作為邊境地區，云南省紅河州基層工作條件艱苦，有的干部隨著年齡增長，干事動力有所減弱，再加上考核措施差異化和問責力度不夠，的確存在‘吃大鍋飯’、平均主義的問題。在實施一系列激勵措施后，該州干部精神面貌和作風有了極大轉變，勇于擔當者放下了包袱，苦干實干者甩開了膀子，主動作為者邁開了步子。（人民日報 2018年06月22日）
工作干得好不好，要以考核來衡量。考核作為一種表彰先進、鞭策后進的重要手段，對調動各級干部干事創業積極性、催生發展動力意義重大。但在一些地方，卻存在無論考核結果是好是壞，獎懲措施并沒有多大差別的現象，一定程度上形成了干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。有的單位甚至興起了評優論資排輩、平衡照顧的做法，有意識地“今年評張三，明年評李四，后年評王五”，背離了考核的初衷，導致考核失去了應有的導向和激勵作用。
筆者認為，干部考核評優“輪流坐莊”要不得，會讓“優秀”變成擊鼓傳花、難以服眾，也會傷害那些工作上踏實努力、做出了卓越成績的干部。人人都有渴望被肯定的需求和需要，評優評先是在傳播“正能量”，就應該尺度分明，將那些真正表現優異的干部選樹出來。被評選出的優秀干部一定要成績突出，讓大家心服口服，讓其他干部向他們看齊、像他們學習，不能讓不符合優秀典型的干部濫竽充數。只有讓干的好的既受表彰又得實惠，讓干的不好的既丟面子又丟位子，才能讓考核真正體現干部的實績，讓干部迸發出前所未有的動力。
事實上，評優“輪流坐莊”是一種為官不為的病癥，少數領導干部習慣于多一事不如少一事，想做“老好人”，怕考核結果會得罪人，干脆在評優過程中實行“排排坐吃果果”，說到底，這都是缺乏政治擔當、責任擔當、事業擔當的心態。破解“輪流坐莊”問題，就要對考核工作全程公開，從而在陽光的照耀下讓“誰優誰不優、優在何處”一目了然。
中辦印發的《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》，旗幟鮮明的樹立了重實干重實績的用人導向，處處體現著讓優者上、庸者下、劣者汰的標準和機制，而優者、庸者、劣者的評判就要依照考核結果，考核結果的運用應在政治、精神、經濟等方面都得到體現。干部考核評優“輪流坐莊”要不得，甚至會讓獲得“優秀”的干部很尷尬，體現不了獲得優秀的先進性。既然要考核，就要用考核結果科學評價干部，讓實在、實干、實績突出者得到褒獎和鼓勵，讓工作不力、業績平庸、表現不佳者受到警醒和懲戒。當樹立起“憑實績論優秀”的考核工作導向時，干部才會有盼頭、有干勁。
（作者單位：四川省江安縣桐梓鎮人民政府）
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