1月15日，湖北武漢，武漢最低氣溫跌破零下2度。當日下午2時，在武漢江夏區藏龍島的湯遜湖邊，15名男子穿上有著超人標識的短褲，光著身子，披著紅色的披風，跳入冰冷的湖水中。據了解，這是武漢一家公司籌謀已久的行動——因為員工沒有完成年度業績，老總帶著公司部分管理人員跳湖自罰，兌現去年年初立下的軍令狀。15名男子走到水及過胸口的湖中時，搭著肩膀高喊起公司的口號。（1月17日光明網）
又見因員工業績不佳而被公司的“軍令狀”被迫半裸示眾的“自罰”。曾記得：2013年7月28日，正值下班高峰期，佛山祖廟街頭突然出現了一群只穿底褲的“裸奔男”。他們是附近健身俱樂部的業務員。“裸奔男”們稱，他們因完不成公司布置的拉客任務，就必須在“裸奔、下跪、吃苦瓜、乞討”等多種懲罰方式中選擇一種。不同的是那年的“裸奔”是在夏天，被罰的員工除了行動有點“出格”，精神上受到一點“激勵”外，對身體應當不會有太大的影響；而今天新聞中的15位穿“超人標識的短褲，光著身子”的員工則是在“零下2度”的低溫下“跳湖自罰”。筆者禁不住心中打鼓：在如此低溫的情況下“跳湖”，他們的身體吃得消嗎？會不會因此生病？雖說這是“自罰”，但如果不是公司“軍令狀”的逼迫，員工誰又自愿冒著生病的危險去“跳湖受凍”呢？除非他們是公司精心挑選、培養出來為本公司寒冬“炒作”的“冬泳高手”。由此看來，“寒冬跳湖”完全是公司對員工的“他虐”，而非“自罰”。
當然，獎優罰劣是世之常理，公司激化員工的工作積極性，制定獎罰制度，這是必須的。“獎優”確實能激勵先進，“罰劣”也能鞭策后進。不過，“罰劣”應當在尊重員工的人格和生命健康為前題，否則就是“虐待”，把公司的“罰劣”兌化成一種暴力行為了。為何社會上屢屢發生這種“虐待”呢？首先，這是公司長期奴化的結果，在如今這個“一崗難求”的大語境，為了保得目前的職位，員工只得忍氣吞聲，忍辱負重而甘愿“自罰”；其次，從眾的心理使然，認為這是公司的制度，被懲罰、被虐待的又不只我一個人，既然可以任公司宰割，我為何要當易遭槍打的“出頭鳥”呢？
歌德說：“不管是關心人還是懲罰人都要把人當人看”。打著企業文化的旗號，做著漠視生命的行為，這根本不是把員工當人看而是當做爭錢的機器人。在這個追求多元化文化的社會里，我們能夠理解企業為追求業績而激勵員工的舉措。如今，企業競爭激烈，形勢逼人，公司要想提高效益，就要努力改進管理辦法，千方百計調動員工的工作積極性，讓事業留人、待遇留人、感情留人。因此激勵的措施應當多一些人性化的關愛，少一點暴戾的體罰，這樣的企業才會被這個社會接受，這樣的公司才會長久興旺、發達下去。
作者簡介：林日新，湖南省武岡市灣頭鎮人，中學高級語文教師。
(掃一掃，更多精彩內容！)
