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杜鷹:推進鄉(xiāng)村振興的重點和路徑

[ 作者:杜鷹  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2023-04-03 錄入:王惠敏 ]

黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,指出這是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手,黨的二十大再次強調(diào)全面推進鄉(xiāng)村振興。關于為什么要全面推進鄉(xiāng)村振興、如何推進鄉(xiāng)村振興問題談四個方面的認識和體會。

一、充分認識鄉(xiāng)村振興的必要性和重要性

黨的十八大以來,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得歷史性成就。但農(nóng)業(yè)仍然是國民經(jīng)濟的短板,農(nóng)村仍然是現(xiàn)代化進程中的薄弱環(huán)節(jié),全面建設社會主義現(xiàn)代化國家,最艱巨最繁重的任務仍然在農(nóng)村。

這突出表現(xiàn)在:一是確保國家糧食和食物安全矛盾突出。入世22年來,我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差持續(xù)擴大,“大進小出”已成常態(tài)。據(jù)測算,到2035年我國食物自給率有可能進一步下降到65%左右。二是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。耕地資源減少,到2030年耕地要保有18.25億畝的壓力很大;農(nóng)業(yè)用水矛盾突出,農(nóng)業(yè)用水受到工業(yè)城市生活生態(tài)用水的擠壓;面臨著碳排放雙減壓力;農(nóng)產(chǎn)品成本居高不下,國際競爭力下降。三是農(nóng)民收入增長勢頭放緩。近6年農(nóng)民收入的增速相較于此前5年明顯下降。2015—2021年,我國農(nóng)村居民人均可支配收入年均增長6.2%(扣除了價格因素),比2010—2015年的增速9.6%下降了3.4個百分點;2022年全國農(nóng)村外出打工人數(shù)1.72億人,比疫情前的2019年減少235萬人。四是城市過密與鄉(xiāng)村過疏并存。一方面是城鎮(zhèn)化加速推進,城市面貌日新月異,一些特大城市人口膨脹、交通擁堵、空氣質(zhì)量下降等“城市病”凸顯;另一方面是農(nóng)村勞動力、人才、資金、土地等要素大量外流,農(nóng)村人口老齡化、村莊空心化、農(nóng)業(yè)“失血貧血”和活力不足問題突出。

二、推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的路徑

如何認識鄉(xiāng)村振興?一方面發(fā)展是硬道理,是解決中國問題的關鍵,正如總書記所講,產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。另一方面,鄉(xiāng)村具有三大獨特功能:保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、提供生態(tài)公共產(chǎn)品和傳承中華傳統(tǒng)農(nóng)耕文明,其中最重要的是確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給。因此,鄉(xiāng)村振興關鍵在于產(chǎn)業(yè)振興。需要夯實糧食安全根基,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村多功能,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,構(gòu)建農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。為此,要著力抓好以下重點工作。

第一,夯實糧食安全根基,推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這是振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的基礎,也是衡量鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興成效的重要標志。一是切實保護耕地,加強高標準農(nóng)田建設,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是努力打好“種業(yè)翻身仗”,從凈化種業(yè)市場、加大知識產(chǎn)權(quán)保護入手,進一步明確生物育種產(chǎn)業(yè)化這個主攻方向,構(gòu)建以企業(yè)為中心的產(chǎn)學研相結(jié)合、育繁推一體化的科研創(chuàng)新平臺。三是用現(xiàn)代機械、信息、生物、環(huán)保技術(shù)裝備農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)的土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和綜合效益。四是大力培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,建立健全社會化分工的農(nóng)業(yè)服務體系,實現(xiàn)生產(chǎn)方式的變革。

第二,大力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。這是振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的有效途徑。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),一是要調(diào)整優(yōu)化布局,以市場為導向的加工業(yè)布局,轉(zhuǎn)向以產(chǎn)地為導向的加工業(yè)布局。二是提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平,攻克關鍵技術(shù)和關鍵環(huán)節(jié)。三是加強資源綜合利用。農(nóng)產(chǎn)品加工中原料和副產(chǎn)品的循環(huán)利用、綜合利用大有可為,要進一步擴大資源綜合利用試點。四是以加工需求為導向,引導基地建設的規(guī)模化、標準化、品牌化和市場化,從整體上改造農(nóng)業(yè)的經(jīng)營模式,推動農(nóng)業(yè)技術(shù)進步,這是深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最重要的動力源泉。

第三,著力拓展農(nóng)業(yè)多功能,積極發(fā)展農(nóng)村新業(yè)態(tài)。這是振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的亮點,也是最具成長性的開發(fā)領域。鄉(xiāng)村旅游業(yè)的興起是農(nóng)村新業(yè)態(tài)的典型代表。我國城鎮(zhèn)化發(fā)展到今天,相較于城市高密度、快節(jié)奏的生活方式,鄉(xiāng)村的田園風光、清新空氣、傳統(tǒng)文化和悠閑情趣反倒成了稀缺資源。鄉(xiāng)村的價值被重新發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村旅游開發(fā)方興未艾。農(nóng)村電商的快速發(fā)展是農(nóng)村新業(yè)態(tài)的又一典型代表。電商的發(fā)展不僅提供了便捷的商業(yè)模式,增加了農(nóng)村就業(yè)和農(nóng)民收入,而且還帶動了農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合。

