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李小云:鄉(xiāng)村振興關鍵是把利益更多留在鄉(xiāng)村

[ 作者:李小云  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2022-08-03 錄入:曹倩 ]

云南省保山市高黎貢山東側、怒江西畔,一棵棵咖啡樹在1100多米海拔的扶貧試驗田中生長。通過電商平臺,拼多多建立的“多多農園”幫助深度貧困地區(qū)將農貨與市場對接,縮短了農戶與消費者的距離。

中國農業(yè)大學教授、國務院扶貧開發(fā)領導小組專家咨詢委員會委員李小云對這種扶貧模式給予了肯定,他表示,讓農人變成農商可以切實有效將利益更多地留在農村、把人才留在農村。

一、扶貧產業(yè)利益的主要受益者應是貧困農民

針對目前許多扶貧項目以“公司+農戶”或者“合作社+農戶”的方式推進,李小云教授指出,在扶貧過程中,往往存在一個普遍的問題,如果有產業(yè),主要的利益獲得者往往不一定是農民,但如果產業(yè)失敗,農民的利益一定受損, “產業(yè)興旺,應當是最終好處主要是農民受益,如果產業(yè)利益的主體不留在鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村便振興不了。”

李小云說,所謂的利益留在鄉(xiāng)村,并不是說讓產業(yè)鏈里的其他環(huán)節(jié)、其他從業(yè)者得不到利益,而是實現(xiàn)更合理的分配。他舉例說,云南保山地區(qū)種植咖啡的咖農,生豆價格只能賣到17元每公斤,但到了下游的銷售環(huán)節(jié),價值可以暴增到1500多元,這個價格差距過大,減小差距需要縮短產業(yè)鏈。

李小云認為,農村產業(yè)發(fā)展最理想的狀態(tài)是生產者和銷售者為同一人,但是,這往往做不到。但是若能夠將農戶的原產地一公里和消費端的最后一公里相連,并且把兩公里縮短成一公里,消費者買得便宜,農戶也將收獲更高的價值。這當然也有就業(yè)的擠出和排他效應,但可以提高市場的整合度。

二、鄉(xiāng)村振興的核心是留住人才

鄉(xiāng)村振興扶貧過程中,不僅要把握住流失的利潤,更要把握住流失的人才。李小云指出,現(xiàn)在年輕人在學校學習的知識和技能、受到的教育,都是適于現(xiàn)代化和城市化工作和生活的知識,因此如果農村想留住年輕人,就要在鄉(xiāng)村植入現(xiàn)代的就業(yè)形態(tài)。

他舉例說,在云南勐臘河邊村做扶貧項目時,村里注冊了合作社,我們把合作社名字簡稱為“雨林瑤家”,“把合作社負責人叫雨林瑤家首席執(zhí)行官‘CEO’,辦公環(huán)境也布置得很現(xiàn)代,這樣年輕人才愿意留在鄉(xiāng)村,將城市中的現(xiàn)代技能和現(xiàn)代價值帶回農村,讓人才留在農村就不再是空話。鄉(xiāng)下人想去城市,要的是那份經(jīng)濟上的好處和現(xiàn)代的文化價值,不是城市的地理空間。”

三、扶貧并不只是捐錢做慈善

針對企業(yè)參與扶貧,李小云教授提出,企業(yè)扶貧不應當像一般的慈善行為一樣,一味給錢,誰有項目誰來做,而是應當通過企業(yè)的內生動力,形成長久的效益。例如,在拼多多扶持云南咖啡產業(yè)中,借助自身電商平臺和社會影響力的優(yōu)勢,把咖啡扶貧納入到企業(yè)的發(fā)展中,這不是一般意義的企業(yè)的責任,是新型的社會性的現(xiàn)代企業(yè)探索。

李小云表示,一般性慈善,對社會未必有好處,像拼多多、阿里這種電商平臺孕育的項目,是企業(yè)自身的商業(yè)行為,不僅會帶動扶貧,更是帶有前瞻社會影響力的。


(作者系《中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》學術委員、中國農業(yè)大學文科講席教授、中國農業(yè)大學國家鄉(xiāng)村振興研究院常務副院長,中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉自:鄉(xiāng)知鄉(xiāng)見 微信公眾號)


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