時下，延遲退休是社會熱議話題。國務(wù)院日前批轉(zhuǎn)國家發(fā)展改革委《關(guān)于2016年深化經(jīng)濟體制改革重點工作的意見》，其中明確，“制定漸進式延遲退休年齡方案”。但在湖南一些地方，近期卻有一些年齡并不算大的“局辦委”或鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”、重要班子成員向上級打報告，要求按照地方“公務(wù)員50歲(或50多歲)以上可退居二線、享受比在職時更高待遇”的政策，自請“早退”，成為“休而不退”的“散吏”。（人民網(wǎng)4月5日）
隨著新一輪機構(gòu)改革，不少打散的機構(gòu)開始合并、撤并，以及過往地方超配干部需要消化，加之領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機制的不斷完善，讓一些地方不得不一代新人換舊人。但為了避免引發(fā)矛盾糾紛，于是鼓勵適齡領(lǐng)導(dǎo)干部主動退休的做法就紛紛出爐，其中湖南這種加錢“早退”的做法只是其中之一，對于部分升遷無望，工作壓力山大的領(lǐng)導(dǎo)干部無異于一條新的出路。不過人為制造“吃空餉”的問題也必須正視。
通過加錢“早退”的方法，的確可以刺激一部分領(lǐng)導(dǎo)干部主動退居二線，但為什么限于領(lǐng)導(dǎo)干部，而不是工作量大、任務(wù)重的普通工作員？試問普通工作員就該頂著科員的帽子干至60或65歲退休？再則，50歲就試圖“早退”的官員，真能指望他們享受著高一級別的待遇發(fā)揮余熱，做好傳幫帶，繼續(xù)為人民服務(wù)？答案顯然是否定的。所以，這種加錢“早退”的政策，即使打著為年輕干部讓路的旗號，也難掩背后以權(quán)謀私的本質(zhì)，也凸顯了官本位和利益改革之難，根本就是干部能上能下機制的絆腳石。所以，加錢“早退”不是干部隊伍建設(shè)的創(chuàng)新，而是一種倒退。
現(xiàn)在地方借助干部能上能下機制，推進“干部年輕化”，除了響應(yīng)中央號召之外，更是基于增強干部隊伍活力，提高干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，但不能“為了年輕化而年輕化”。曾經(jīng)湖南地區(qū)屢屢出現(xiàn)的官員子女“蘿卜栽坑”及“火箭提拔”產(chǎn)生的前車之鑒，已經(jīng)讓提拔年輕干部成為一些地方領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問題。因此，為年輕干部騰出位置，不是從中老干部的年齡上著力，更不是講究拿錢為人事改革鋪路。只有干部上的清白，下的坦蕩，才能走出“吃空餉”的窠臼，為新時期干部隊伍建設(shè)找到正確的出路。
當(dāng)前，我國扶貧工作正處于攻堅克難階段，需要大批才能之士投身其中，這也為人才搭建了展示才能的平臺。對此，習(xí)近平總書記就曾提出要把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部的依據(jù)，這也為干部跳出不合理的“早退”怪圈指出了解決之道。因此，人事組織部門對這些試圖“吃空餉”的“閑散人群”，不能任其逍遙，應(yīng)把他們集中起來，充分利用他們的人脈關(guān)系和資源，讓他們在推進農(nóng)民脫貧增收上發(fā)揮余熱，不僅實現(xiàn)人盡其才、才盡其用，也樹立了正確的用人導(dǎo)向，更兼顧了社會公平。如此，才能真正做到該上的上，該下的下，不讓能者落寞，庸者得利。
（作者單位：四川省瀘州市合江縣政務(wù)中心）
(掃一掃，更多精彩內(nèi)容！)
