湖南湘潭市雨湖區長城鄉有一名養鵝專業戶，去年養了1000多只白鵝，非常想擴大規模徹底脫貧。由于他科技水平不高，希望農技站幫他一把，指導他減少風險，擴大銷售渠道。但是鄉農技站的農技員已先后退休，鄉農技站成了“空殼站”，無法幫助他。（人民日報2月14日）
為農增智，為農解憂的農技站成了“空殼站”，在精準扶貧工作的關鍵期，出現這樣的報道，雖令人驚詫不已，卻又深感在情理之中。現在的許多農技站雖然保留了編制，也有人員在值守。但這些“留守”人員，要么技術已經落后于時代，只能靠經驗吃飯；要么沒有技術，只能在上級的指導下，搞搞技術宣傳；要么干脆就委托給他人經營，成為農藥、化肥、種子等銷售部。如此情形下，許多鄉農技站已經成為事實上的“空殼站”。
俗話說：“人往高處走，水往低處流”。農技員隊伍作為鄉鎮助農脫貧增收的主力軍，出現青黃不接的情況，并非一日兩日，僅僅是基層留不住人才的真實寫照之一。在市場經濟的今天，真正懂理論和實踐水平很高的農技員，在市場上往往是供不應求，如曾有老板為懂得草莓種植技術的農技員，開出的基本年薪就是20萬。呆在農技站，一年收入最多5至6萬，還得扣掉醫保、社保等，到手的錢就更少。相較之下，4至5倍的差距，如何留得住人才？人才又如何會來？
一方面是留不住人才，一方面是人才不愿來，長久下去，即使鄉農技站的飯碗是不銹鋼的，還是難免成為“空殼站”的命運。但現實中農戶對農技的需求卻在日益增長，加上國家助農脫貧增收政策的推動，必須要有一支與市場經濟相符的農技隊伍，對農戶進行科技扶貧，才能既滿足農戶的需求，又指導農戶找到合適的種養目標，并規避一些常見的市場風險。這迫切需要政府轉變管理思維，以服務的心態，引入市場力量，發揮類似黑山羊、珍珠雞等農技類公司的作用，填補農技隊伍青黃不接帶來的窘境。
俗話說：“授人以魚不如授人以漁”。許多部門在幫扶過程中，已經意識到：推進中央“十三五”脫貧目標，只有增強農村自身的“造血”功能，讓農戶有一技在身，才能讓村民立志增智，幫助村民徹底刨掉窮根。靠資金物質幫扶，根本解決不了問題。因此，鄉農技站成“空殼站”并非全是壞事。政府在自身力量一時不足的情況下，甘當保姆或服務員，以開放的心態應對困難，以靈活的手段解決問題，反而有助于各方參與到精準扶貧工作中來，共同唱響一曲脫貧增收致富歌。
作者地址： 四川省瀘州市合江縣政務中心
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