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如何讓基層干部擁有危機感、緊迫感

[ 作者:王默  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2017-08-18 錄入:吳玲香 ]

隨著黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等活動的開展,以及嚴懲“庸懶散浮拖”的專項整治活動,已經將大部分的“病態”干部從黨員干部的隊伍中剔除了,現在的公務員隊伍中,絕大多數的黨員干部的綜合素質都是很高的,但是八千多萬的黨員干部隊伍中,總存在一小部分“另類”喜歡出“左腳”,別人都在努力向前沖,他們卻滿足于當前的現狀,止步不前。

具體可以用“兩種傾象、五類問題”來概括。第一種傾向,對發展形勢認識不足,小進即滿。一是一些干部認為,發展速度已經很快了,可以放慢點;二是一些干部認為,我們干得很好了,可以歇歇氣。第二種傾向:對崗位責任認識不足,不敢擔當。有的干部思想還比較保守,膽識還不足,重點表現在三唯論。一是有的“唯條件論”,就是認為地域條件決定一切,認為地區條件啥子都差,在心里自然而然的矮人一截。二是有的“唯規范論”,就是習慣于穩扎穩打,習慣照章辦事。三是有的“唯經驗論”,就是習慣于用老思路、老辦法處理和解決新情況、新問題、新矛盾。

針對這“兩種傾象、五類問題”的現象,看似都是些雞毛蒜皮的小事情,算不上什么大問題,登不上什么大雅之堂。實則現象背后所反映出是,部分基層干部缺乏危機感、緊迫感,在自己的小地區、小地方、小圈子,自我滿足感還相當強。不進則退的道理人人都知曉,但就是缺乏運用到工作中的意識。這雖只是個別地方的個別案例,但必須引起高度重視,如果采取放任自流的態度,就會像滾雪球似的,最終影響會被無限放大,就會給真正干實事的黨員干部樹立錯誤的標榜,甚至達到“劣幣驅逐良幣”的惡果。

筆者認為,讓基層干部擁有危機感、緊迫感已迫在眉睫,可以從以下幾個方面努力。

一是要勇于攀高。要以高標定位、立標倒逼為準則,從工作和個人兩個層面加以努力。一方面從工作層面來講,各級各部門都要秉承“不是先進就是落后”的理念,激發跳起摸高、跑起拼高的動力,勇創一流、奮力爭先,努力把尋常工作做出特色,把特色工作做成亮點,把亮點工作做成精品。另一方面從個人層面來講,我們的干部要對自身工作高標準、嚴要求,拿出“擦地板都要比別人擦得更亮”的精神,在工作中錘煉作風、增長才干、發展自己、展現自我。

二要勇于競爭。針對市場資源在一定空間、一定時間內具有流動性和常數性的特征,各級黨員干部決不能坐等機遇,不僅要先知、先覺,更要先行、先干,主動對接、主動出擊,千方百計讓各種發展要素向地區發展集聚。

三要勇于付出。每位黨員干部都應該認清形勢,要有不進則退的意識。如果我們加勁加力,各方面工作就能繼續走在前列,如果稍一松勁,就可能落伍掉隊。希望每位黨員要珍惜時間,努力擔負起崗位職責,要勇于付出,真正的俯下身子、甩開膀子、邁開步子苦干實干,這樣才能問心無愧,才能贏得尊重、尊嚴和認可。

(作者地址:四川省自貢市沿灘區周場社區)


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