近年來基層形式主義雖有改觀但仍然很嚴重。一些基層干部反映，日常工作被填表格、報材料等形式主義耗費了大量精力，為此加班熬夜已經成了常態，而實際工作沒時間去干。一些基層干部直言，把“炸毛雞打扮成開屏孔雀”的形式主義，如果不加以糾正，一些反形式主義的措施甚至也淪為形式主義。（8月11日 半月談）
的確，近年來，身處基層的公務員朋友常有感嘆：軟件資料太多了！一會兒這個部門要求寫計劃，那個部門強調寫總結；剛完成邊的報表，那邊的“規劃”任務又來了……特別是隨著新媒體時代的到來，微信群、APP成了又一類監管督查、匯報工作的形式，有的APP上，一個人要扮演很多人的角色去“互動”，其實就是一人在的“動”。他們一天到晚忙得暈頭轉向，還看不到實際效果，收獲的恐怕就是“數據庫”中那一串串光鮮的“數據”吧！
本來，黨中央是堅決反對形式主義的，為此也出臺了不少的政策、規定，但在實際操作中確有不如人意之處。說某領導在與別的單位交叉檢查中，看到別人的資料堆得又高又整齊，特別是反映“反對形式主義”的做法的資料更是讓人目不暇接，自然得到了上級的稱贊，說單看這些資料，就可知該單位平時的工作抓得好。某領導自覺“汗顏”，因為自己平時注重的是干實事，資料也不是很多，規范、包裝更比不上別人。于是，該領導教育下屬：以后要轉變觀念，弄好資料是最重要的！
是呀，自開展踐行黨的群眾路線活動，大力倡導“三嚴三實”和“兩學一做”常態化教育實踐以來，作風的“轉變”都是干部工作的重頭戲。很顯然，正確的“轉變”，就是要從浮躁的形式主義轉向務實的工作，從不接地氣的埋頭搞資料轉向“田間地頭”，與百姓“零距離”接觸。可前面的這位領導，通過“交叉檢查”，學來的“經驗”就是要把工作重心轉到“整資料”上來，豈不是在反對形式主義的過程中演繹更多的形式主義了嗎？
當年，黨中央采納了黨外人士李鼎銘先生的意見，搞“精兵簡政”。為了抓好這一項工作，據說基層的一些部門特別增設了“精兵簡政辦公室”，配上了主任、副主任和工作員。這雖然是極少數地方的現象，但確實構成了一道“別有一番滋味在心頭”的灰色幽默。為了抓后“精兵簡政”而增設機構，增加人員，這“兵”如何精，“政”又如何簡啊！
半月談記者把形式主義形容為把“炸毛雞打扮成開屏孔雀”，十分的生動形象。究其原因，也不全怪下級，是因為有的“上級”喜歡“孔雀”。比如要檢查某項工作的落實情況，就是來看看開了幾次動員會，看了多少教育片，寫了多少“心得體會”，有沒有計劃、總結……一句話，就是看看資料是否“多而整齊”。這樣，有些愛鉆空子的人總結了“經驗”——會可不開，照片要拍；話可不講，筆記要記；事可不干，計劃總結要漂亮……如此一來，那偽裝的“孔雀”一時間瞞過了“上級”的雙眼，落到實處，依然是一只沒有價值的“炸毛雞”。
習近平總書記指出：“基層的形式主義，根源不在下面，而是上行下效。”半月談記者所采訪到的那種“實干苦干評不了先進，會做資料的年年受表彰”的現象，是“上級”部門喜歡“孔雀”之故——哪怕是偽裝的“孔雀”！很顯然，各級的監督、檢查重心不能放在光鮮亮麗“資料”上，因為“資料整齊”并不難，難就難在怎樣才能得到群眾真心的點贊。本身就是一只“炸毛雞”，不管作怎樣的包裝，都不可能實現到“孔雀”的“嬗變”。從無益的“形式”中走出來，“反形式主義”才不會淪為一場“幽默”。
（作者地址：四川省合江縣自懷鎮）
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