“松原糧食集團(tuán)從組建之日起，就開始探索實施‘品牌+’發(fā)展戰(zhàn)略。”在“2016中國糧油財富論壇·查干湖夏季峰會”暨“吉林省糧食產(chǎn)銷協(xié)作洽談會”上，松糧集團(tuán)董事長寶蒙權(quán)表示。
面對區(qū)域內(nèi)品牌“多而雜，雜而小”的局面，松糧集團(tuán)全力打造“查干湖”這張金字招牌。在企業(yè)整合上，采取小群體、大規(guī)模、分散布局、集中管理的方法，降低了運輸成本，提高了輻射效率，有效整合了資源。目前，“查干湖”大米品牌價值達(dá)2.55億元。
松糧集團(tuán)組建了查干湖大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并提出了“集團(tuán)+銀行+加聯(lián)盟企業(yè)”糧食供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式，從而解決多數(shù)稻米加工企業(yè)資金短缺、貸款難等問題。
松糧集團(tuán)還成立了松農(nóng)高科，并打造實驗示范基地。今年，該集團(tuán)提出打造“中國北方粳稻種子硅谷基地”，引進(jìn)了黑龍江、吉林、遼寧、寧夏、山西、河北、天津、新疆8個省區(qū)市的18個水稻科研政策和日本、臺灣地區(qū)的150個新品種。
此外，該集團(tuán)還通過“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，追根溯源”、“設(shè)計查干湖大米黑土地生態(tài)群落保護(hù)區(qū)”等方法，為集團(tuán)搭建起科研、金融、信息、加工、倉儲、銷售等一系列平臺，行程了產(chǎn)、購、加、儲、銷一體化全產(chǎn)業(yè)鏈。其“品牌+”發(fā)展模式也被國務(wù)院發(fā)展中心農(nóng)業(yè)專家譽為“傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的突圍之路”。
寶蒙權(quán)還透露，松糧集團(tuán)將爭取2020年實現(xiàn)“雙百計劃”和“上市規(guī)劃”。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：糧油市場報》2016年8月16日B02版
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