自習近平總書記提出“經濟新常態”這一概念以來，“新常態”便成為了一個“熱詞”。反腐新常態、加班新常態、接待新常態等一系列“新常態”。其中，基層工作新常態是與廣大人民群眾關注的焦點。當前我國的改革已經進入到深水區，面臨的矛盾錯綜復雜，這給在深處基層的黨員干部提出嚴峻挑戰。新常態下的工作如逆水行舟，不進則退。筆者認為，基層干部要從四個方面適應基層工作新常態。
適應理論基礎學習新常態。理論源自實踐，反過來又指導實踐。終身學習這一觀點永不過時。剛入職的同志如果沒有理論指導就常會茫然無措、稀里糊涂、效率低下；老同志如果缺乏理論更新，便難以適應新工作要求，降低工作效率；領導不加強大政方針、管理理論的學習，就容易工作方向偏離正確方向、費力不討好；一般工作員若不加強業務理論學習，便會步履維艱，工作難以得到起色。
適應轉變節奏途徑新常態。“工作是永遠都做不完的，得空了就行休息一會兒”這種觀念不知何時已經深入人心。比如今天發布任務說后天需要交某份資料，大多數干部的做法是明天再說。但當前基層工作新常態是幾乎每天都有新的工作任務發布，也許明天又會安排十分緊急、工作量較大的工作，那么在這種情況下勢必第二天干完緊急工作后，又得無限哀怨的開始加班完成昨天發布的工作任務。所以轉變工作節奏，搶抓時間節點也是適應基層工作新常態的表現。不拖不等不靠，緊緊跟上時間節奏才能更高效。
適應提高效率根本新常態。工作效率是評定工作能力的重要指標。一個人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。在既有工作數量要求，也要求質量提高，工作效率的提高，不僅僅是個人工作能力的體現，更是對自己的生活品質負責。而提升工作效率最有效的方法便是合理計劃和“自我要求”——將工作按照輕重緩急、分門別類地的進行是為合理計劃；給自己設定完成時限，逼要求自己在規定事先內完成。
適應轉變觀念核心新常態。政府職能的轉變把公職人員由管理者向服務者轉變，已經逐步打破論資排輩的用人陳規陋習，干部任用能上能下機制已經逐步完善。尚未轉變觀念的部分干部，還在抱怨領導因急于出“政績”而侵害自身合法權益。適應基層工作新常態，必須做到轉變觀念，以觀念轉變促進作風轉變，以作風轉變促進人民群眾對政府滿意度的提升，以群眾滿意度的提升來提高工作質量，從而促使基層工作順暢推進。
中國鄉村發現網轉自：中國文明網 2017-05-26
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