“支部強不強，關鍵看頭羊”。在當前的農村發展中，一個好的村“兩委”帶頭人，帶領全村發展的作用是十分巨大的。筆者近日看到一則經驗報道，某地有一名村支書，從2005年上任開始，用十年時間，將一個經濟上的窮村、集體積累上的空殼村、工作上的掛黃牌村，硬是發展成了一個固定資產過億元的先進示范村。
該村的環境美了、村民富了，大家交口稱贊。更有人揶揄地說：“可惜不能克隆，如果能克隆，把這樣的‘能人’克隆一批，每村派一個，問題一下子都解決了！”話糙理不糙，可見“能人”在農村發展中何等彌足珍貴？也可見大家對一個好的農村“領頭羊”的熱切期盼。
那么，現在的農村“領頭羊”到底為何稀少？筆者認為，應該有四個方面的原因。
其一，是拜金主義盛行和財富觀扭曲所致。“能人”大多做生意、搞產業、發展自己腰包去了，很少有撲下身子帶領群眾致富和投身集體事業的人。當然，這是一個社會不良的價值觀所致。君不見，現在社會上崇拜財富的人趨之若鶩，首富崇拜現象十分嚴重。打開新聞媒體，不是明星就是富豪。這個富豪怎么發家了，那個首富說了一句什么話等等。久而久之，人們看一個人，就會首先看他的財富、名利、地位這些“俗物”。在這種大環境誤導下，許多人就會整天尋思著如何發財，挖空心思想著怎樣賺錢。以致于連現在的農村，也有這樣一句話，“有頭腦和本事的人都自己賺錢去了，誰還愿意帶領鄉親們摸爬滾打、艱苦奮斗啊！”。
其二，是小農思想的局限性所致。毛主席說過：“誰能解決好中國的農民問題，誰就能成功領導中國之革命”。時代雖然不同，但我國依然是農業大國，農民依然占很大比例。尤其在農村的發展中，必須依靠農民、發動農民。而農民的一個顯著局限性就是“愛算小賬”。這季莊稼賺了錢，下季可以繼續種；這季要是虧了，下季必然改種。加入合作社抱團致富，有利潤就皆大歡喜，沒利潤就想撤資，萬一虧了本就要鬧著散伙。然而，再好的“領頭羊”，也不可能帶著群眾一帆風順，創業艱難百戰多，難免會有坎坎坷坷；如果稍微有點風吹草動，做不好思想工作、扛不住失敗、墊不起虧損、保不住運轉，那么這樣的創業團隊是很難走得遠的。
其三，是市場經濟能力不足所致。農民從事最基礎的農業生產，附加值很低，產品價值量很小；許多市場上賣幾元的農產品，從農民手中收購時不過幾毛錢，大部分的利潤都在流通和銷售環節。造成這種“種糧的不如賣糧的”現象的一個原因，就是洞悉市場經濟，適應、運用市場為產業服務的能力差異。同時，如果再考慮上氣象災害、病蟲害、產品滯銷等生產風險，農民賺錢就更難了。所以說，農民單靠傳統種養殖來增收致富，難度仍然是比較大的。
其四，是分散經營的高成本、低科技、低產出所致。我們大部分農村都是小塊田地，阡陌交錯、高低不平，農業機械化程度很低，傳統農業人力投入過大。許多農民忙忙碌碌一年，一畝地也就收入一兩千元，除去農藥、化肥，所剩也就幾百元錢，這其中還包括投入的不少人力成本。現在，有條件的地方，通過農場、農業合作社、農民協會等方式，運用機械和工業化、企業化生產模式，提高生產效率，降低生產成本，應對市場風險，走出了一些破解農村發展的好路子。
機遇和挑戰并存，成功者不在于如何優秀、占有多少社會資源，而在于如何在困難中看到希望，如何抓住機遇自力更生。可以毫不夸張地說，拜金主義和享樂思想會毀掉我們長期積淀起來的價值觀和好傳統，進而毀掉我們生活的美好環境和改革發展取得的大好形勢。對于如何解決農村發展中“領頭羊”少的問題，應該從匡正社會風氣入手，弘揚核心價值觀，引導和鼓勵“能人”心系農村，支持家鄉發展，以先富帶動后富的方式實現共同富裕。還應該著力克服小農思想的制約，講究團結、持之以恒，瞄準主導產業，聚精會神謀發展。另外，還要從研究市場經濟、重視科學技術、運用新的組織和生產方式這些積極的方面入手，優化產業結構，創新驅動發展，從而推動農村經濟社會快速發展。
（作者單位：洋縣縣委組織部）
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