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張玉香等:農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌培育管理

[ 作者:張玉香?鄭立偉?林健東?王忠林?張紅霞?  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2017-04-19 錄入:19 ]

主持人:接下來我們將會共同步入今天第二個大環(huán)節(jié),嘉賓對話環(huán)節(jié),我們的對話主題是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的培育和管理,培育發(fā)展和規(guī)范管理農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌是各級政府和很也組織的重要職責(zé)。介紹一下領(lǐng)導(dǎo)是:國務(wù)院參事室特約研究員、中國農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會會長張玉香女士,重慶市政府副市長秘書長鄭立偉先生,浙江省農(nóng)業(yè)廳廳長林健東先生、黑龍江省農(nóng)委原主任、中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長王忠林先生,北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張紅霞女士。我們有請各位嘉賓落坐。我們的五位嘉賓作客到這里,林語堂先生早就說過他說紳士的演講要像女士的裙子越短越好,但是,我們今天大部分都是男士啊。所以我們今天第一個問題要拋給張玉香會長,可能會有一點(diǎn)高屋建瓴,也希望您從政府部門的角度來給我們講一講如何能夠培育我們的區(qū)域公共品牌,先給我們簡單介紹一下您的觀點(diǎn)。

中國農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會會長張玉香:謝謝,感謝大會給我們提供這么好一個大平臺,能有機(jī)會就農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)提供交流。我想農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌,它是農(nóng)業(yè)品牌當(dāng)中一個重要的類型,我們都知道農(nóng)業(yè)品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本內(nèi)涵和重要組成部分,今天早晨我們見到農(nóng)民日報(bào)寫的是“高揚(yáng)農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略的時(shí)代風(fēng)帆”,寫到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我們現(xiàn)代水平衡量標(biāo)準(zhǔn)、核心標(biāo)志,也是引領(lǐng)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要動能。農(nóng)業(yè)品牌化確實(shí)是提高農(nóng)業(yè)綜合效益的競爭力,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革關(guān)鍵抓手,這是剛才屈冬玉部長講的,關(guān)鍵抓手。關(guān)于區(qū)域公用品牌我想談三點(diǎn)認(rèn)識跟大家共同交流。

一、培育區(qū)域公用品牌要充分發(fā)揮品牌區(qū)域公用品牌的要素整合力和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)力,第一點(diǎn)我們培育區(qū)域公用品牌,打造品牌的背后是綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力,首先要推動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、綠色化、品牌化互動式的發(fā)展。抓住幾個關(guān)鍵點(diǎn),比如說我們的標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基石,標(biāo)準(zhǔn)化是和認(rèn)證體系、監(jiān)測體系等等是一體的,背后是我們的現(xiàn)代科技支撐,所以標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ),一定要抓好。同時(shí)規(guī)模化是途徑,通過推動規(guī)模化我們可以提高生產(chǎn)精細(xì)化程度,打造區(qū)域公用品牌。綠色化我們叫核心,要推動農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須抓住綠色化,很重要一點(diǎn)就是品牌化為引領(lǐng),因?yàn)槲覀冞@個品牌要通過實(shí)施品牌化,包括我們發(fā)展“三提一標(biāo)”等提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力,這個我想要互動聯(lián)動。第二,要建設(shè)區(qū)域公用品牌,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化,農(nóng)產(chǎn)品市場流通、質(zhì)量安全、管理體系等建設(shè),實(shí)際上我們建立農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌培育這個過程,也是我們農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化控制、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程,我想這個是以市場為導(dǎo)向推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級一個現(xiàn)實(shí)路徑選擇。第三,三產(chǎn)融合中一定要彰顯品牌帶動作用,我們不但以品牌帶動生產(chǎn),我們還要建立營銷體系,這個營銷體系是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接,要凈化市場環(huán)境,用包括互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等這些現(xiàn)代的經(jīng)營手段來建立大品牌,我想這是我要談的第一點(diǎn),一定要發(fā)揮區(qū)域公用品牌要素整合力和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)力。

