近日，筆者聽一位鄉鎮干部說，某職能部門在走訪調查貧困戶生產發展情況時，只記了幾行筆記，聊了幾句家常，板凳還沒坐熱，就急匆匆地離開，說是去走訪其他農戶。奇怪的是，走訪到最后也沒到項目現場，走訪儼然成了走秀。（12月22日《中國紀檢監察報》）
對于基層干部而言,進村入戶可能是再平常不過的“小事”，不管是現在的脫貧攻堅入戶走訪，實地了解村民家庭情況、生活現狀以及傾聽他們的心聲，還是每年慰問困難黨員、困難群眾等都是踐行群眾路線實踐教育活動的體現，更是服務型政府的一種重要表現形式。
然而，作為職能部門擔負的責任可不僅僅是看望慰問貧困戶這么簡單。要在2020年全面建成小康，渡過脫貧攻堅的“深水期”，啃下脫貧攻堅這塊“硬骨頭”，記幾行筆記，聊幾句家常，板凳還沒坐熱，就急匆匆地離開，試問，這樣的走訪怎能訪得深入，走得安心？
那么，如何才能讓領導干部“留得下”，避免走馬觀花，讓走訪淪為“到此一游”？筆者認為，對于領導干部自身而言走訪貧困戶還需要走心。首先，在走訪前應當“備課”，大致了解被訪者的一些基本情況，不至于在走訪的時候“一頭霧水”。其次，領導干部應當端正態度，不要只是想著走訪就是完成任務，而是應當明白走訪是一件暖心工程，它代表著黨和人民的親切關懷。更重要的是，作為分管扶貧的職能部門一定要提高思想認識，對于貧困戶不僅要慰問也要了解。了解貧困戶目前的家庭收支、身體等基本情況；了解貧困戶對國家的扶貧政策的了解程度；了解鄉鎮、村社扶貧工作情況；做到走心走訪，心中有數。對于上級部門也要加強監督、考核。相關部門在下發文件時，應對走訪的要求，需要達到的目的作進一步要求。而下級單位雖沒有考核權，但也應當實事求是的做好監督工作，對于類似這種走馬觀花的現象要積極與上級部門反映，真正讓一次走訪變為一次關心，一次幫助。
走訪看起來是領導干部走了“一小步”，其實是干部作風向前“邁出一大步”，說起來是小事，只走不訪卻是大事，尤其在脫貧攻堅工作中，只走訪不走心千萬不能“小視”。
作者單位：綿陽市平武縣政府
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