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劉林:以集體產(chǎn)權(quán)制度改革為抓手促鄉(xiāng)村振興

[ 作者:劉林  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2017-12-06 錄入:實習編輯 ]

—一個村支書的思索

黨的十九大振奮人心。十九大報告提出的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”更是讓廣大農(nóng)民和基層干部看到了希望。作為村支書,一個村民的領(lǐng)頭人,縈繞在我心頭的一個問題是,如何將黨中央提出的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”落實下去。

“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”明確指出,“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟”。我縣作為100個農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點縣之一,自今年8月份開始啟動改革工作。目前,我村的各項改革工作正在認真地推進之中。我認為,集體產(chǎn)權(quán)制度改革正是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興戰(zhàn)略的重要抓手之一。

下面,結(jié)合本村實際我來談下自己對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革的見解。

一、村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀和存在問題

安徽省蕪湖市繁昌縣平鋪鎮(zhèn)平鋪村,一個典型的農(nóng)業(yè)村,坐落在平鋪鎮(zhèn)中部。平鋪鎮(zhèn)是全國環(huán)境優(yōu)美村鎮(zhèn),省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn),素有蕪湖市的后花園之稱。這里山清水秀,景色宜人,市容整潔,全村轄16個自然村、1872人,耕地面積3657畝,黨總支下設(shè)3個黨支部,4個黨小組,黨員92人。村集體經(jīng)濟薄弱,沒有集體資源,村工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費全靠上級財政撥付,是典型的“空殼” 村,集體經(jīng)濟的發(fā)展長期困擾著村兩委干部。我村集體經(jīng)濟存在的主要問題如下:

(一)“分”之有余,“統(tǒng)”之不足。分田到戶之初,在農(nóng)民強烈呼聲中和國家政策的支持下村集體資源已全部分光,屬于典型的“空殼”村。集體經(jīng)濟“空殼”運行多年,無家底,缺乏發(fā)展啟動資金。正因如此,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中都是一家一戶獨自進行,村集體無法發(fā)揮統(tǒng)籌功能,小農(nóng)戶生產(chǎn)的弊端日益暴露。久而久之,村民的集體觀念日益淡薄,村集體的發(fā)展能力不斷降低。而且,一直以來村集體也未積累發(fā)展信用,加上村民也相對貧困,村集體融資也相當困難。

(二)集體經(jīng)濟發(fā)展面臨人才匱乏。雖村兩委班子成員有創(chuàng)新發(fā)展能力和熱情,但村組織日常工作任務(wù)已很繁重,實難抽身騰出過多精力參與實際經(jīng)營發(fā)展。十九大報告提出要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。從我村實際來看,兩委干部都愛農(nóng)村、愛農(nóng)民,但是不見得都懂農(nóng)業(yè),而從壯大集體經(jīng)濟的角度來講更是缺乏相應(yīng)的經(jīng)營能力。

(三)村集體招商引資難。我村是典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,一無礦,二無集體資產(chǎn),基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)體系等軟硬環(huán)境較差,加遠離城區(qū),無土地運營的條件,很難通過招商引資實現(xiàn)突破發(fā)展。

(四)村發(fā)展資源整合難度大。由于歷史原因分得徹底,村總體是有資源可利用開發(fā),可資源相當“破碎”,分布在全村各家各戶,資源整合成本較高。

二、村集體經(jīng)濟發(fā)展的思索

(一)要扎實做好農(nóng)村集體資產(chǎn)改革試點工作。明確好集體成員身份,做好清產(chǎn)核資工作,成立經(jīng)濟合作社,在此基礎(chǔ)上注重制度設(shè)計,制定出合作社章程這部“根本大法”。按照村社一體、合股聯(lián)營的發(fā)展思路,成立村黨總支引領(lǐng)、村集體所有的合作社,把過去分散的、單打獨斗的農(nóng)戶通過以承包權(quán)清晰入股有效組織起來,抱團發(fā)展。完善好村合作社項目計劃書,積極爭取上級項目資金支持。并為上級項目資金設(shè)計好股份結(jié)構(gòu),確保項目資金產(chǎn)生效益為全村農(nóng)民謀福利。

(二)整合資源,打造品牌。充分利用村合作社的優(yōu)勢,采用穩(wěn)步循序漸進的方式逐步整合土地資源,制定實際可操作的發(fā)展規(guī)劃,建立有機稻米立體生態(tài)種植和生產(chǎn)加工基地,重產(chǎn)品質(zhì)量,塑產(chǎn)品品牌,拓產(chǎn)品市場。逐步開發(fā)農(nóng)業(yè)的多功能性,依托平鋪鎮(zhèn)青山綠水良好生態(tài)環(huán)境和五華山旅游資源,發(fā)展鄉(xiāng)村休閑、觀光農(nóng)業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,從而壯大村集體經(jīng)濟。

(三)村兩委要加強自身建設(shè),發(fā)揮好核心作用。特別是要團結(jié)帶好村兩委班子,要聚精會神抓班子建設(shè),一心一意謀發(fā)展。并注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)本村人才。要苦練內(nèi)功,從基礎(chǔ)做起,切勿貪大圖洋。集體經(jīng)濟發(fā)展好的村,都是組織建設(shè)全面過硬的村,村兩委自身建設(shè)是成敗的關(guān)鍵因素。走現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)化之路,絕不是僅靠吹吹打打就能做成,而是要村兩委干部真抓實干,不斷艱苦奮斗,樂于奉獻。只有付出大量艱辛的努力后才能得到廣大群眾支持,也只有群眾共同參與才能完成此偉大事業(yè)。

新時代、新氣象、新作為。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,不僅僅是個經(jīng)濟工作,更是事關(guān)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新征程中的關(guān)鍵性工程。實施關(guān)鍵性工程必須要加強基層黨組織建設(shè),發(fā)揮出在農(nóng)村工作中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民立足實際,做實發(fā)展大文章,兌現(xiàn)黨對人民群眾的莊嚴承諾。

(作者系安徽省蕪湖市繁昌縣平鋪鎮(zhèn)平鋪村村支書) 


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