二、要深入探索合理的經(jīng)營模式和管理機(jī)制,這一點(diǎn)從國際上一些國家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看非常重要,比如我們圍繞著產(chǎn)品經(jīng)營、授權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)管理等等,建立起來模式和機(jī)制,對于我們提升農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力提升它的競爭力非常重要,所以在這個方面我們一方面要大力支持我們的各個方面申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù),包括原產(chǎn)地登記保護(hù)。我們要建立產(chǎn)品的準(zhǔn)入退出機(jī)制,形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)市場機(jī)制。選擇一個比較好的聯(lián)動機(jī)制,推動各品牌區(qū)域品牌共同發(fā)展,這里面包括品牌持有者和品牌的生產(chǎn)者,要調(diào)動創(chuàng)建品牌的積極性,同時(shí)要調(diào)動生產(chǎn)者在豐富品牌內(nèi)涵、提高品牌影響力方面的積極性。

三、立足資源優(yōu)勢,挖掘農(nóng)業(yè)特色,突出差異化,我們要打造國際國內(nèi)兩個方面知名品牌必須要高度重視這一點(diǎn)。晏子春秋有一句話,橘生淮南則為橘,橘在淮北則為枳,這一句話大家都記得,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然選擇性非常強(qiáng),也決定了我們在什么樣的區(qū)域環(huán)境生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品。科技發(fā)展到現(xiàn)代,我們也是要科技加上地域,盡管科技的參與越來越深,但是你看到我們現(xiàn)在的產(chǎn)品它的地域性、獨(dú)占性各個方面仍然是非常明顯。我們的科技要跟我們的傳統(tǒng)農(nóng)耕文化、農(nóng)耕文明要有緊密的結(jié)合。所以這里面我想就是要充分發(fā)掘農(nóng)業(yè)資源從一開始,特別發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)和示范區(qū)的構(gòu)建。一個是要結(jié)合獨(dú)特的物種,獨(dú)特地理環(huán)境打造知名品牌,包括我們熟知洛川蘋果、贛南臍橙、五常大米等等。第二個層面還有傳統(tǒng)工藝流程也可以結(jié)合,包括我們的山西老陳醋、西湖龍井這些經(jīng)典傳統(tǒng)工藝也可以打造成品牌。還有我們突出品牌文化,現(xiàn)在已經(jīng)到了挖掘品牌文化的時(shí)期,結(jié)合各地民俗民風(fēng)都可以打造區(qū)域品牌。

我想這是我的三點(diǎn)認(rèn)識,我們的農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌是消費(fèi)者選擇的一級菜單,大家往往知道公用品牌才知道企業(yè)品牌產(chǎn)品品牌,實(shí)際它是一系列,我想只要把我們區(qū)域公用品牌企業(yè)品牌好好融合到一起共同發(fā)展,我們深入推進(jìn)供給側(cè)關(guān)鍵抓手就會抓得更好,未來就會發(fā)揮更大的作用,謝謝大家!

主持人:謝謝您的建議,我們很受啟發(fā)。第一我們講要素整合產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)力,其實(shí)我們說的就是打鐵還需自身硬,第二講到我們要找到最合適的經(jīng)營模式,告訴我們合適就是最好的,第三點(diǎn)差異化,翻譯過來就是不走尋常路,走自己的路,讓別人無路可走。接下來我們問問鄭秘書長,希望您從政府角度給我們講一講如何加強(qiáng)區(qū)域品牌管理。

重慶市政府副市長秘書長鄭立偉:這是一個看似熟悉又并不熟悉的一個話題,所以剛才聽到屈冬玉副部長講話、張?jiān)菏堪l(fā)言、張會長的講話我對這個事兒又有一個新的想法,從政府的角度,區(qū)域公共品牌創(chuàng)建管理可能還得從這個品牌的內(nèi)涵包括它的特征說起,區(qū)域公共品牌它是在特定的自然環(huán)境、人文歷史和生產(chǎn)工藝為基礎(chǔ)的,經(jīng)過長期的創(chuàng)建形成的具有一定的市場份額和一定的市場影響力,由相關(guān)組織管理授予多個市場參與者使用的。這種品牌具有多動力源、非排斥性、非競爭性以及外部的正效應(yīng)這樣一些特征,從以上的表述可以得出區(qū)域公共品牌它具有公共產(chǎn)品的屬性,公共產(chǎn)品就是政府搭臺、企業(yè)唱戲。從政府的角度來說我覺得可以概括為扮演三個角色,做好四件事兒。

