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“圈養(yǎng)”干部,值得稱贊

[ 作者:李梅  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-08-24 錄入:7 ]

縣市區(qū)委書記通過約談提醒、誡勉等方式,加強(qiáng)對(duì)班子成員及所屬部門單位“一把手”和重點(diǎn)崗位干部的教育監(jiān)管。班子成員主動(dòng)對(duì)分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及時(shí)安排部署,經(jīng)常督促檢查,發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用。(人民網(wǎng),8月22日)

青海省縣市區(qū)書記通過約談提醒、誡勉等方式,把班子成員、部門“一把手”和重點(diǎn)崗位干部納入視線范圍加強(qiáng)教育監(jiān)管,一改以往放任自流的“散養(yǎng)”狀態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)榉阑嘉慈坏摹叭︷B(yǎng)”模式。既管住手中的權(quán)力,又管住用權(quán)的個(gè)體,這種“圈養(yǎng)”干部的做法值得稱贊!

一個(gè)“好同志”一步步演變?yōu)椤半A下囚”,問題肯定出在自身,但是,我們對(duì)干部管理太過松軟也是一部分原因。過去,有個(gè)普遍的觀念,大家一起共事,都是成年人,沒有必要誰管誰!對(duì)干部管理處于“散養(yǎng)”狀態(tài),少管少問,放任自流,甚至讓其自生自滅!缺少組織管理、缺失紀(jì)律約束的領(lǐng)導(dǎo)干部,面對(duì)金錢刺激、美色誘惑,就會(huì)自亂陣腳、繳械投降,最后淪為“階下囚”。要改變要么是“好同志”、要么是“階下囚”的現(xiàn)狀,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理就必須選擇“圈養(yǎng)”模式。

黨要管黨、從嚴(yán)治黨,是每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須履行的政治責(zé)任。要厘清領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)人和班子成員的責(zé)任清單,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面,充分發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用。既要監(jiān)管“八小時(shí)以內(nèi)”的工作情況,更要監(jiān)管“八小時(shí)以外”的生活情況;既要向組織匯報(bào)個(gè)人思想動(dòng)態(tài),更要向組織報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)。主動(dòng)向黨組織交心,自覺結(jié)交志同道合的朋友,切實(shí)加強(qiáng)思想改造,積極加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)守“三嚴(yán)三實(shí)”,擰緊世界觀、人生觀、價(jià)值觀總開關(guān),從主觀上杜絕成為“階下囚”的可能。

“圈養(yǎng)”領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)在“八小時(shí)以外”,這不是侵犯個(gè)人隱私權(quán),而是把最容易出問題的“私生活”監(jiān)管起來。從已經(jīng)查處的典型腐敗案例看,領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬、子女、親戚,身邊的工作人員以及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的興趣愛好、休閑娛樂,這些都易發(fā)生腐敗的高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。找準(zhǔn)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié),一有蛛絲馬跡,該約談就約談,該提醒就提醒,咬耳扯袖、紅紅臉出汗,提前介入,防患未然,就能筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。

從嚴(yán)治黨重在嚴(yán)管干部,就要在抓常、抓細(xì)、抓長上下功夫,立規(guī)矩、定章程,使干部忠誠擔(dān)當(dāng)、有為干凈!

作者地址:四川省綿陽市


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