長期以來，許多干部喜歡“往上走”的直線升遷模式。如今，不少干部卻甘愿過著“假裝在基層”的生活，選擇“先下去、再上來”的曲線模式。基層經歷，就像是部分干部鍍就的“金身”，有了基層工作經歷，升遷可“加分”，提拔重用將如期而至。（11月29日 新華網）
古人云：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨。”干部特別是年輕干部到基層鍛煉本是一件好事，因為在基層經受困難的砥礪、風雨的考驗和洗禮，不僅能夠錘煉意志、磨礪品質、增長才干，更能推動干部健康成長，所以基層經歷是一筆寶貴的財富。但很多在基層鍛煉的干部卻舍棄這樣來之不易的“財富”，只想披上基層經歷的外衣，從而一路高升，卻不愿真正沾上泥土的氣息，淪落為“鍍金”干部。
這些“鍍金”干部，有的在城里和鄉鎮頻繁往返，成為“候鳥干部”，有的甚至只掛職報到卻終年不見人，但只要年限一到，就立馬考調回上級單位，或是回原單位升職，輕輕松松獲得基層干部可能干一輩子也得不到的職位。如此一來，嚴重損害了干部升遷過程中的公平性，打擊基層干部工作積極性。
組織選派干部到基層一線工作，是為了鍛煉干部，同時充實基層干部隊伍力量，初衷是好的，制度設計也是好的，但還是有個別干部鉆制度空子，只想混基層經歷，以求謀得職位升遷中的捷徑，如此一來，嚴重違背了制度設計的初衷，所以，必須杜絕帶著鍍金心態下基層的干部。
筆者認為，要讓干部的基層經歷真正沾上泥土的氣息，一方面要完善制度設計，把基層干部工作中做出的實際成績作為升遷的硬性指標，讓下基層不僅成為一種規定性動作，更要注重下基層過程中做過的有形工作內容；另一方面要加強干部教育，讓下基層干部從思想上摒棄鍍金不良心態，帶著真心實意扎根基層。
（作者單位：四川省綿陽市安州區工業和信息化局）
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