三個角色,它要做一個品牌的引領(lǐng)者,實(shí)際上區(qū)域公共品牌的創(chuàng)建,它不僅僅是一個品牌的建設(shè),實(shí)際上是一個文化內(nèi)涵的發(fā)掘與文化的傳承這樣一個綜合性工程。它是一個系統(tǒng)的工程,那么這樣的一個系統(tǒng)工程只有政府有能力完成,要做好系統(tǒng)的規(guī)劃。第二它要做一個品牌的扶持者,品牌發(fā)展創(chuàng)建的扶持者,它有資源上的優(yōu)勢,財(cái)政上的優(yōu)勢和組織上的優(yōu)勢,它可以通過它的這種杠桿和指揮風(fēng)向標(biāo)的作用,使市場的參與者在這個過程中有效的扮演好各自的角色。第三,它又是一個管理者的角色,任何一個品牌的創(chuàng)建一定是有以相關(guān)規(guī)制健全完善為前提,這個角色只有政府能夠完成,這里面大概涉及品牌使用方面的管理規(guī)則,產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,市場體系以及信用體系,這都是政府應(yīng)該完成的任務(wù),從政府的角色角度來說,這是三個方面。

要做四件事兒:第一要定規(guī)則,從產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程要做一個系統(tǒng)的謀劃,就是生產(chǎn)的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)工藝,包括品牌使用的規(guī)則,使整個品牌的運(yùn)行在一個法制化的軌道上。第二,要抓好日常的管理,要發(fā)揮好“三品一標(biāo)”老字號等龍頭企業(yè)在區(qū)域公共品牌創(chuàng)建和運(yùn)行方面的示范作用。要做好日常的監(jiān)管,就是所謂的質(zhì)量控制。第三,要建立和完善溯源系統(tǒng),這可能是我們現(xiàn)在最迫切需要解決的問題。要做到源頭可溯,過程可控,風(fēng)險(xiǎn)可防,責(zé)任可追,公眾可查,這是政府做的第二件事兒。第三件事兒就是相關(guān)的機(jī)制,準(zhǔn)入和退出機(jī)制。第四,要營造好的環(huán)境,實(shí)際上這個事兒剛才也講了,它是一個系統(tǒng),從具體的工作環(huán)節(jié)來說也涉及到多個部門,不光是我們農(nóng)業(yè)部門,也涉及到工商、商務(wù)、質(zhì)監(jiān),甚至是文化,只有各個部門形成共識,齊抓共管,形成合力,才能夠?yàn)槠放频膭?chuàng)建營造一個好的環(huán)境。從這個方面來講,我們這些年以來做了一些嘗試,但是這些嘗試還是初步的,下面還有大量的工作可做。我們也想借這次會議的東風(fēng),下一步繼續(xù)抓好區(qū)域公共品牌的創(chuàng)建和管理工作,使區(qū)域公共品牌為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)揮更大的助推作用,謝謝!

主持人:謝謝,非常感謝秘書長,秘書長一下把我們的這個話題提升到了理論高度上。我們繼續(xù)分享,接下來我們把這個話題具體到兩個省份,第一個我們投向祖國東部浙江,這是我們沿海開放城市,應(yīng)該說浙江的區(qū)域品牌公共建設(shè)確實(shí)在全國走在前列,所以我們希望林廳長用簡短語言分享浙江經(jīng)驗(yàn)。

浙江省農(nóng)業(yè)廳廳長林健東:浙江省大家知道我們?nèi)硕嗟厣伲r(nóng)產(chǎn)品小而特、小而精、小而優(yōu),市場主體非常發(fā)達(dá),特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代主體,光登記的農(nóng)產(chǎn)品就有三萬多個,怎么建設(shè)這個農(nóng)產(chǎn)品品牌,我們浙江省為了打造區(qū)域公共品牌這樣一個主題,使農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效,4月10號韓部長到安吉縣視察,安吉白茶現(xiàn)在品牌價(jià)值31億,全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?1億,36萬農(nóng)民人均增收6千塊錢。實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年總書記考察安吉縣提出的一句話:一片葉子富了一方農(nóng)民,這就是區(qū)域公共品牌的力量。市場似海,品牌似船,如何使品牌這只船能夠游好,如何做好?我想有四點(diǎn)。第一,造好船。第二,掌好舵。第三,護(hù)好航。第四,揚(yáng)好帆。

