去年馬云先生提出“新零售”的口號，這是向全球的消費品和零售行業發出的一個信號彈。那新零售對農業意味著什么，會成為農業的一個風口么？
什么是新零售？
新零售:常規定義為企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
說白了，線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。新零售的最終目的就是要提升線下零售的效率，如何提升？最直觀的一點就是利用海量精準的數據，把合適的東西帶給最需要的人。（這像不像淘寶的【猜你喜歡】功能，所以為什么新零售是馬云提出的概念。）雖然現在新零售只是一個趨勢，但實際上，2014年3月阿里巴巴入股香港上市的銀泰商業，并成單一最大股東；2015年8月阿里283億元戰略投資蘇寧云商，成蘇寧云商第二大股東；去年3月阿里巴巴向生鮮連鎖“盒馬鮮生”投資1.5億美元；這些投資充分體現了馬云對于農業新零售的看好。
新零售“新”在哪里？
1、新在服務與產品售賣結合的業態。
喜茶，發端于二三線城市，92年出生的創始人聶云宸在5年時間內將其打造成茶飲店中的“網紅”。
擁抱新媒體來創造需求，“排長隊買喜茶”的標志性現象、創新茶飲產品，不斷激發輿論和口碑傳播；注重用戶體驗，從產品研發、產品包裝、茶飲空間的打造等各個接觸點，基于市場反饋快速迭代、推新。
如今，從華南到華東，單店日銷4000杯，喝過之人必贊不絕口……
2、新在數據驅動
新零售的核心不在于所謂的線上線下融合，也不在于人工智能或現代物流，真正的核心是數據。有了數據，才能實現對消費者的可識別、可洞察與可服務，才可以重構零售活動中關鍵要素——人、貨、場，進而才能生長出與以往不同的零售新生態。
隨著線上或許新流量的成本不斷提升。企業開始重新重視線下流量，其次，線下消費者和線上購物習慣不同，兩者都不可以荒廢。在新零售的背景之下，線上不再具備對線下一邊倒的優勢，線上和線下各具優勢，而且兩者的界限將逐漸模糊，未來，線上與線下真正實現一體化是新零售的顯著特點。新零售來了，農業企業該怎么辦？
1、在供給側改革的大背景之下做好品牌農業建設
2、依托大數據找準目標用戶群
3、終端提供疊加式服務體驗
4、實現線上與線下一體化
新零售一方面要求農業企業做好品牌頂層設計，圍繞品牌建設組織企業戰略，組織架構，績效考核等。另一方面，沒有傳統的企業，只有傳統的思維，農業企業應當實現線上和線下一體化。在線上打造獨立IP，在線下營造好消費場景，積極發揮新零售的商業價值。
中國鄉村發現網轉自：微信號 星農天下
(掃一掃，更多精彩內容！)