第四,促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,增添鄉(xiāng)村振興新動能。這是振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要動力來源,也是推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的必要條件。一方面,不同的產(chǎn)業(yè)有不同的載體,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)布局一定要符合城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)分工體系,不能把適宜在城市集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生硬地搬到鄉(xiāng)村來。另一方面,我們現(xiàn)在講的鄉(xiāng)村振興,一定是在城鄉(xiāng)融合發(fā)展大背景下的鄉(xiāng)村振興,沒有城市的帶動和現(xiàn)代要素的進入,鄉(xiāng)村振興的任務是不可能完成的。為此,需要進一步破除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟體制的束縛,促進城鄉(xiāng)要素雙向流動和平等交換,促進城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化、基礎設施一體化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、公共服務一體化。

三、處理好龍頭企業(yè)、集體和農(nóng)民三者利益關系

鄉(xiāng)村振興的主體是農(nóng)民,同時也要大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,引導工商資本進入農(nóng)業(yè)是必要的。工商資本進入農(nóng)業(yè),必然產(chǎn)生與集體和農(nóng)戶的利益關系問題。這個關系處理得好不好,直接關系到項目的成敗和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的成效。以利益聯(lián)結(jié)的緊密程度劃分,龍頭企業(yè)與集體、農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)方式一般有四種:一是“訂單農(nóng)業(yè)”方式。龍頭企業(yè)給農(nóng)戶下訂單組織生產(chǎn),雙方按合同價格結(jié)算,是比較單純市場關系。二是租地建基地方式。龍頭企業(yè)把農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)過來建生產(chǎn)基地,企業(yè)負責基地的開發(fā)和經(jīng)營,農(nóng)戶除了拿到土地租金外,還可以到基地打工,這是比“訂單農(nóng)業(yè)”聯(lián)系更緊密的一種方式。三是“保底收益+二次返利”方式。龍頭企業(yè)為了調(diào)動集體和農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,在保底價格的基礎上,每年再從盈利里面拿出一定比例返給集體和農(nóng)民。四是股份合作制。就是企業(yè)以資金、技術(shù)入股,集體和農(nóng)戶以土地入股,組建股份合作的利益共同體,形成利益均沾、風險共擔的機制,這是利益聯(lián)結(jié)最緊密的一種方式,也是我們認為最值得提倡和推廣的一種方式。

然而在實踐中,龍頭企業(yè)與集體、農(nóng)戶大多采取松散的利益聯(lián)結(jié)方式。而采取緊密型利益聯(lián)結(jié)方式,特別是實行股份合作制的少而又少。盡管發(fā)展緊密型利益聯(lián)結(jié)是我們的政策導向,但真正實行起來是有條件的:一是要形成一定的規(guī)模和批量,在這種情況下,企業(yè)和農(nóng)戶誰也離不開誰;二是要提高農(nóng)民的組織化程度,有了合作社,就可以降低與企業(yè)打交道的交易成本;三是要加強農(nóng)村信用體系建設,強化企業(yè)的社會責任,同時也要培養(yǎng)農(nóng)民的契約意識。因此,發(fā)展緊密型利益聯(lián)結(jié)要講究條件,要順勢而為、因勢利導、水到渠成。

四、用改革的辦法破解“人地錢”要素瓶頸制約

在強化人才支撐方面,關鍵是要做好三件事:一是建立和暢通城鄉(xiāng)人才雙向流動機制。要落實國辦關于支持返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文件精神,鼓勵更多的農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生、退役士兵及科技人才到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。二是要搭建人才“引育用留”的平臺。平臺的建設最重要的是要打造創(chuàng)業(yè)的條件和環(huán)境,使人才下鄉(xiāng)后真正有用武之地。三是要建立縣域人才統(tǒng)籌使用制度,有針對性地招攬人才,高效率地使用人才。

在落實用地保障方面,一是借鑒農(nóng)村“三變”改革經(jīng)驗,探索農(nóng)村宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”,深化農(nóng)村宅基地制度改革試點,把閑置宅基地盤活;二是加強村莊規(guī)劃,引導農(nóng)村建房適當集中,鼓勵有條件的返鄉(xiāng)人員到縣城購買商品房,減少鄉(xiāng)村分散建房,置換閑置宅基地;三是有序推進農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地入市改革,推動建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場。

在強化金融支持方面,要多管齊下增加鄉(xiāng)村振興的資金供給。一是涉農(nóng)銀行要采取定向降準、涉農(nóng)貸款增量獎勵、涉農(nóng)貸款風險補償及分擔等措施,引導金融機構(gòu)擴大對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸投放,有條件的可以采取供應鏈金融模式,實施主辦行與龍頭企業(yè)“一對一”對接貸款。二是支持龍頭企業(yè)發(fā)行專項債券開展直接融資。三是在發(fā)展直接、間接投融資市場的同時,注重推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。

(本文根據(jù)作者在“清華三農(nóng)論壇2023”上的演講整理,經(jīng)本人確認并授權(quán)。)

 

(作者系國家發(fā)展和改革委員會原副主任,國務院參事室特約研究員,中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長;中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:清華農(nóng)研院 微信公眾號)


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