“上午剛接到通知，下午下班前就要反饋情況。每天類似通知一個接一個，時間緊、任務急、人手少，讓人身心俱疲。” 近日看望一位在鄉鎮工作的同學，發現桌上各種文件夾里密密麻麻套著很多小文件夾，一問才知都是需要盡快上報的各種材料。（人民日報）
湖南省的一位基層鄉鎮負責人在接受《新華每日電訊》記者采訪時說，他所在地區是脫貧攻堅“主戰場”，上級要求嚴，群眾期待高，本來應該把主要精力用在幫助貧困戶發展生產上，但要填各種表格材料實在太多，一級一級一直到縣里都有自己的一套，“每次不花幾個小時，根本填不完”。
處在“精準扶貧”高峰期，基層干部面對“文山會海”只能“填表、開會、迎檢匯報……無窮無盡，有苦說不出。就“痕跡化而言”，湖南華夏廉潔文化研究會名譽會長傅學儉表示，推行“痕跡化管理”的初衷是好的，有利于督促基層落實責任，但是過猶不及，重復繁瑣的表格材料不僅作用有限，還會讓基層干部疲于應付，甚至弄虛作假。他建議對各種表格材料刪繁就簡，讓基層干部“輕裝上陣”，將精力真正用在謀發展、辦實事上。
尖銳地批評“文山會海”的官僚主義現象之后。許多領導機關也一再下決心要填“會海”，并身體力行進行斗爭。比如，近年來，一些地方曾出臺了“無會月”、“無會周”、“無會局”，這都是逾抵制文山會海的做法。但令人遺憾的是，這種“無會月”、“無會周”、“無會局”最終還是偃旗息鼓，不了了之。一年一年過去了，會議依然到處泛濫，成為四化事業前進的一個障礙。
筆者認為：針對基層“文山會海”的問題，一是要革新政府的觀念。進一步簡化行政事務的流程，真正給基層減負。運用互聯網+現代科學技術，更好地推動整個行政流程再造和行政信息傳遞，進一步提高行政效率。二是要改進工作方式，創新工作機制。善于運用新媒體手段，改革傳統的信息報送方式，從而更好地給基層減負，進一步減少文山會海等形式主義和官僚主義的現象，真正樹立起以人民為中心的思想，簡化工作流程。
（作者單位：馬爾康市龍爾甲鄉人民政府）
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