之前，我們也討論過特色小鎮(zhèn)，一方面，我們當成目前比較熱鬧的關鍵詞和比較強烈的一種開發(fā)現(xiàn)象，我們稱之為“特色小鎮(zhèn)的春天”。
后來，我們又做了一期主題為：特色小鎮(zhèn)的邏輯，主要是希望告訴大家，雖然現(xiàn)在市面上有很多關于特色小鎮(zhèn)的理解，但是我們認為都偏離了我們對特色小鎮(zhèn)真實的認知。
在這背景下，有人就給我們反饋說，特色小鎮(zhèn)到底是什么東西，現(xiàn)在這么多人去做，大規(guī)模去投資，將來會不會出現(xiàn)一些問題，這也是我們希望在這一期給大家分享的另一個基本判斷，我們稱之為“特色小鎮(zhèn)的陷阱”。
我們之前走訪了很多的案例和現(xiàn)場，那么在眾多的陷阱里面，我們大概梳理了一下：
第一，我們注意到，在很多企業(yè)或者很多投資人在去做特色小鎮(zhèn)的時候，就像當年做文旅地產(chǎn)（文化地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)）、養(yǎng)老地產(chǎn)一樣，表面對外宣傳自己是要做所謂的特色小鎮(zhèn)，但其實，是在“行圈地之實”，希望用一個概念去圈地。
這一輪，我們認為如果在做特色小鎮(zhèn)的時候，還是打著圈地的目的去做的話，這是最直接的一個陷阱，可能也是將來最失敗的一個地方，最終地產(chǎn)也沒有做好，文化和旅游的產(chǎn)業(yè)也沒有做好，特色小鎮(zhèn)絕對不是一種圈地的手段。
現(xiàn)在有一個流行的說法，叫輕資產(chǎn)，我們稱之為第二個陷阱對于輕資產(chǎn)開發(fā)模式的過度的迷信也是不對的，因為，特色小鎮(zhèn)是綜合的開發(fā)行為，一定是少不了對地產(chǎn)和物理空間的營造，而且我們認為這是它的一個基礎，那么你的所有的運營都是，或者說更多的依賴于輕資產(chǎn)開發(fā)的話，我想它在整個特色小鎮(zhèn)的建設過程中，那么你的財務平衡，投資和產(chǎn)出的模式設計，最終是很難實現(xiàn)，我們稱之為叫邏輯自洽或者叫財務自洽。
最近發(fā)現(xiàn)比較有意思的是，比如，很大的企業(yè)，原來對于地產(chǎn)的開發(fā)、管理、運營等，都是有非常好經(jīng)驗的企業(yè)，甚至說也是完全擯棄了對于地產(chǎn)和物理空間的開發(fā)，我覺得這是非常遺憾的事情，那么在操作的過程中，應該是不可持續(xù)的，在財務上都是很難持續(xù)的，所以，它一定不能夠說陷入到?jīng)]有地產(chǎn)和物理空間的營造。
第三，是發(fā)改委和住建部所警惕或提示的，不要把特色小鎮(zhèn)的開發(fā)變成一種政府大包大攬的行為。特色小鎮(zhèn)一定是市場開發(fā)行為，無論是從投資體量，還是投資規(guī)模，以及將來運營的難度，都是需要綜合的能力去導入，如果政府現(xiàn)在完全按照自己從投資到能力建設，包括自己去大包大攬的話，將來也是不太可能持續(xù)的，這也是我們現(xiàn)在說的特色小鎮(zhèn)開發(fā)中的第三個陷阱。
第四，我們看到很多特色小鎮(zhèn)的開發(fā)行為，都變成了一種去獲取國家部門補貼虛假的行為，為什么這么講，特色小鎮(zhèn)在國家的戰(zhàn)略層面，確實給了很多戰(zhàn)略支持，無論從政策支持，還是真金白銀的投入，甚至說補貼的支持，都是實實在在的。目的是希望將特色小鎮(zhèn)引入到比較良性的建設過程當中去，但，也是在這樣漏洞背景之下，我們看到很多特色小鎮(zhèn)的建設，其實最終變成了套取國家補貼的一種短期的行為，在這種行為當中，你會看到它沒有去系統(tǒng)的考慮特色小鎮(zhèn)到底是什么，而是用了一些比如各種各樣帶有很強烈的政治宣傳口號的一種概念，作為特色小鎮(zhèn)的名稱，我們認為將來可能就是一個曇花一現(xiàn)的過程，其實就是一個套取補貼的過程，最后就變成了一地雞毛。
總體來講，我們覺得特色小鎮(zhèn)的建設一定不是簡單的地產(chǎn)開發(fā)、不是簡單的輕資產(chǎn)運營、也不是沒有市場的理念之下的政府的大包大攬，以及通過短期的各種帶有政績導向的開發(fā)模式所能夠完成的。
我們對于特色小鎮(zhèn)的理解，一定要上升到更綜合的市場邏輯之下的開發(fā)的一種創(chuàng)新，也是中國所謂的新常態(tài)之下，中國經(jīng)濟發(fā)展模式的有益探索，還是全球資源配置的一個平臺，以及它未來對于在地文化的挖掘，和實現(xiàn)本身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的綜合性的平臺。
可以想象，在開發(fā)過程中，它一定是有門檻的，也就是說并不是所有的企業(yè)都能做，但是我們應該說的是，越是有難度或者有一定的開發(fā)門檻的產(chǎn)品形態(tài)，一種發(fā)展模式，越是值得我們用更多的精力，或者更綜合的實力，更開放的心態(tài)去完成的一種開發(fā)建設，這就是，知道陷阱以后，那么我們更知道它將向哪里走，它的真實的邏輯應該是什么，它的春天如何到來。
作者簡介：方塘智庫創(chuàng)始人。以“既要在云端，又要在人間”的研究態(tài)度，踐行行走、思考、寫作、閱讀、對話“五位一體”的治學路徑，對區(qū)域經(jīng)濟、城市、建筑、商業(yè)與文旅等領域進行持續(xù)追蹤，以實現(xiàn)對時代變革的記錄和思考。
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