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趙銳:農(nóng)村電商該如何推動(dòng)

[ 作者:趙銳  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-04-29 錄入:王惠敏 ]
    在探討這個(gè)問(wèn)題之前,有必要對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的階段性特征簡(jiǎn)單梳理。個(gè)人認(rèn)為, 2014年以后電子商務(wù)進(jìn)入2.0時(shí)代,與之前相比,至少在三個(gè)方面表現(xiàn)不同。一是主導(dǎo)力量轉(zhuǎn)換,從主要依靠企業(yè)和市場(chǎng)推動(dòng),進(jìn)入政府主導(dǎo)、自上而下的推動(dòng)階段。二是影響廣度拓展,從以商貿(mào)流通領(lǐng)域?yàn)橹鳎杆傧蜣r(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)全領(lǐng)域延伸。三是應(yīng)用方向升級(jí),從新興的市場(chǎng)業(yè)態(tài),上升為提高資源配置效率、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)放融合的手段。

“互聯(lián)網(wǎng)+”概念并非一夜之間從天而降,其外因是全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革已勢(shì)不可擋,內(nèi)因則是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)多年探索實(shí)踐,我國(guó)電子商務(wù)在技術(shù)手段、市場(chǎng)體系、社會(huì)認(rèn)可等方面,都已進(jìn)入成熟應(yīng)用期。可以說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出正逢其時(shí)。

在這樣的大背景下,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),或者說(shuō)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),怎樣找到切實(shí)可行的辦法,特別是在市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面如何推動(dòng)?要破解這個(gè)問(wèn)題,必須面對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的現(xiàn)實(shí),從制約農(nóng)村電商發(fā)展的“瓶頸”入手。

當(dāng)前農(nóng)村電子商務(wù)主要面臨四大瓶頸。一是技術(shù)瓶頸,大多縣、鎮(zhèn)都沒(méi)有獨(dú)立建設(shè)電商平臺(tái)的技術(shù)能力。二是人才瓶頸,缺乏能夠熟練進(jìn)行電商交易、管理、維護(hù)的專業(yè)技術(shù)人員。三是配送瓶頸,支撐電商交易的集運(yùn)物流體系落后。四是市場(chǎng)瓶頸,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化程度不高。

解決這些問(wèn)題,各地都采取了很多辦法,比如建設(shè)網(wǎng)站平臺(tái)、開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)等。但個(gè)人認(rèn)為,這些傳統(tǒng)的推動(dòng)方法,在一般生產(chǎn)領(lǐng)域是高效的,在電子商務(wù)領(lǐng)域卻不一定會(huì)產(chǎn)生經(jīng)驗(yàn)性收獲。

就拿解決技術(shù)瓶頸來(lái)說(shuō),有的縣區(qū)斥資上千萬(wàn)建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái),甚至提出要打造“自己的電商平臺(tái)”。且不說(shuō)這樣做的投資成本有多大,如果全省各縣共建成100多個(gè)電商平臺(tái),各有各的交易系統(tǒng)、結(jié)算方式、報(bào)稅途徑,那場(chǎng)面實(shí)在難以想象。互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)資源聚合、信息擴(kuò)散、效率提高的功能如何發(fā)揮?“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)豈不是又重回了分散生產(chǎn)、封閉經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?

做與“互聯(lián)網(wǎng)+”有關(guān)的事情,一定要有“互聯(lián)網(wǎng)思維”。推動(dòng)農(nóng)村電商,首先要明確互聯(lián)網(wǎng)只是推動(dòng)發(fā)展的手段,最終目的是改變提升農(nóng)村生產(chǎn)生活方式。其次必須理解“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的思想核心是開(kāi)放、合作、共享,要站在更高的維度,以開(kāi)放視角去審視縣域、鎮(zhèn)域資源的優(yōu)化配置。最后,必須重視市場(chǎng)的決定性作用,凡是市場(chǎng)能做的事情一定要交給市場(chǎng)。

從具體辦法看,解決技術(shù)和人才瓶頸要“不求所在,但求所用”。阿里、京東等企業(yè)都已推出農(nóng)村電商解決方案,他們既有成熟的技術(shù)、培訓(xùn)、服務(wù)體系,又有很高的市場(chǎng)占有率和影響力,完全可以依靠現(xiàn)成的力量“借船出海”。引進(jìn)合作加入成熟平臺(tái),正是多快好省的推動(dòng)辦法。解決配送瓶頸,也可以借助專業(yè)化物流企業(yè)的力量,開(kāi)放縣域市場(chǎng),把“專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做”。

而解決最后一個(gè)問(wèn)題——市場(chǎng)瓶頸,才是要發(fā)揮政府優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。說(shuō)到底,不管電子商務(wù)“看上去有多美”,最終都要實(shí)現(xiàn)真實(shí)的產(chǎn)品交易,決定農(nóng)村電商發(fā)展的關(guān)鍵,不在技術(shù)層面,而在于能夠提供什么樣的產(chǎn)品。所以,推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展,重點(diǎn)要把投資、政策等重心放在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品供給環(huán)節(jié),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的科技化、組織化和精細(xì)化水平,發(fā)展與消費(fèi)市場(chǎng)緊密對(duì)接的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),生產(chǎn)出有特色、有品質(zhì)、有市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品。

盡管這是個(gè)不談B2CC2CAPP都不好意思和同行打招呼的時(shí)代,但“農(nóng)村電商”四個(gè)字的重音還應(yīng)該在“農(nóng)村”,“電商”只是后綴。

中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:趙銳圖文(頭條號(hào))


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