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譚用發:應建立越往基層待遇越高機制

[ 作者:譚用發  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2017-08-11 錄入:實習編輯 ]

  今天,有的地方在制定政策時已經注重向基層傾斜,但客觀上還存在吸引力不強、落實不到位等問題。

  在一次干部工作座談會上,來自基層的幾位同志坦誠道出心聲:“基層工作壓力大,待遇低,不受人待見”“同城里比,基層生活條件是差不少”“在基層苦點、累點倒也沒什么,最怕的還是沒有多少發展機會和希望”……現實中,工作壓力大、生活條件差、發展空間受限,往往阻礙著人才向基層流動。

  觀察近幾年的國家公務員考試,可說是熱度一直未減。但同樣是公務員職位,機關崗位與基層崗位的競爭態勢對比鮮明。一些熱門的在京機關崗位,報錄比高達數千比一,足可謂“千軍萬馬過獨木橋”;一些基層職位則乏人問津,有的報考人數甚至為零。公務員招錄過程中的冷熱不均,也從一個側面印證了基層工作的艱苦與不易。

  古人云:“宰相必起于州部,猛將必發于卒伍。”基層工作條件相對艱苦,較為普遍存在著苦、累、難等情況。但基層歷練所能給予人的膽識與能力,也并非讀書學習所能替代。基層就像磨刀石,讓人從思想到行動都經受磨礪;基層又如同練兵場,培養人的才能、錘煉人的意志。從個體完整生命周期的角度來看,扎根基層、砥礪奮進的經歷,堪稱一生的寶貴財富。因此,引導年輕人多到基層“墩墩苗”、激勵各類人才去基層建功立業,不僅僅是社會發展的需要,也是培養人才的重要途徑。

  一位大學教授回憶,上世紀80年代,農業院校畢業生愿到基層工作的大有人在。當時,大學生到鄉鎮農技站工作,工資上浮一級,下村還有補助,收入比待在城里高;在遇到提拔任用或晉升職稱機會時,基層工作經歷也有優勢。今天,有的地方在制定政策時已經注重向基層傾斜,但客觀上還存在吸引力不強、落實不到位等問題。正如有人感慨,“引導和鼓勵大學生到基層去,還是要以一些好政策惠及基層,讓基層灑滿陽光,充滿希望”。想要從根本上消除人們到基層發展的顧慮,唯有倡導基層工作光榮的理念、提升基層工作人員的社會地位,使這一群體享有應有的尊重和待遇。

  讓基層灑滿陽光,需要從頂層設計著手、向實處細處發力,全方位提升基層的吸引力、保障力、創新力。建立健全“越往基層,越是艱苦,待遇越高”的激勵機制,大家就能有干頭、有盼頭、有奔頭。例如,在薪酬方面,可通過完善津貼增長機制、設立人才專項補助基金等,提高基層工作的物質待遇,讓付出與回報相匹配。又如,在干部培養選拔方面,進一步突出基層工作履歷的重要性,讓基層真正成為培養鍛煉干部的搖籃。此外,還應推動優質資源向基層配置,強化基層基礎設施建設,改善基層的工作生活環境。不棄微末、久久為功,不斷投入“真金白銀”,基層的面貌才能一天天發生改變。

  陽光灑滿大地,桃李自會芬芳。多些關愛、多措并舉、強化落實,基層一定會充滿活力與希望,成為更多人心目中向往的熱土。

  

  中國鄉村發現網轉自:人民日報 2017-08-09


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