第一書記是派出單位的干部，代表的是派出單位的形象，因此，各派出單位要切實(shí)把自己當(dāng)做第一書記的“娘家”，從不同方面為第一書記提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
一是要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，切實(shí)更改應(yīng)付心態(tài)。各派出單位必須要明確，做實(shí)第一書記有關(guān)工作是從中央到地方的一項(xiàng)新舉措，是自上而下的一項(xiàng)工作任務(wù)，不能回避也無法回避。現(xiàn)在習(xí)近平總書記在強(qiáng)調(diào)政治規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，對(duì)于基層來說，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安排就是最大的政治規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。因此，對(duì)于各派出單位來講，必須要徹底扭轉(zhuǎn)觀念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)單位工作力量，將原本應(yīng)由第一書記承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行再分配，完成人事交接，創(chuàng)造好第一書記“下得去”的客觀條件，讓第一書記有充足的時(shí)間到村下村，扎扎實(shí)實(shí)在村工作。
二是要及時(shí)調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)選準(zhǔn)派強(qiáng)。有的擔(dān)心本部門本單位工作受影響，不愿選派骨干；有的對(duì)接農(nóng)村需求不準(zhǔn)，下派人選沒有針對(duì)性、工作不適應(yīng)；有的第一書記心中有抵觸情緒，不愿下村；有的表面上興師動(dòng)眾、派單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一書記，實(shí)則只掛帥不出征……為切實(shí)抓實(shí)第一書記到村任職工作，高質(zhì)量完成上級(jí)安排部署，順利迎接來自各方的督查檢查，各派出單位要立即對(duì)第一書記進(jìn)行調(diào)整，要積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，確保所選派的第一書記能力素質(zhì)與該村現(xiàn)實(shí)需求相吻合。對(duì)確實(shí)因業(yè)務(wù)需要，目前暫時(shí)無法脫離工作的第一書記， 要在分析各單位具體工作需求之后，選派出可以到村任職、駐村工作的干部。對(duì)凡是存在抵觸情緒不愿下村的，要堅(jiān)決進(jìn)行批評(píng)教育， 教育之后仍無明顯成效的，要立即進(jìn)行調(diào)整，不能“一派就兩年、掛名掛兩年”。
三是要強(qiáng)化保障，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。事不分大小、錢不分多少。我們不要總是一想到改變就是翻天覆地的變化，也不要一想到資金就是幾十上百萬的巨額資金，對(duì)于各第一書記任職的村，要切實(shí)發(fā)揮自身單位資金優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，在力所能及的范圍內(nèi)為聯(lián)系的貧困村、后進(jìn)村落實(shí)一些項(xiàng)目、落實(shí)部分資金，無論是將村級(jí)辦公場(chǎng)所硬化一下，還是為辦公場(chǎng)所打上一道圍墻，或是將一些斷頭路打通，只要第一書記在村任職期間能夠做出一些讓當(dāng)?shù)厝罕娍吹靡姟⒚弥母淖儯际且环莩煽儭⒁环菔斋@。與此同時(shí)，對(duì)于第一書記到村任職各派出單位要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)補(bǔ)助保障，凡是到村任職的第一書記，每月下村任職時(shí)間在經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提供證明之后，要嚴(yán)格按照實(shí)際天數(shù)發(fā)放生活補(bǔ)助。否則，去與不去都是一個(gè)樣，從某種層面來講就無法調(diào)動(dòng)其積極性。
（作者單位：四川省三臺(tái)縣觀橋鎮(zhèn)人民政府）
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