁農(nóng)藥殺蟲(chóng)劑，導(dǎo)致歐美數(shù)以百萬(wàn)蜜蜂死亡和消失的生態(tài)危機(jī)；并于2005、2006年美國(guó)爆發(fā)拜耳非食用基因改造稻米污染非基改稻田的事件，沖擊美國(guó)稻米外銷。
環(huán)保人士也不忘點(diǎn)出，過(guò)去拜耳和孟山都的經(jīng)典合作案，是越戰(zhàn)期間協(xié)助美軍生產(chǎn)劇毒落葉劑“橘劑”（Agent Orange)，造成戰(zhàn)后越南出現(xiàn)大量畸形嬰兒。至今，戴奧辛遺毒仍未能從環(huán)境中完全消除。
“真正要對(duì)抗的不只是個(gè)別并購(gòu)案，而是打破種籽與化學(xué)企業(yè)的復(fù)合體。”長(zhǎng)期追蹤農(nóng)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)向的國(guó)際環(huán)境組織 ETC Group 直言。有機(jī)消費(fèi)者協(xié)會(huì)副主任 Katherine Paul 也認(rèn)為，大型農(nóng)企業(yè)對(duì)全球糧食體系的威脅，不僅體現(xiàn)于孟山都一家企業(yè)。環(huán)保團(tuán)體的抗?fàn)帲粫?huì)因?yàn)槊仙蕉枷ФY(jié)束。“我們可以輕易地從‘百萬(wàn)人反孟山都’（Millions against Monsanto）倡議行動(dòng)改成推動(dòng)‘十億萬(wàn)人反拜耳’（Billions against Bayer）行動(dòng)。”
并購(gòu)促進(jìn)創(chuàng)新，或造成壟斷？
值得注意的是，孟山都和拜耳在各自發(fā)起的并購(gòu)案中，不約而同地以氣候變遷及全球人口暴增下的糧食安全為訴求，宣稱大型農(nóng)企業(yè)合并有助于促進(jìn)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、提高農(nóng)民選擇、確保未來(lái)糧食供給。
但對(duì)環(huán)境運(yùn)動(dòng)者而言，這不過(guò)是企業(yè)為求生存和獲利的表面托詞。根據(jù)ETC Group 去年底發(fā)表的最新報(bào)告，近幾十年來(lái)大型農(nóng)企業(yè)的擴(kuò)張，已使研發(fā)能量大量集中于私人企業(yè)手上，為企業(yè)利益服務(wù)。2013年 Big Six 的研發(fā)預(yù)算，便高達(dá)國(guó)際農(nóng)業(yè)研究咨商組織（CGIAR，由世界銀行、FAO、國(guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金會(huì)等共同創(chuàng)立）的作物育種及研究經(jīng)費(fèi)的20倍以上。
而且，這些研發(fā)預(yù)算有一大部分，是用于確保舊產(chǎn)品專利失效后的企業(yè)利潤(rùn)，而非投注于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。2012年研發(fā)生產(chǎn)線上的原藥品項(xiàng)，甚至比2000年減少了六成。加上基改種籽的研發(fā)成本，遠(yuǎn)比引進(jìn)新藥配方要便宜，大型農(nóng)企業(yè)沒(méi)有誘因來(lái)研發(fā)新的農(nóng)藝解決方案。
該報(bào)告也援引歐洲近期實(shí)證研究指出，在農(nóng)企業(yè)橫掃歐洲種籽市場(chǎng)逾半世紀(jì)之后，許多順應(yīng)在地自然環(huán)境的育種計(jì)劃無(wú)以為繼，市面上可取得的栽培品種數(shù)銳減，只剩少數(shù)讓農(nóng)企業(yè)有利可圖的作物品種流通。不僅如此，種籽及農(nóng)藥市場(chǎng)遭農(nóng)企業(yè)壟斷后，往往意味著種籽價(jià)格上漲、消費(fèi)選擇減少、作物多樣性降低，并增加農(nóng)民對(duì)農(nóng)企業(yè)的依賴。