第一,造好船,區(qū)域公共品牌要把它設(shè)計(jì)好,根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)資源,請著名的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來設(shè)計(jì)好這樣一個區(qū)域公共品牌,剛才王會長講的,區(qū)域公共品牌的設(shè)計(jì)這是很重要的,設(shè)計(jì)好以后要選好產(chǎn)品,把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品上到這個船上,像我們浙江省麗水市它整合了九個縣市,九大產(chǎn)業(yè)鏈,打造了全產(chǎn)業(yè)、全區(qū)域、全品類的麗水三個區(qū)域的公共品牌,到現(xiàn)在為止有302個市場主體,就是企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場,421個產(chǎn)品加入該品牌,這個品牌就非常強(qiáng)了,我覺得這是非常重要的一點(diǎn)。第二,掌好舵,剛才王會長也講了,特別是我們的屈冬玉副部長所講的,就是經(jīng)營管理這個區(qū)域公共品牌,要有一個好的市場主體,這個市場主體是非常優(yōu)秀的。像我們剛才提到的麗水山耕,它們就是麗水市政府旗下的一個農(nóng)業(yè)發(fā)展公司,山耕品牌是市里委托這家國有公司來做,這家國有公司能夠經(jīng)營這樣一個山耕品牌,既有政府背書的公信力,又有市場活力,我覺得這是非常重要的。它能夠加強(qiáng)我們區(qū)域公共品牌的管理、運(yùn)營,帶動農(nóng)民致富,具有強(qiáng)大的生命力和運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。這就是掌好舵。第三,護(hù)好航,企業(yè)公共品牌一旦有了公信力和市場影響力,就會有許多壞的東西、假的東西,就需要我們政府創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,一定要打造好市場。第四,揚(yáng)好帆。區(qū)域公共品牌它需要我們各級政府大力宣傳推介,我們知道無論是東部發(fā)達(dá)地區(qū)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū),農(nóng)業(yè)、農(nóng)村始終是薄弱的環(huán)節(jié),打造了區(qū)域公共品牌就需要各級政府宣講推介它,我覺得農(nóng)業(yè)部今天在這里舉行品牌論壇,把2017年確定為農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)年,這是非常重要的一個舉措。我們浙江省今年提出來浙江省農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)年,大力實(shí)施品牌建設(shè)行動,推介發(fā)布浙江省農(nóng)業(yè)品牌百強(qiáng)榜,著力打造區(qū)域公共品牌。剛才我講了那個麗水是一個山區(qū),這個品牌打出來以后省政府特別重視,我們夏書記指定在浙江電視臺黃金檔播放廣告,而且是全免費(fèi),這是一個重要舉措的例子,也就是區(qū)域公共品牌需要政府良好的宣傳推介。

我覺得這四點(diǎn)是我們浙江省推進(jìn)區(qū)域公共品牌的想法和做法,通過這樣的做法讓區(qū)域品牌更好的揚(yáng)帆,更好的帶動農(nóng)產(chǎn)品走向市場,更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的富裕,謝謝!

主持人:謝謝林廳長,林廳長作了一個非常形象的比喻,把這個區(qū)域品牌的建設(shè)和管理比喻成揚(yáng)帆啟航,我們只有更好地管理品牌之后,才能夠百舸爭流,更進(jìn)一步。接下來問一下王忠林會長,在咱們黑龍江,這是一個農(nóng)業(yè)大省,一提到咱們省那肯定想的就是五常大米,但是五常大米假冒偽劣非常多,一吃這個大米不是五常的,假冒品牌質(zhì)量參差不齊,應(yīng)該說劣弊驅(qū)逐良幣,作為大眾我們看到農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌,咱們怎么能夠遏制住這種現(xiàn)象?

