——滕州市濱湖鎮(zhèn)抓環(huán)境綜合整治啟示
“風雨過后陽光下,漫步走在鄉(xiāng)村家;漂亮農(nóng)房有紅瓦,潔凈掩映路旁花。青山綠水空氣新,不見柴草垃圾熏;村容整潔幸福音,和諧畫卷新農(nóng)村。”通過近幾年的不懈努力,滕州市濱湖鎮(zhèn)堅持常抓不懈,長效保持,不斷加大財力支持,注重精力投放,為轄區(qū)群眾創(chuàng)造了良好的干凈、整潔、有序、靚麗的環(huán)境。不僅提高了生態(tài)宜居質(zhì)量,還提升了百姓幸福指數(shù)。
以“治臟、治亂、治差”為著力點,實施集中整治與平時護理的有效統(tǒng)一,及時清理生活垃圾、市場垃圾、工業(yè)垃圾、建筑垃圾及醫(yī)療垃圾等,做到日產(chǎn)日清;行政執(zhí)法、工商監(jiān)督、公安、交通、交警等部門,強強聯(lián)手,通力合作,按照各自的職能集中整治交通秩序亂、市場經(jīng)營亂、牌匾廣告亂、違章建筑亂、管線施工亂及廢品收購點亂等六亂問題。開展五從、五起、五延伸的“三五”環(huán)境綜合整治,對全鎮(zhèn)屬地實施拉網(wǎng)整治,即從美化大街要道做起,向扮靚庭院、胡同環(huán)境延伸;從解決重點、難點問題做起,向全面綜合整治延伸;從突擊整治做起,向探索完善科學管理體系延伸;從黨員干部“兩學一做”做起,樹立黨員標桿,向廣大群眾和駐濱企事業(yè)單位延伸;從現(xiàn)在做起,向長效管理延伸,徹底消除村鎮(zhèn)環(huán)境管理的頑疾與屏障。全面落實“五包”責任制,即實行領導班子成員包辦事處,機關干部包村,村兩委干部包組,組干部包街,黨員、入黨積極分子分包到戶制度,推行鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治網(wǎng)格化管理。設立環(huán)境衛(wèi)生專項資金,通過一周一評比,一月一排名,一季一獎懲的辦法,按照優(yōu)、中、差三個等次,分類對先進村居進行現(xiàn)金獎懲。在該鎮(zhèn)財力有限的情況下,依然每年拿出300萬元,用于為各村所配備的3—8名保潔員發(fā)工資補貼。為切實增強保潔員的責任意識,全鎮(zhèn)所有村的保潔員實行聘任制,明確保潔標準、作業(yè)時間、保潔范圍、獎罰內(nèi)容等,力爭建立起一支“規(guī)模適度、作風文明、服務規(guī)范、技能嫻熟”的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍。堅持定期或不定期地對各村保潔員進行明查暗訪,倡優(yōu)促差;讓保潔員也同樣吃上“財政飯”,為環(huán)境保護提供了有效保障。
環(huán)境衛(wèi)生整治是造福人民的實事、好事,是改善廣大群眾生活環(huán)境的民生工程,山東省滕州市濱湖鎮(zhèn)的做法無疑就是細化了工作目標任務,明確了工作措施,規(guī)范了工作內(nèi)容,加大了檢查和督查力度,堅持了及時發(fā)現(xiàn)問題,及時去解決問題,形成了一整套的長效管理機制,具有很強的借鑒價值。
作者單位:山東省滕州市濱湖鎮(zhèn)黨委政宣室
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