“一人得宜，全師可勝”。怎樣才能扮演好一把手這個重要角色？依筆者之見，要真正當(dāng)一名合格的一把手，必須在以下八個方面，加強錘煉、提高素質(zhì)，講究方法、注重策略。
一、順從不盲從。隨心所欲、看風(fēng)使舵，是一把手的大忌。換言之，作為一把手，必須時刻具備順應(yīng)時勢、乘“市”而上的意識和本領(lǐng)，敏于把握經(jīng)濟社會發(fā)展的趨勢，善于運用經(jīng)濟社會發(fā)展的規(guī)律，擅于抓住經(jīng)濟社會發(fā)展的機遇，在此基礎(chǔ)上，積極尋求并努力找準(zhǔn)其最佳“結(jié)合點”和“突破口”，用以宏觀指導(dǎo)并有效開展自己的領(lǐng)導(dǎo)工作。萬不可頭腦發(fā)熱，異想天開；抑或不假思索，隨心所欲，跟風(fēng)造勢，盲目從事，其結(jié)果只能是勞民傷財，誤國誤民，害人害己。
二、立足不滿足。常言道：為官一任，造福一方。作為一把手，在自己任職期間必須有明確的工作目標(biāo)，真正做到在其位，謀其政，盡其責(zé)；立足現(xiàn)實，著眼長遠，建功興業(yè)。但切忌因取得點滴成績，就沾沾自喜，驕傲自滿，裹足不前，自以為“工作做到了場”；甚至邀功請賞，居功自傲，妄自為大，總認為“自己比別人厲害”。到頭來，只能是“兔子和烏龜賽跑——倒落后”，最終吃虧的仍然是自己。必須牢記：“虛心使人進步，驕傲使人落后”。
三、成事不成名。孫中山曾說過：“要立志做大事，不要立志做大官”。作為在一個地區(qū)、一個部門、一個單位主政的一把手，首要的就是要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，給人以干事創(chuàng)業(yè)的形象?！拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹?。群眾利益無小事，凡是當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娝妓胨彼沃?，都要“順其所需、因勢而上”，從最壞處考慮、向最好處努力，力求萬無一失，想一件辦一件、辦一件成一件。有些事雖小，卻能小中見大。千萬不能因其小而不為，甚至不顧群眾利益，只顧自己出名，抑或為了出風(fēng)頭、趕浪頭、爭彩頭，而討“標(biāo)新立異”之巧，揚“轟動效應(yīng)”之名，行“急功近利”之實，即使暫時出了名，或升了“官”，而其后，不但被群眾唾罵，給組織抹黑，而且對自己工作也無濟于事，甚至弄巧成拙，最后落得個“雞飛蛋打（一場空）——無‘官’無‘名’”的結(jié)局。
四、統(tǒng)攬不包攬。古人云：“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子?！敝\勢，意即統(tǒng)攬和駕馭全局。毛澤東同志也曾說過，該集中的不集中，在上者叫做失職；該分散的不分散，在上者叫做包辦。作為一把手，負責(zé)的工作千頭萬緒，如果自恃位置特殊，只講“大權(quán)獨攬”、不講“小權(quán)分散”，事無巨細、事必躬親，不分先后主次、不分輕重緩急，面面俱到、凡事都管，勢必疏于領(lǐng)導(dǎo)職守。總之，作為一把手，必須學(xué)會“超脫”，即必須具備駕馭全局、統(tǒng)分結(jié)合的本事。對于自己管轄范圍內(nèi)的工作，無論形勢多么復(fù)雜多變，任務(wù)多么艱巨繁重，都應(yīng)做到既胸懷全局、心中有數(shù)，又超脫行事、放而有序。具體而言，一把手要善于廣泛調(diào)動和充分發(fā)揮方方面面的積極性，準(zhǔn)確把握和妥善處理全局與局部、重點與一般的關(guān)系，該統(tǒng)攬的統(tǒng)攬，該放手的放手，始終做到“四個結(jié)合”：一是要善于把宏觀決策與具體工作有機結(jié)合起來；二是要善于把上情與下情有機結(jié)合起來；三是要善于把社情與民情有機結(jié)合起來；四是要善于把抓中心工作與抓一般性工作有機結(jié)合起來。
