剛剛過去的2017年，是個豐收年。對于只懂耕種的農(nóng)戶來說，豐收本是一件喜悅的事，可是看著掛滿枝頭、堆滿糧倉的農(nóng)產(chǎn)品無人收購，不少農(nóng)戶深感心酸又無助。低價(jià)賤賣、賣不掉就只能眼睜睜看著爛掉……這對普通農(nóng)民而言不僅是一年的辛苦付之東流，更是生存與尊嚴(yán)的艱難取舍。
習(xí)近平總書記指出，任何時候都不能忽視農(nóng)業(yè)，不能忘記農(nóng)民，不能淡漠農(nóng)村。如何把農(nóng)產(chǎn)品順利地銷售出去，讓農(nóng)民不再受到農(nóng)產(chǎn)品“難賣”的傷害，觸發(fā)了筆者的思考。
導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷售困難的原因是復(fù)雜的。有極端天氣、有交通不便、也有市場行情大跌等因素，但是看問題要看本質(zhì)。
2016年3月，市委書記易鵬飛就曾經(jīng)在署名文章《把農(nóng)產(chǎn)品銷售作為重大民生抓實(shí)抓好》中提到，農(nóng)產(chǎn)品銷售，表面上看只是市場條件下的買和賣的關(guān)系。但隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)階段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售都必須深度融入市場。這就要求農(nóng)業(yè)不能再簡單按照傳統(tǒng)模式抓生產(chǎn)，還要掌握現(xiàn)代技術(shù)抓管理，善于捕捉市場變化抓銷售。但是由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以家庭為單元居多，規(guī)模化、集約化程度低，加上支農(nóng)政策一直局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對農(nóng)產(chǎn)品市場體系、流通網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流、電子商務(wù)等設(shè)施建設(shè)以及農(nóng)產(chǎn)品營銷、加工企業(yè)和專業(yè)合作組織扶持不夠，以致絕大多數(shù)農(nóng)民必須直接面對市場，承受農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、管理、銷售的壓力，在市場瞬息萬變的客觀條件下，農(nóng)民實(shí)在難以承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、管理者、銷售者三重責(zé)任。
從根本上解決各種農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，筆者認(rèn)為政府除了為農(nóng)戶搭建平臺、聯(lián)系客商、舉辦展銷會，求助媒體外，還可以在大力發(fā)展以規(guī)模化、科技化、品牌化為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做得更多。比如，樹立品牌，發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與市場推廣中的主體作用，切實(shí)構(gòu)建以農(nóng)產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，在銷售包括加工環(huán)節(jié)給予政策扶持，牢固樹立一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合的發(fā)展理念，堅(jiān)持把解決好農(nóng)產(chǎn)品銷售問題作為“三農(nóng)”工作的重中之重。從而，讓農(nóng)民不再經(jīng)受銷售難的傷害。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:郴州新聞網(wǎng)
(掃一掃，更多精彩內(nèi)容！)