ETC Group 提醒，新一波的農(nóng)企業(yè)巨型并購(gòu)不僅加深了這種疑慮，還可能威脅小農(nóng)生計(jì)、排擠注重生態(tài)平衡的永續(xù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。ETC Group 指出，現(xiàn)行政治經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則，不論貿(mào)易、補(bǔ)助、勞動(dòng)法規(guī)、專利權(quán)、土地使用、動(dòng)植物檢疫法規(guī)、硬體設(shè)施規(guī)劃和行銷政策，早已向大型農(nóng)企業(yè)的利益傾斜。全球糧食生產(chǎn)主要依賴五億七千多名小農(nóng)，但這些小農(nóng)的政經(jīng)實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與農(nóng)企業(yè)抗衡。
加拿大滑鐵盧大學(xué) （University of Waterloo）全球糧食安全與永續(xù)教授 Jennifer Clapp 在拜耳公開(kāi)并購(gòu)孟山都前，撰文呼應(yīng) ETC group，提醒這些企業(yè)并購(gòu)后，更可能壟斷抬價(jià)，讓農(nóng)夫生產(chǎn)成本提高；擁有更強(qiáng)的政治游說(shuō)能力，推動(dòng)有利大型農(nóng)企業(yè)的法規(guī)，威脅小農(nóng)空間；以及導(dǎo)致大規(guī)模單一種植、高化石能源密集的工業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式擴(kuò)張，加速氣候變遷和生物多樣性崩解、進(jìn)而危害長(zhǎng)期糧食安全。
全球糧食體系的變局
拜耳并購(gòu)孟山都案，凸顯出全球糧食體系、農(nóng)企業(yè)，與環(huán)境團(tuán)體間的吊詭。一方面，孟山都等農(nóng)企業(yè)雖以增加糧食生產(chǎn)、喂養(yǎng)全球人口，作為企業(yè)擴(kuò)張的理由；但孟山都會(huì)陷入今日困境，一部分正是因?yàn)槿蚣Z食生產(chǎn)過(guò)剩，糧價(jià)下跌所致。這顯示了糧食增產(chǎn)和農(nóng)企業(yè)利益間存在沖突關(guān)系。而另一方面，全球社運(yùn)人士努力下，成功打擊孟山都的形象和財(cái)務(wù)；但這表面上的勝利，卻也讓拜耳有機(jī)可趁，并可能創(chuàng)造出更龐大的壟斷型農(nóng)企業(yè)。換言之，在市場(chǎng)的復(fù)雜作用下、農(nóng)企業(yè)與環(huán)境/小農(nóng)團(tuán)體間的消長(zhǎng)變化并非線性，也非任何一方可以輕易左右。
目前，不管是陶氏/ 杜邦、中國(guó)化工/ 先正達(dá)、還是拜耳/ 孟山都并購(gòu)案是否定案，都還充滿變數(shù)，除了取得彼此內(nèi)部共識(shí)之外，還必須通過(guò)歐美及其他農(nóng)業(yè)大國(guó)反托拉斯監(jiān)管單位的審查。評(píng)論家認(rèn)為，審查的關(guān)鍵不僅在于這些并購(gòu)案是否違反市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，更在于這些監(jiān)管機(jī)關(guān)背后國(guó)家/地區(qū)的利益盤(pán)算，以及美國(guó)、歐盟與新興農(nóng)業(yè)大國(guó)之間的農(nóng)業(yè)政經(jīng)角力。
英國(guó)華威商學(xué)院 John Colley 教授認(rèn)為，美國(guó)政府可能會(huì)視孟山都的基因改造能力為國(guó)家資產(chǎn)，不愿見(jiàn)其落入德國(guó)企業(yè)的手中。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》也分析，這項(xiàng)并購(gòu)案將讓拜耳壟斷美國(guó)七成棉花種籽市場(chǎng)，擔(dān)憂原料價(jià)格因此提高的美國(guó)農(nóng)民，也可能透過(guò)農(nóng)業(yè)州議員向政府施壓、阻止并購(gòu)案通過(guò)。另外，獲得中國(guó)政府支持的中國(guó)化工/先正達(dá)并購(gòu)案，將讓先正達(dá)手中的美國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)成為中國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)的禁臠，也可能讓美國(guó)有所顧忌，牽動(dòng)美中政治角力的敏感神經(jīng)。