中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長王忠林:謝謝!您說的現(xiàn)象確實(shí)存在,五常大米由于它特殊的地理位置、氣象條件和栽培方式,所以這個產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者的喜愛。但是盛名之下有假冒偽劣產(chǎn)品,國內(nèi)不斷出現(xiàn)仿冒的現(xiàn)象。前幾年老是說“五常大米甲天下,天下大米假五常”。這話雖然有些夸張,但是這種情況還是存在的,并且嚴(yán)重影響到了消費(fèi)者和生產(chǎn)者雙方的切身利益。怎么樣改變這個狀況?我認(rèn)為農(nóng)業(yè)部在抓農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)特別是區(qū)域性公用品牌建設(shè)方面是抓住了問題的關(guān)鍵所在,我感覺有這么三點(diǎn)。第一點(diǎn)體會,建設(shè)農(nóng)業(yè)品牌,必須要做到貨真價(jià)實(shí),品牌的核心是信譽(yù),但是關(guān)鍵是真實(shí),品牌之所以能夠成為品牌就在于它自身的品質(zhì)和持續(xù)的信譽(yù)信賴,如果一個品牌沒有良好的自身品質(zhì),僅夸大宣傳甚至虛假宣傳這個品牌是不可以持續(xù)的。在這一點(diǎn)上我感到黑龍江省五常和它合作企業(yè),可能是需要我們借鑒一下。他們四點(diǎn)真:叫做承諾真、生產(chǎn)真、證明真、保障真,它們采取的措施是標(biāo)準(zhǔn)種植、封閉加工、定點(diǎn)銷售、信譽(yù)承諾,凡是它們生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)不到自己承諾的標(biāo)準(zhǔn),以5:1的比例來進(jìn)行賠付。這樣就提高了它們產(chǎn)品的可信度,同時(shí)也消除了消費(fèi)者對它的后顧之憂,現(xiàn)在它們這個產(chǎn)品得到廣泛的推廣。第二,保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品品牌必須要做到依法打假,從長遠(yuǎn)來看假的就是假的,但是在企業(yè)市場信息不對稱情況下,真的農(nóng)產(chǎn)品還真干不過假的農(nóng)產(chǎn)品,因?yàn)樗叩檬峭衢T邪道,它是投機(jī)取巧,所以這種情況下我們應(yīng)該加大力度,但是打假的工作我感到是非常復(fù)雜的,不僅牽扯到我們生產(chǎn)者,也涉及到消費(fèi)者,所以我覺得打假工作應(yīng)該從國家層面相關(guān)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一統(tǒng)籌,加大這方面立法建設(shè),特別是加大懲罰力度,真正使做假沒有退路,一旦發(fā)現(xiàn),后悔終身。第三,我們對發(fā)展的引領(lǐng),最根本還是要建立這種社會氛圍。要講信用,它就是這么一個道理,所以我們現(xiàn)在應(yīng)該加強(qiáng)誠信方面的引領(lǐng)宣傳,加強(qiáng)這方面的引導(dǎo),要樹立良好以誠信為光榮的社會風(fēng)氣,要使誠信成為每一個人自覺遵守共同遵守的道德規(guī)范,建立起誠信社會,使我們的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)能夠健康發(fā)展,謝謝。

主持人:謝謝王會長,確實(shí)從您這個觀點(diǎn)我們能夠感受到其實(shí)打假說起來挺容易,但它是需要社會各方面共同努力。最后一個問題要問一下張紅霞教授,您作為農(nóng)業(yè)品牌專家,如何能夠通過區(qū)域公共品牌打造,使得一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動農(nóng)民增收致富。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張紅霞:非常感謝今天大會給我這個機(jī)會,我作為最后一個發(fā)言。我首先聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,我相信大家跟我一樣感觸頗深、受益匪淺。我也覺得這是一個非常好的平臺,讓我們大家共同見證了區(qū)域品牌逐中原,應(yīng)該說是薈萃鄭州求發(fā)展這么樣一個盛況。在回答您這個問題的時(shí)候,我是想從三個層次去理解。第一,如何去創(chuàng)建和培育區(qū)域公用品牌。第二,如何利用這種區(qū)域公用品牌。第三,怎么樣去落實(shí)區(qū)域品牌的實(shí)際效果。剛才的幾位領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)在如何創(chuàng)建、如何培育這方面都說的非常精彩,我想從理論上來做一點(diǎn)補(bǔ)充。大家知道農(nóng)業(yè)資源各個地方不一樣的,它每一個地方都有它的優(yōu)勢,有的現(xiàn)在一些區(qū)域品牌享譽(yù)全國甚至走出國門,但是也有一些還是默默無聞,為什么會是這樣?我們會想過去實(shí)際上是深挖我們的資源優(yōu)勢,我們要從我們自身的優(yōu)勢來去尋找能夠產(chǎn)生我們這種公共的區(qū)域品牌,但是我們現(xiàn)在可能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在消費(fèi)升級時(shí)代,可能我們還需要去站在消費(fèi)者的角度,也就是說怎么樣去從我們的區(qū)域品牌創(chuàng)建上,為我們的消費(fèi)者提供最大的價(jià)值。這種提供價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值就需要我們一二三產(chǎn)的這種融合互動,也需要我們政府的大力支持。

