第一書記是派出單位的干部，代表的是派出單位的形象，因此，各派出單位要切實把自己當做第一書記的“娘家”，從不同方面為第一書記提供堅強有力的后勤保障。
一是要轉變認識，切實更改應付心態。各派出單位必須要明確，做實第一書記有關工作是從中央到地方的一項新舉措，是自上而下的一項工作任務，不能回避也無法回避。現在習近平總書記在強調政治規矩意識和紀律意識，對于基層來說，嚴格落實上級安排就是最大的政治規矩意識和紀律意識。因此，對于各派出單位來講，必須要徹底扭轉觀念，統籌協調單位工作力量，將原本應由第一書記承擔的具體業務工作進行再分配，完成人事交接，創造好第一書記“下得去”的客觀條件，讓第一書記有充足的時間到村下村，扎扎實實在村工作。
二是要及時調整，真正實現選準派強。有的擔心本部門本單位工作受影響，不愿選派骨干；有的對接農村需求不準，下派人選沒有針對性、工作不適應；有的第一書記心中有抵觸情緒，不愿下村；有的表面上興師動眾、派單位分管領導擔任第一書記，實則只掛帥不出征……為切實抓實第一書記到村任職工作，高質量完成上級安排部署，順利迎接來自各方的督查檢查，各派出單位要立即對第一書記進行調整，要積極與鄉鎮溝通，確保所選派的第一書記能力素質與該村現實需求相吻合。對確實因業務需要，目前暫時無法脫離工作的第一書記， 要在分析各單位具體工作需求之后，選派出可以到村任職、駐村工作的干部。對凡是存在抵觸情緒不愿下村的，要堅決進行批評教育， 教育之后仍無明顯成效的，要立即進行調整，不能“一派就兩年、掛名掛兩年”。
三是要強化保障，不斷激發干事創業熱情。事不分大小、錢不分多少。我們不要總是一想到改變就是翻天覆地的變化，也不要一想到資金就是幾十上百萬的巨額資金，對于各第一書記任職的村，要切實發揮自身單位資金優勢、技術優勢以及社會資源優勢，在力所能及的范圍內為聯系的貧困村、后進村落實一些項目、落實部分資金，無論是將村級辦公場所硬化一下，還是為辦公場所打上一道圍墻，或是將一些斷頭路打通，只要第一書記在村任職期間能夠做出一些讓當地群眾看得見、摸得著的改變，都是一份成績、一份收獲。與此同時，對于第一書記到村任職各派出單位要嚴格落實相關補助保障，凡是到村任職的第一書記，每月下村任職時間在經鄉鎮黨委提供證明之后，要嚴格按照實際天數發放生活補助。否則，去與不去都是一個樣，從某種層面來講就無法調動其積極性。
（作者單位：四川省三臺縣觀橋鎮人民政府）
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