原題：鄉村旅游不會長久，別讓你的錢，變成眼淚在空中飛
一家之言：
今年，國家政策重點扶持鄉村旅游產業，并且把大量資金傾向于鄉村旅游的投入，然而，筆者卻認為，鄉村旅游，必將是鏡花水月，嚴重的說，可能又是很多投資人的噩夢，只不過是地產投資的另一項風險轉化，并不能代表旅游業的風向標，更不可能是旅游的未來！
鄉村旅游是特定條件下的產物，并不是市場的真實需求，更加上一些特定的因素，決定了這種產物的弊端將會很快顯現，主要體現在以下幾個方面：
1、目的不純根不正，打著旅游的旗號做地產：
這類現象最為常見，就不是做旅游的，只不過打著旅游的旗號做地產，無非是把地占了，把國家的補貼給領了，然后，看情況，如果能做流量，有人氣，帶動當地地皮增長，從而把地皮價格炒上去，把占那塊地，順順利利的轉到房地產上，該貸款的貸款，該賣的賣，剩下的，貌似是跟旅游就沒有一毛錢的關系了
2、盲目進入不懂行，匆忙決策不長久。
依靠景區做鄉村旅游，以為景區的游客量就是鄉村旅游的巨大市場，其實并不相同，景區的游客量和鄉村游是完全兩個概念：這一種現象也很常見，也許是貿然進入鄉村旅游行業的，對鄉村旅游充滿了憧憬和期望，然而，對旅游行業知識的不足，確造成了盲目樂觀，很多鄉村旅游，處于景區核心聚集區，猛地一看，景區人流量不少，然而，鄉村旅游和景區不同，缺少景區的核心因素，有多少去體驗鄉村旅游的呢？去景區的都是奔著景區去的，旅游的主題仍然是景區，而不是鄉村！
還有更慘的，根本就一頭霧水，專門找窮的地方，以為窮就是特色，復古就是特色，結果，一腳進去，就陷進了萬劫不復之地，游客為復古或者過去的生活方式買單，不是那么簡單的，需要很長的市場培育期，而投資商，大多對市場培育期沒有足夠的心理和資金的準備，這也是國內很多鄉村旅游項目，建成后迅速轉成衰敗或者空城的重要原因。
3、全面開花到處是，巨大的資源浪費。
這個就不能怪投資商了，這個是國家政策的引導，鉆政策空子的人太多！國家的政策是好的，但是，怎么理解和執行，卻缺乏相應的人才和相應的落地指導，而中國的很多執行者，不管三七二十一，先執行了再說，這種思路，導致了不說每個鄉鎮，現在，基本上每個縣城都開始搞鄉村旅游，物以稀為貴，你說到處都是，千篇一律的東西，你靠什么來盈利，靠什么來發展？啥都沒搞清，國家的錢也花了，卻沒有花到合適的地方，結果造成了大量的資源浪費。
我看到很懂偏遠的鄉村，路也修了，房子也美觀了，然而，鄉村旅游卻到此為止。。。鄉村旅游的目的是干什么？鄉村旅游怎么搞，如何帶動一方經濟，這些都統統被拋到腦后！
4、地域較偏僻，硬件基礎較差，投入改造周期長，形成項目特色較難;特定的地域限定了游客量，缺乏有效的客源地做支撐，鄉村旅游就失去了生存的空間和發展的根源：
鄉村旅游，做的就是鄉村，所謂鄉村，區別于城市的就是硬件設施基礎較差，并且，多年來，鄉村都在往城鎮化進行轉化，大多的鄉村都轉化成半城鎮化半鄉村化，各地基礎設施建設大同小異，已經跟解放前，各地風俗不同，各地建筑不同，各地生活習慣不同大相徑庭，沒有地域的差異化，是最大的失敗，現在要從相同轉化到不同，談何容易，所以，想形成自己的特色，貌似這些不是現在的村支書或者鎮領導所能夠解決的問題，特別是從千篇一律中尋找自己的特色出來！
并且，現在越是有文化的、保護的比較好的村子，距離市區就越遠，特別是距離百萬級人口儲備量的大中型城市更遠。如果沒有足夠的消費市場做支撐，沒有游客，哪來消費？總不能讓農民去游農村吧！
5、項目所有人主體為村民，傳統的小農經濟思想很難轉變；
中國的事，再小的事情，放到中國也是大事，畢竟13億人中，有將近10億的農民。
