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董三仁:把縣委常委會開到基層一線

[ 作者:董三仁?吳鵬?  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2016-04-13 錄入:吳玲香 ]

20151230日,全球唯一的環島高鐵線路正式貫通。飛馳的和諧號動車,中午時分駛入海南省樂東黎族自治縣,早早聚集在樂東站的干部群眾掌聲雷動。高鐵通車的喜悅,來自老百姓對全面小康的無限憧憬,也來自當地干部對嘔心苦戰的歲月追憶。

這個邊遠落后的貧困縣,為了迎接這條改變命運的環島高鐵線,縣委常委會一次次開在了征地拆遷和站場配套建設的一線。不僅僅是高鐵建設的有關會議,在這之前的三年,樂東縣有八成縣委常委會開在鄉鎮基層一線,直面改革發展的一系列矛盾沖突,爭分奪秒縮短從調研到拍板到執行的決策鏈,以會風為錨點抓作風、促政風、帶民風,推動了樂東面貌的巨大改變。

到最需要的地方去決策

樂東是落后地區,發展等不起,做什么都該爭分奪秒。這是縣委辦主任石大平的看法,也是當地干部的普遍心聲,現在主要項目在濱海的六個鎮,干部也大多長期駐點在那里,回縣城再開會反倒浪費時間。例如高鐵站所在的九所鎮,距離縣城就有40多公里,路況不好時一個來回就得花上兩小時。因此,涉及高鐵建設的常委會大多選在九所鎮的濱海開發區管委會召開。

這是一幢舊式的三層小樓,會議室在二樓,面積不到90平方米,除了桌椅還堆放著一些雜物。泛黃的墻上,張貼著樂東城鄉總體規劃圖、區域協調規劃圖和重點項目規劃圖。

20151116日下午,會議室里坐滿了人。這是一次常委(擴大)會議,研究高鐵項目建設等一系列工作,參會和列席人員達50多人,會議室顯得非常局促,但所有人似乎都習以為常。縣委辦公室的干部告訴記者:多的時候能坐80多人,今天算寬松的。

由于116日已經就有關問題開過一次會,所以這次會開得更緊湊,通報縣四套班子領導分片包干的進展情況,決定盡快下撥高鐵站進站路、入口路工程建設等資金,全力以赴抓好項目征地工作,要求確保1210日前竣工交付使用。一個小時不到,會議結束,所有人一刻也未停留,馬上分赴各自包干片區。

作為全縣推進重點工作的決策中樞,常委會開到哪里,也意味著重點工作推進到哪里。

20149月,樂東縣委決定改造臟亂差的黃流鎮商貿城。這是一個涉及商戶2146戶、面積8.5萬平方米、矛盾突出情況復雜的硬骨頭項目。縣委常委們親自到市場里摸底調研,將第一手信息帶上常委會,很快形成統一意見:由縣政協主席、七名縣委常委、三名縣人大副主任、三名縣政府副縣長和法、檢兩長組成的領導團隊,集中力量突擊解決。到2015年年初,過半商戶實現簽約搬遷。但越往后工作越難做,仍有不少商戶采取觀望態度,社會遺留問題不斷凸顯,隨時可能爆發沖突。

2015118日,在黃流鎮政府會議室召開了常委(擴大)會議,重點研究商貿城搬遷問題。經過一個下午和一個晚上的連續研究,對征地處置、安置用地、補償基準價和應急措施等一系列問題達成共識,當場拍板,在保證國有資產不流失和政策允許的前提下,盡最大程度讓利于民。最終,所有商戶在35天時間里全部完成搬遷,沒有強拆一間房。

