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到底是誰(shuí)念歪了痕跡化管理的經(jīng)?

[ 作者:山夫  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2018-08-29 錄入:吳玲香 ]

時(shí)下,在整治形式主義、官僚主義等作風(fēng)中,痕跡化管理成為了過(guò)街老鼠人人喊打,正成為個(gè)別作風(fēng)飄浮干部的遮羞布,這種行為需要警惕。

過(guò)度化痕跡管理成為了基層干部的負(fù)擔(dān)。如在脫貧攻堅(jiān)工作中,一些地方為了壓實(shí)幫扶干部的工作的責(zé)任,提升脫貧攻堅(jiān)的成效,確實(shí)出現(xiàn)了過(guò)多的表格與資料,讓基層干部疲于應(yīng)付。這種現(xiàn)象在貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于整治形式主義、官僚主義的批示,結(jié)合扶貧干部作風(fēng)建設(shè)年的開展,正緊鑼密鼓地整治,讓基層干部騰出更多的時(shí)間,與群眾在一起共謀致富之策。

整治過(guò)度痕跡化管理,需要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。前不久,有關(guān)媒體在向過(guò)度痕跡化管理開刀后,引起各類群體的一片歡呼,似乎痕跡化管理將在一夜消除。因而一些干部在痕跡化管理上,不從自身工作方法上找問(wèn)題,而是把它作為產(chǎn)生形式主義的根源之一,把矛頭對(duì)準(zhǔn)了上級(jí)的痕跡化管理。如有的干部在落實(shí)上級(jí)決策部署中,不是把工作的重心落實(shí)到學(xué)習(xí)文件精神、研究貫徹落實(shí)措施、提升工作成效上,而是不斷變化LED上的標(biāo)題。上級(jí)要查的是下級(jí)貫徹上級(jí)決策部署中推動(dòng)工作的成效,而不是看你的LED的照片,到底是誰(shuí)念歪了痕跡化管理的經(jīng)。

痕跡化管理是檢驗(yàn)工作的有效方式之一。因?yàn)樗窃加涗浕鶎痈刹抗ぷ髀鋵?shí)的原始依據(jù),在安排、部署、落實(shí)工作,無(wú)修飾的原始記錄,也是展現(xiàn)工作成效的有效載體。然而卻出現(xiàn)了一些基層干部平時(shí)不注重抓工作落實(shí)資料的留存或者工作流于形式,故而在半年或年終考核時(shí),亡羊補(bǔ)牢,組織干部加班加點(diǎn)補(bǔ)資料,認(rèn)為這是痕跡化管理造成的形式主義,這到底是誰(shuí)的錯(cuò)呢?

日常工作管理需要科學(xué)的痕跡化管理,它是錘煉干部真心為民的秘方。如果以反形式主義為由,讓必要的痕跡化管理成為空中樓閣,事必造成干部作風(fēng)飄浮,這種現(xiàn)象需要運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”重拳整治。

(作者單位:鹽亭縣委辦公室)


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