痕跡化管理，通過保留下來的文字、圖片、電子檔案等資料，有效復原工作過程，提供日后監督、查證、追責的依據，填表是痕跡管理中最有效的方式之一。然而，在扶貧領域中，常聽到有駐村干部抱怨道，基層最繁重的工作是填寫表格，人人都成了“表哥”、“表妹”，哪怕你想到貧困戶家里坐一坐，手上的入戶調查表、貧困戶登記表、貧困戶信息采集表都“不答應”。這個看似很冷的“笑話”道出了基層扶貧干部工作上的尷尬。
填寫表格、報告是回顧階段工作，吸取經驗教訓的一部分。從讀書時代起入學填表格，生病填表格，結婚寫表格……表格也是人生的一種“痕跡”。延伸到官場政界，也就有了“表格顯成績、手冊明工作”的說法。但是，駐村扶貧干部不忙于“走村串戶”，不忙于“招商引資”，而整日埋頭于表冊之中，這樣的“痕跡化管理”已經變味為“重痕跡，輕管理”。工作沒做多少，但卻花很大的精力來“留痕跡”。同樣的表格一式三份，一字之錯全部重來，可能工作不過做了1小時，表格填寫卻要花幾個小時。 或者是，為了完成上級交代的任務，突擊“痕跡”來應付檢查。中部某省一位駐村書記發過一張照片，八月份停電，照片上八九個小伙子赤膊上陣，背對著鏡頭擠在一間辦公室里，每個人旁邊都堆了厚厚的一沓材料，下面的大標題是“酷熱的天氣阻擋不了扶貧的腳步”，卻被戲稱為集中“攻堅”填表。
不過，假設一下，如果貧困戶看到干部赤膊在停電的房間里填表，會感激嗎？如果貧困戶得知還有扶貧干部填表到哭，會惋惜嗎？如果扶貧干部能夠把浪費在填表的時間節省下來，用到為貧困戶解決實際問題上，抓緊實干，持之以恒是不是效果會更好？
做好各方面的工作，必須有一個良好的政治生態導向，務實不務虛，重成績不光看顯績。政治生態導向不好，“形式主義”走過場就會盛行，嚴重影響干部干事的積極性。讓駐村扶貧干部全覆蓋進組入戶，走入人心，避免就表格填表格的頭痛醫頭腳痛醫腳式“脫貧攻堅”，正所謂，好詩的功夫在詩外，扶貧的功夫必須在“表”外。
（作者地址：綿陽市游仙區）
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