這樣土氣卻管用的常委會,讓人記憶猶新的還有20139月,全縣村級兩委換屆選舉緊要關頭的一次會議。

鬧選、賄選、舞弊事件在樂東由來已久。20139月全縣村級兩委換屆選舉時,有80多個村的選舉極難開展。其中一個村的原支書在當地擁有較強宗族勢力,因擔心自己落選,就組織500多人鬧場阻止選舉。縣委工作組果斷分化阻選人員,出警維持秩序,讓選民順利投票。晚上9點選舉結束后,為防止其他村莊觀望、仿效和串聯,當天夜里零點,縣委在鎮里緊急召開常委會,研究處置辦法。選舉之事,涉及對當地長期畸形的村級權力和背后利益的果斷調整,處置不當將后果嚴重,常委們都非常謹慎。會議持續了四個小時,最后在凌晨4點作出決定,立即對帶頭鬧選者采取強制措施,迅速控制局面。

對于這次驚心動魄、決戰決勝的常委會,曾當過公安局局長的縣委副書記覃超說:如果按照一般流程,第二天上午趕回縣城開常委會,至少中午才能出決定。根據以往經驗,那時不法分子可能早就串聯起來,鬧出了更大的問題,其他村莊也極有可能一起跟風,場面將不可收拾。果斷而快速的措施,讓其余80多個存在問題村莊的某些人知道鬧選無望。全縣換屆在昂揚的正氣中提前完成,大批為民擔當的村干部被選了上來。

常委會不定形式、不定地點,一切全看實際需要,對會議組織來說困難不小。縣委辦主任石大平說:這對縣委辦負責會議工作的同志來說,也是一種考驗。會議雖然開在基層,但準備、程序和規范一個都不能少,要讓常委們有充分時間醞釀和討論議題。所以,我們縣委辦干部的車后座、后備箱,全都是辦公器材和相關資料,基本上一輛車就是一間移動辦公室。

一場風波催化一種風氣

樂東把常委會開到鄉鎮基層一線的做法,最初要追溯到2012年的那場電廠風波

當時,為緩解全省電力缺口增大、電源布局不均衡等問題,海南省委省政府決定在樂東縣沿海選址,建設一座采用世界上最先進生產工藝、環境污染幾乎為零的西南部電廠。但選址遭到巨大阻力,少數土地承包商、開發商和其他既得利益者結成利益團體,對電廠進行妖魔化炒作,造謠稱只要電廠開始運轉,就會造成村民掉光頭發、莊稼顆粒無收等,加之當地征地拆遷、土地糾紛中的民生訴求長期得不到有效解決,群眾的情緒很快被煽動起來,數次暴力沖擊鎮政府,局面近乎失控,多項前期工作被迫停滯,而且潛在的多米諾骨牌效應即將引發——全省多個重點項目的落地,可能也隨之陷入一鬧就停的困局。

海南省委果斷決定調整樂東縣委班子,55歲的林北川成為縣委書記的最終人選。凌晨1點,省委主要領導打電話把這一決定告訴林北川,臨危受命的林北川連夜趕赴樂東,一腳踏進風暴中心。次日一早,他就進村入戶調研,發現樂東的民生欠賬多、干群關系冷,干部思想搖擺,民怨井噴,形勢嚴峻超乎他的預料。

沒有非常之舉促使民心回暖,項目絕無落地的可能。林北川要求所有領導干部尤其是常委會班子成員必須駐扎一線,每當遇到重大問題,在最短時間內就地召開常委會研究部署,果斷拍板決不過夜。在常委會的決策推動下,縣里出臺縣領導掛帥、機關干部駐點、鎮干部配合、村干部參與的四級聯動機制,開始了白天工作、晚上開會、清晨落實的工作節奏。樂東縣的干部在不明真相群眾的辱罵、潑水、扔石頭中,深入沖突最激烈的鶯歌海、佛羅、尖峰三鎮,挨家挨戶走訪、做工作。

四個多月的時間里,一次次一線決策、一次次實地走訪、一次次雷霆督辦,樂東縣百姓看到了黨風政風的全面好轉。形勢逆轉了,絕大多數群眾從堅決反對電廠落地轉變成大力支持和真心擁護,一場震動全國的風波化于無形。

