湖南湘潭市雨湖區(qū)長城鄉(xiāng)有一名養(yǎng)鵝專業(yè)戶，去年養(yǎng)了1000多只白鵝，非常想擴大規(guī)模徹底脫貧。由于他科技水平不高，希望農(nóng)技站幫他一把，指導(dǎo)他減少風(fēng)險，擴大銷售渠道。但是鄉(xiāng)農(nóng)技站的農(nóng)技員已先后退休，鄉(xiāng)農(nóng)技站成了“空殼站”，無法幫助他。（人民日報2月14日）
為農(nóng)增智，為農(nóng)解憂的農(nóng)技站成了“空殼站”，在精準扶貧工作的關(guān)鍵期，出現(xiàn)這樣的報道，雖令人驚詫不已，卻又深感在情理之中?，F(xiàn)在的許多農(nóng)技站雖然保留了編制，也有人員在值守。但這些“留守”人員，要么技術(shù)已經(jīng)落后于時代，只能靠經(jīng)驗吃飯；要么沒有技術(shù)，只能在上級的指導(dǎo)下，搞搞技術(shù)宣傳；要么干脆就委托給他人經(jīng)營，成為農(nóng)藥、化肥、種子等銷售部。如此情形下，許多鄉(xiāng)農(nóng)技站已經(jīng)成為事實上的“空殼站”。
俗話說：“人往高處走，水往低處流”。農(nóng)技員隊伍作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)助農(nóng)脫貧增收的主力軍，出現(xiàn)青黃不接的情況，并非一日兩日，僅僅是基層留不住人才的真實寫照之一。在市場經(jīng)濟的今天，真正懂理論和實踐水平很高的農(nóng)技員，在市場上往往是供不應(yīng)求，如曾有老板為懂得草莓種植技術(shù)的農(nóng)技員，開出的基本年薪就是20萬。呆在農(nóng)技站，一年收入最多5至6萬，還得扣掉醫(yī)保、社保等，到手的錢就更少。相較之下，4至5倍的差距，如何留得住人才？人才又如何會來？
一方面是留不住人才，一方面是人才不愿來，長久下去，即使鄉(xiāng)農(nóng)技站的飯碗是不銹鋼的，還是難免成為“空殼站”的命運。但現(xiàn)實中農(nóng)戶對農(nóng)技的需求卻在日益增長，加上國家助農(nóng)脫貧增收政策的推動，必須要有一支與市場經(jīng)濟相符的農(nóng)技隊伍，對農(nóng)戶進行科技扶貧，才能既滿足農(nóng)戶的需求，又指導(dǎo)農(nóng)戶找到合適的種養(yǎng)目標，并規(guī)避一些常見的市場風(fēng)險。這迫切需要政府轉(zhuǎn)變管理思維，以服務(wù)的心態(tài)，引入市場力量，發(fā)揮類似黑山羊、珍珠雞等農(nóng)技類公司的作用，填補農(nóng)技隊伍青黃不接帶來的窘境。
俗話說：“授人以魚不如授人以漁”。許多部門在幫扶過程中，已經(jīng)意識到：推進中央“十三五”脫貧目標，只有增強農(nóng)村自身的“造血”功能，讓農(nóng)戶有一技在身，才能讓村民立志增智，幫助村民徹底刨掉窮根。靠資金物質(zhì)幫扶，根本解決不了問題。因此，鄉(xiāng)農(nóng)技站成“空殼站”并非全是壞事。政府在自身力量一時不足的情況下，甘當(dāng)保姆或服務(wù)員，以開放的心態(tài)應(yīng)對困難，以靈活的手段解決問題，反而有助于各方參與到精準扶貧工作中來，共同唱響一曲脫貧增收致富歌。
作者地址： 四川省瀘州市合江縣政務(wù)中心
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