另一方面，ETC group 認(rèn)為，中國(guó)、印度、巴西和阿根廷等新興農(nóng)業(yè)大國(guó)，可能不會(huì)樂(lè)見(jiàn)歐美農(nóng)企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張、阻礙了本國(guó)企業(yè)的全球布局，或是因種籽和農(nóng)藥價(jià)格提高，造成農(nóng)村地區(qū)動(dòng)蕩不安。由于這些國(guó)家代表了全球三成農(nóng)化市場(chǎng)，并且持續(xù)成長(zhǎng)，這些國(guó)家對(duì)并購(gòu)案的發(fā)展將扮演重要的角色。
因此，究竟 Big Six 是否將被 Big Three 或 Big Four 所取代，目前仍言之過(guò)早。就算這些農(nóng)企業(yè)彼此真的達(dá)成協(xié)議，接連三個(gè)種籽及農(nóng)化企業(yè)的巨型并購(gòu)案，可能會(huì)讓監(jiān)管機(jī)關(guān)提高警覺(jué)，加強(qiáng)審查力道。拜耳執(zhí)行長(zhǎng) Baumann 雖然對(duì)外表示信心十足，但也坦言做好對(duì)審查機(jī)關(guān)展開(kāi)馬拉松游說(shuō)的心理準(zhǔn)備。
可以確定的是，不管全球種籽及農(nóng)化市場(chǎng)的版圖如何變化，農(nóng)企業(yè)都將面對(duì)環(huán)保團(tuán)體與農(nóng)民組織的不斷增強(qiáng)的反抗力道。2016年十月中世界糧食日前夕，印度知名生態(tài)運(yùn)動(dòng)學(xué)者 Vandana Shiva 博士與全球多個(gè)糧食及小農(nóng)運(yùn)動(dòng)組織、運(yùn)動(dòng)人士和學(xué)者將齊聚荷蘭海牙，召開(kāi)“孟山都民間審判”（Monsanto Tribunal)。組織者將循國(guó)際法庭的正式程序，提供各種事證，公開(kāi)審理農(nóng)企業(yè)在環(huán)境權(quán)、食物權(quán)、健康權(quán)、言論及學(xué)術(shù)自由、戰(zhàn)爭(zhēng)罪共犯、和生態(tài)滅絕 （ecocide）六大面向的罪行。6月8日， Shiva 博士及前德國(guó)聯(lián)邦食品及農(nóng)業(yè)部長(zhǎng) Renate Künast 在內(nèi)的三位民間法庭籌備成員，向拜耳執(zhí)行長(zhǎng) Baumann 提出一份公開(kāi)信，要求其回應(yīng)六項(xiàng)提問(wèn)，讓拜耳不能輕易回避與孟山都的歷史共業(yè)。
拜耳并購(gòu)孟山都一案，是自由貿(mào)易下，企業(yè)為求利益極大化所下的一步棋。其牽動(dòng)的，卻是全球糧食體系布局；而付出代價(jià)的，則可能是全球數(shù)以萬(wàn)計(jì)的糧食生產(chǎn)者、消費(fèi)者、和被工業(yè)化農(nóng)業(yè)所改變的自然環(huán)境。這個(gè)并購(gòu)案也凸顯出，農(nóng)企業(yè)亦深受經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、和自然環(huán)境的牽制，必須在復(fù)雜的局勢(shì)變化中努力求生。在這盤(pán)全球糧食體系的棋局里，每個(gè)角色都是棋士，也是棋子。棋局就在這進(jìn)退攻守之中，不斷改變，也改變所有角色的命運(yùn)。
作者系荷蘭鹿特丹伊拉斯姆斯大學(xué)博士班，臺(tái)灣環(huán)境資訊協(xié)會(huì)特約記者
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：鄉(xiāng)村建設(shè)研究
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