自此,作為決策中樞的縣委常委會開在基層成為常態。在工作任務最繁重的鶯歌海鎮、佛羅鎮、九所鎮……參會的常委和列席干部們從一線迅速聚在一起。會前,各路信息匯聚著白天的泥土氣息;開會時,逼仄的鎮政府會議室充滿了深夜的海風潮氣;會后,領到新任務的干部們披著清晨的第一縷霞光奔赴落實第一線。

回顧這三年,親歷電廠風波甚至一度堅決勸阻林北川深入風暴中心的縣委副書記覃超,后來非常理解這種開會方式,對它的好處如數家珍:一是幾乎所有常委都常年下沉駐扎基層一線,就地開會最為方便;二是樂東的發展機遇和矛盾主要聚集在西部沿海,距離縣城較遠,就近開會最省時間;三是涉及重大決策時,所有常委正好去現場實地看一看,而不是在辦公室聽匯報,便于形成統一意見,所以上會事項一般很少爭議,效率大大提高,有一次甚至三天連開二十多個會;四是督查落實也很方便,馬上開會意味著馬上就辦,尤其是對重點項目、重點工作,每周一次書面通報,每天一次微信群通報,把基層一線當作考核任用干部的演兵場,對落實不力的堅決問責。有的工作比如環境衛生整治還實行電視排名,縣委書記林北川自己包干的九所鎮落后了,也得親自上電視向全縣人民作檢討。

千難萬難較真就不難

把常委會開在基層一線,一級帶著一級干、一級做給一級看,問題在一線發現、矛盾在一線解決、作風在一線轉變、工作在一線推進,群眾在一線看到了黨、看到了政府、看到了干部。樂東縣在短短三年多時間里,無論是改革發展速度,還是干部精神狀態,乃至民情民風,都發生了翻天覆地的變化。

千難萬難,用真心真情贏得民心就不難。事關樂東縣發展的難題一個個迎刃而解。西南部電廠提前半年并網發電;在先修墳、后修房的風氣中力推殯葬改革,21個月遷墳11.2萬座;不到半年時間,黃流中學十多棟高標準教學樓拔地而起;35天完成8萬平方米的黃流商貿城改造拆遷;18天完成西環高鐵樂東段3700畝征地任務;8天完成中線高速公路樂東段征地7131畝;從垃圾圍城、檳榔水滿街的臟亂差縣城,變成省級衛生城市;從治安最差、賭毒流行的市縣,變為治安好轉率全省第一名;從全省掛號的村兩委換屆困難縣一躍提前92天完成換屆……

樂東干部的精氣神也提升了——殯葬改革中,鶯歌海鎮第一個遷墳的是縣民政局局長邢瓊堯,志仲鎮第一個遷墳的是志仲村支書林德全。西環高鐵征地時,尖峰鎮紅湖村支委邢孔豐第一個帶頭拆掉自家二層新樓,73歲的千家鎮永益村老支書容成秀第一個帶頭把一家子主要經濟來源36畝豐果期芒果樹全部砍倒……

攻堅克難、勢如破竹的樂東速度,還折射出了民情民風和干群關系的根本好轉。如果得不到群眾的理解和支持,樂東速度怎么可能做到呢?鶯歌海鎮黨委書記陳衛華自豪地說:現在我們上街整治環境衛生,還會有老百姓給我們買涼茶、煮鴿子湯。

這已經是一個令人刮目相看的新樂東:西南部電廠建設中,沒有丟過一根鋼筋;殯葬改革中,沒有強遷過一座墳;黃流商貿城改造,沒有強拆過一間房;西環高鐵征地時,沒有強砍過一棵樹;環境衛生整治,沒有罰過一分錢;中線高速公路征地,沒有人搶種過一株秧苗……

20151221日召開的縣委常委會,再一次告誡大家,決不能滿足現狀沾沾自喜,更不能躺在功勞簿上夜郎自大。縣委書記林北川總結:在建成全面小康的新長征路上,一定要繼續從常委會班子開始帶頭沖鋒。

中國鄉村發現網轉自:《秘書工作》雜志2016年第1


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