市場秩序是自生自發的、自組織的、演化的秩序。
這一上述洞見來自于著名經濟學家哈耶克。可以用電商平臺經濟來說明市場作為自發秩序的運作特點。雖然“淘寶”和“農村淘寶”是在馬云的引領下創建的，但是整個電商平臺經濟就是個自發秩序。它是無數經濟主體互動的結果，不是由某為個體人為設計。
企業家在形塑和引領市場組織中承擔著關鍵的角色。企業家是驅動市場過程的中堅力量，他們面向需求組織生產和供給，對尚未實現的市場機會保持警覺，先于他人發現這種機會，承擔不確定性，投入資源，以力圖實現這種機會。
至于企業家如何引領和形塑市場組織以驅動市場過程以創造財富，我們可以從農村淘寶的運作來具體觀察。
農村淘寶是阿里巴巴集團2014年提出的涉農電商業務。它以電商平臺為基礎，對農民來說是“網貨下鄉”，對城里人來說是“農產品進城”。在運作初期，“村淘”致力于“三網布局”：打通政府資源是天網，打通物流是地網，廣招村小二是人網。“村淘”的地網布局依托與菜鳥物流的對接。如今，這一計劃已在全國29個省份700多個縣落地，覆蓋了3萬多個村點。
農村淘寶開展農產品上行業務，并非我們想像得那么簡單，因而最初也難免遭遇一些挫折。比如，農村淘寶上行團隊曾想與西部一蘋果產地果農直接合作，將他們的蘋果在阿里巴巴電商平臺銷售，以便直接與農戶對接，這樣原來被中間商攫取的利潤可以直接留給農戶。但結果是，蘋果上線后，接到無數投訴。原來很多農戶裝箱的時候上面放大的，下面放小的，甚至放壞的。
也許這也是為什么農村淘寶最初工業產品下行業務做得比農產品上行業務更好的原因之一。后來，阿里巴巴的團隊開始加強農產品質量控制，幫助農民實現農產品商品化、品牌化，建立起一個供應鏈系統。阿里巴巴將其稱作直供直銷新鏈路，其實他們所打造的是一個從田頭到餐桌的全產業鏈閉環模式。很顯然，做到這一步是企業家試錯的結果。
農村淘寶打造全產業鏈的一個典型事例，乃是農村淘寶小二去黑龍江寧安打造響水大米項目品牌的真實故事。它首先找到了當地質監局，與質監局合作，將其檢測技術、農產品溯源系統引入響水大米項目。消費者只要掃描全程溯源二維碼，就能找到買的大米產自哪個地塊，屬于哪個品種，用了哪些化肥和農藥。同時，還與當地合作，建立產地倉，進入這個倉的大米，經過600多項檢測。這個標準據說優于日本農產品檢測標準。“村淘”的運作還僅僅是一個開始，有望在打造各種農產品的全產業鏈方面取得全方位的成功。……
2017年天貓“雙十一”，阿里巴巴“村淘”淘鄉甜打造的其中20款農產品，通過阿里巴巴集團線上渠道一共賣了4.5億元，而農村淘寶下行成交額接近32億元，比2016年增長了8倍。
上述事例表明，農村淘寶可以通過布局其市場組織，支持農戶產品的商品化、品牌化，為農產品從田頭到餐桌打造了完整的供應鏈，做到封閉運行，全程可追溯，可望徹底解決相關農產品的質量安全問題渠道。這對于中國全體百姓是一大福音。……
如此一來，農村淘寶通過布局其市場組織和村小二，打造工業產品下行和農產品上行雙向全產業鏈。農村淘寶的運作實際上是總體上作為自發秩序的市場秩序的拓展，體現為積極營造哈耶克意義上的“人類合作的擴展秩序”。
市場要求所有參與者以誠立本，通過市場交換為他人創造價值，由此為自己創造價值。市場受制于一整套的規則，其中部分是明示的規則，部分則是默會的規則，對后者，我們往往“知其然而不知其所以然”。所有這些規則就是哈耶克講的“正當行為規則”。建立在這些正當行為規則基礎之上的市場秩序不僅為所有市場參與者增進福祉，事實上也可給全人類帶來了繁榮。
無論是城里的消費者，還是鄉村的消費者，都會大大得益于農村淘寶的運作。看來，我國的城鄉融合和鄉村振興必然會因農村淘寶的運作而大大加速。農村淘寶是在顛覆百姓的村莊生活！
作者：中國社會科學院農村發展研究所研究員、北京正一君新金融研究中心主任馮興元
中國鄉村發現網轉自：海外網
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