精準扶貧駐村蹲點一個月，與鄉鎮和村干部同吃同住同工作，深度體驗了他們的工作生活狀態，由衷地覺得基層干部真的不容易。別的不說，就說說他們要應付的種種文山會海吧。去年鎮里的政法委副書記開了280多場會，平均一個工作日超過一個會。鎮里到縣城有兩小時的車程，來回路上就得半天，再加上開會半天，一天開一個會，基本上就沒時間干別的工作了。（6月25日 人民網）
“文如山，會如海，領導干部忙剪彩”“大會中會小會，會會有我；你說我說他說，重復也要說”這些民諺非常生動地刻畫了一些地方和單位的工作狀況，成為很多領導和部門工作狀態的真實寫照。
到2020年全面建成小康社會是我們黨向人民立下的軍令狀。當前脫貧攻堅正處于攻堅拔寨的關鍵時期，時間緊，任務重，容不得半點懈怠。本應是全力沖刺階段，一些扶貧干部卻被“堵”在了會上。甚至有時候一個扶貧工作會，從省一級部署到鄉鎮，層層貫徹下來，同一個會就要重復開4次。
工作要落實、任務要布置、績效要檢查，不開會不行，不準備文案也不行。不過，凡事過猶不及。基層干部的數量本就捉襟見肘，如果大把時間和精力都虛擲在文山會海當中，哪里還有可能“擼起袖子加油干”？如果基層遍及的都是些“會議型干部”，干群關系還能像天空與大地般融洽和諧？
而且有的會議會風很差，不少與會者在會上“呑云吐霧”，還有的人在玩手機、講小話、睡大覺。臺上領導照本宣科，臺下聽眾“自由發揮”，活生生把一場工作會開成了茶話會。
干部苦會議久矣。要徹底治理“以會議貫徹會議”這種備受詬病的惡疾，必須動真來硬。既要“怒斥”，也要“痛究”，更要“問責”。要讓“高壓線”真正帶上“高壓電”，把頑癥的死穴判斷準，把問責的板子打到位，從而打通扶貧工作的“最后一公里”。
（作者地址：四川省綿陽市平武縣龍安鎮）
(掃一掃，更多精彩內容！)