說到消費(fèi)者價(jià)值這個題目方面,我覺得我們經(jīng)常會講,滿足消費(fèi)者的需要,這是大家人所共知的。但是消費(fèi)者需要是有層次的,比如說我們最初是通過資源優(yōu)勢,我們可以提供功能上的需要,讓消費(fèi)者吃得飽吃得好。但是我們說隨著發(fā)展,這樣一種功能上的需要提升到一種情感上的、心理上的甚至社會上的需要。這種需要可能就要讓消費(fèi)者吃的放心、吃得舒心、吃得滿意。當(dāng)然我們說在當(dāng)前這個時(shí)代下軟營銷到了3.0時(shí)代,可能我們說還需要賦予品牌更多的象征意義,也就是說消費(fèi)者在尋求品牌價(jià)值的滿足時(shí)候,可能還需要有一種品牌背后的文化、一種故事,所以我想在這里邊可能就結(jié)合我們前幾年一直在做的打造和塑造品牌文化的這種價(jià)值角度,可能加以說明。我覺得我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)品它真的是一個歷史悠久的資源豐碩的一個品牌,因此怎么樣去打造一個我們的品牌文化?我們當(dāng)初提出的叫建立品牌文化的金字塔模型,我覺得這個模型其實(shí)非常適合打造區(qū)域公共品牌。比如說它就像一個金字塔,它的基石是什么?就是要尋找我們資源的優(yōu)勢,尋找到我們這樣一種天然的特色,在這個基礎(chǔ)上建立制度,保證我們的資源能夠落實(shí)好、能夠充分地發(fā)揮好,然后再上一層是通過我們建立一個好的家喻戶曉的品牌,生產(chǎn)好質(zhì)量的產(chǎn)品,提升消費(fèi)者的體驗(yàn),并且來維護(hù)我們的聲譽(yù),最終到了塔頂就是消費(fèi)者共贏。消費(fèi)者享受我們這種品牌和我們獲得共贏。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我想這個金字塔不是到此為止,而是進(jìn)一步放大起來,也就是消費(fèi)者對這個區(qū)域公用品牌,甚至于區(qū)域品牌相關(guān)的其他品牌產(chǎn)生了這種共鳴之后,它就會借助互聯(lián)網(wǎng),借助社交媒體給它去傳播、去放大、去深入人心。這樣就會從一個地方的特色的風(fēng)俗變成世界的一個品牌。所以我覺得在我們?nèi)绾未蛟旌屠眠@種區(qū)域公用品牌過程中,應(yīng)該有一個大的格局,應(yīng)該有一個品牌的文化意識,有為消費(fèi)者提供價(jià)值,為消費(fèi)者傳遞價(jià)值的這樣一個出發(fā)點(diǎn)。談到最終的落實(shí),我想更多地一個是我們在政府的這種大力支持下,我們能夠去推進(jìn)我們的區(qū)域品牌建設(shè)和發(fā)展,讓它落在實(shí)處。同時(shí)我們可能需要提供保障這種相關(guān)利益落實(shí),建立制度的完善,同時(shí)也要防患于未然。比如說我們前幾年就發(fā)生的三聚氰氨事件,我們?yōu)榇艘沧隽艘幌盗械男袠I(yè)品牌危機(jī)和品牌信任的重建這樣一個過程,我想這都是能夠通過我們防患于未然,把這個實(shí)效落在實(shí)處,來為農(nóng)民帶來實(shí)惠。

主持人:謝謝張教授,咱們是從學(xué)界給我們做了一個總結(jié)。時(shí)間的關(guān)系我們就不再展開了,每一個人一句話總結(jié)一下自己的觀點(diǎn),誰要說兩句中午請大家喝胡辣湯,張會長從您開始。

張玉香:我的兩句是一句,積極培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造美好未來。

鄭立偉:區(qū)域公用品牌的創(chuàng)建,政府應(yīng)有作為,也大有可為。

林健東:區(qū)域公共品牌是政府職責(zé)所在,是農(nóng)業(yè)增收的潛力所在,是農(nóng)民的希望所在。建設(shè)區(qū)域公共品牌讓農(nóng)產(chǎn)品更加精美,讓農(nóng)民更加賺錢。

王忠林:農(nóng)業(yè)品牌涉及一日三餐,牽扯到我們每個人,我們需要好的品牌,我們更要共同建設(shè)保護(hù)維護(hù)好的品牌。

張紅霞:借助前邊領(lǐng)導(dǎo)的講話,我就想提出來我們是借助政府之力,贏得市場需求,共創(chuàng)區(qū)域品牌,共享美好未來。

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:中國農(nóng)村網(wǎng) 2017-04-17


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