五、果斷不武斷。一把手是一班人的“班長”，但不是家長，更不是“一言堂”的獨裁者；應(yīng)高人一籌，但不應(yīng)高人一等，更不應(yīng)居高臨下傲視逞能。作為一班之長，既要樂于廣泛聽取各方面的意見，善于集中一班人的集體智慧，在民主的基礎(chǔ)上勇于對重大問題作出科學(xué)決策，特別是對棘手問題，要敢于承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任，大膽果斷決策，切忌等待觀望，優(yōu)柔寡斷，甚至左右推諉，當(dāng)斷不斷；又要防止決策前不調(diào)查研究甚至以“高明”自居、主觀武斷，匆忙拍腦袋，決策中自以為是甚至以權(quán)勢壓人、獨斷專行，盲目拍胸脯，決策后不及時吸取經(jīng)驗教訓(xùn)甚至推諉扯皮、強詞奪理，后悔拍屁股。唯有這樣，才能自覺地貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，始終確保決策的前瞻性、科學(xué)性和實效性，從而有效避免領(lǐng)導(dǎo)工作走進“誤區(qū)”。
六、善談不亂談。能說會道，是領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的功夫。作為一把手，倘若“三棒子打不出一個屁”，陰森寡語；抑或不著邊際，胡扯亂侃，語不中的，怎么去說服教育群眾，又怎么能宣傳發(fā)動群眾，最終又靠什么去武裝人、引導(dǎo)人、塑造人？毋庸置疑，作為一個地區(qū)、一個部門、一個單位的一把手，講的話、發(fā)的言，表的態(tài)，在其所在的地區(qū)、部門和單位最具權(quán)威性和影響力，事關(guān)重大，一旦漏嘴，其后果不堪設(shè)想。必須一尺十寸，說一無二，實可謂“君子一言，駟馬難追?！比f不可信口開河，想啥說啥；抑或官腔官調(diào)、老生常談，說的一套、做的一套；甚至故弄玄虛，虛報浮夸，更不能把“會耍嘴皮子”、“會吹牛角號”、“會拍馬屁股”誤作有“本事”、有“能力”、有“水平”。一句話，作為一把手，說話做事，要注意講究分寸，留有余地；盡量做到少說多干，務(wù)實求實。只有這樣，才能贏得群眾的擁護。不然的話，遲早會落得個“霸王別姬”的下場。
七、大度不失度?！昂＜{百川，有容乃大”。凡是“高明”的一把手都具備虛懷若谷、大度容人的心理素質(zhì)和思想品質(zhì)。具體而言，作為一個有作為的一把手，既能以寬廣的胸懷去團結(jié)同志、打動他人，真正做到大事講原則、小事講風(fēng)格，不斷增進同事之間、同志之間的團結(jié)與協(xié)作；又能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去關(guān)心同志、幫助他人，自覺做到不護短、不藏憂，時時刻刻、事事處處注意把同事和下屬的冷暖疾苦放在心上，這樣自然就給人留下一個容得下人、容得下事，既講原則、又講感情，大度不失度、可親可敬的領(lǐng)導(dǎo)形象，無形中增加了自己的人格魅力。
八、律己不縱己。一把手是否真正具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和良好形象，關(guān)鍵在于自身過不過得硬。實踐已經(jīng)證明，一靠上級封不出來、二靠權(quán)勢壓不出來、三靠自己和新聞媒介吹不出來、四靠小聰明耍不出來，全靠自己嚴(yán)于律己、以身作則、模范帶頭。具體地說，在其實際工作和現(xiàn)實生活中，無論在何時何地何種場合何種環(huán)境何種特殊情況之下，都不能放松自己的要求，放縱自己的欲望，切實做到“四個一樣”，即人前人后一個樣，明里暗里一個樣，有無監(jiān)督一個樣，當(dāng)“官”前后一個樣，自覺自愿地把自己完全置于黨政組織和廣大群眾的監(jiān)督之下。與此同時，必須始終堅持清廉從政，做到大公無私，以廉為本，不貪、不沾、不搞特殊，不損人利己、不損公肥私、不損害群眾利益，真正把廉潔奉公作為自己的一種思想理念和一種職業(yè)追求，自覺地將其融入到自己平時的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。一言以蔽之，一把手雖是一班之長，但仍是人民公仆，無論是做人還是做官，無論是處事還是處世，一切都得以人民的利益為出發(fā)點和落腳點。這樣，才能密切干群關(guān)系，獲得非權(quán)力影響力，并充分發(fā)揮它的積極作用，從而收到“其身正，不令而行”的權(quán)威效果。
作者單位：湖南桃江縣桃花江灌區(qū)管理局
(掃一掃，更多精彩內(nèi)容！)