跟農民講理想，農民跟你算收入；跟農民講規劃，農民給你講損失；跟農民講大局，農民給你講的是家庭困難。所以，農民的事情，從根本上講是利益的問題，從長遠講，是缺乏信仰和信任的問題。跟沒有信任基礎的群體講未來，始終是不可行的，讓他們考慮長遠，考慮為游客服務，道理好講通，遇到錢，立場立馬就會改變，誰說也不好使。
6、鄉村旅游，缺乏文化支撐，千篇一律，缺乏深層次的體驗度。
國家給的錢，可以讓你把房子給改變了，然而，文化在哪里？該打什么樣的文化，誰都不知道，村民不知道，村支書不知道，規劃公司，也是糊糊涂涂的想當然，所以，畫餅的只管畫餅，落地實施的也就是看看，那么，誰才是支撐鄉村旅游發展的核心？誰也不知道，誰也沒研究透，并且，文化這東西，不是一句兩句能說清楚的。有的地方是有文化，但是不知道怎么表現，有的干脆就沒有文化，胡編亂造往一起湊！
所以，你看到的房子只是三年五年，三十年五十年，最多是三五百年歷史的，你所體驗的文化，也許就是昨天的！到處都在講昨天，那么，誰都不會有明天，也不足為怪！沒有文化支撐，相當于人沒有靈魂，沒有靈魂的東西，怎么可能走遠？
7、鄉村旅游是一個新生事物，缺乏專業的人去經營和管理，而村委會很難承擔起這項任務。
國家投錢了，規劃也做了，房子也建設了，村民也按照要求培訓了，鄉村旅游也按照原來想的開業了，然而，開業了該怎么辦？大家都迷糊了，讓村委會來管？還是還托管公司？還是怎么弄？國內外沒有成熟的模式，誰也不知道該怎么弄，大家都是一頭霧水，在摸索中前進，誰也不敢保證把你領上成功的道路。
袁家村、烏鎮是成功的，但是那些學習者呢？你聽說過那個試成功的？貌似沒有！投資基本全靠國家投入，政策支持和政府投入占了絕大部分，然而，項目建成之后，該怎么去經營，目前尚在探索階段，沒有一個放之四海而皆準的真理，鄉村旅游缺乏后續造血能力，將是導致鄉村旅游成為鏡花水月的又一因素。
8、鄉村旅游是一種生活方式，而不是旅游資源。
當周邊人對這種鄉村旅游厭倦后，鄉村旅游將失去市場。特別是當各行各業在經濟下行的壓力下，情懷會變得現實，很多游客是不會為情懷買單的。
現在搞鄉村旅游最大的誤區就是以為，鄉村旅游是以鄉村為載體的旅游形式，然而，這是一種錯誤的觀點。我認為鄉村旅游的核心是一種鄉村的生活體驗，是在特定區域和市場范圍內的一種懷舊情結，他有特定的區域因素和市場因素，不是放之四海而皆準的旅游資源，更不是可以作為旅游資源往四海推行的模式。連根本就搞錯，發展更是無稽之談。
一家之言：
鄉村旅游，最大的好處可能就是鄉村變得美麗了，除此之外，不要有別的奢望。袁家村，幾十年的積累的成功經驗，是不可復制的；烏鎮，特殊的區域位置和文化氛圍，別人是學不來的；所以，不要對鄉村旅游太樂觀！也許，建成之日就是倒閉之日，也許，沒建成就成了爛尾工程，都不足為奇！那些頭腦發熱進入鄉村旅游的投資商，需要冷靜下來，去正確認識鄉村旅游這個新生事物，別讓你的錢變成眼淚在空中飛！
作者簡介：孫震，河南鄭州人，景區營銷實戰的倡導者和踐行者，景區職業經理人，擅長景區營銷實戰，對市場有敏銳的觀察力，對營銷活動策劃有獨到的見解和認識，開創了“景區營銷實戰派”公眾號，并和國內一流實戰專家共同發起并成立了“中國旅游景區營銷實戰智庫”。從業十六年，先后在國家5A景區堯山-中原大佛等多個景區從事景區市場營銷工作。有部分景區實戰論文以及營銷案例，被國內各大網站轉載。
中國鄉村發現網轉自：微信號 景區營銷實戰派
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