秦巴山區一個僅有430多戶村民的貧困村,村里日常工作安排,也會制定出專門方案,以村黨支部紅頭文件形式下發給各村民小組。村支書說,本就不大的村子,原本召集村民小組長開個會,幾句話就能安排妥當的事,卻為制定、修改這個文件花費了兩天時間。（2018年4月21日 新華網）
中央出臺“八項規定”以來，各地搬“文山”、填“會海”取得了一定成效，反對形式主義、官僚主義的斗爭也取得階段性勝利。但是，一些人仍熱衷于“文山會海”，習慣于以文件落實文件，以會議落實會議，“文山會海”在一些地方大有回潮之勢，不僅敗壞了黨風政風，使基層干部苦不堪言，還浪費了大量人力物力財力，耗費基層干部群眾抓落實、謀發展的時間和精力。
“文山會海”盛行與作風建設息息相關。其一，少數干部做工作不是深入基層，深入群眾，而是高高在上，脫離實際，想當然決策。貫徹上級精神靠通過開會和發文件來“抓落實”，好像開完會，發完文件就完成了工作任務。其二，不正常的政績觀使一些干部對“文山會海”樂此不疲，無論什么工作，只要發了紅頭子文件，只要領導到了場，就代表領導重視。上級來檢查工作，抱一堆紅頭文件出來表明自己是做了工作的，紅頭文件儼然成了政績的代名詞；其三，規避責任，在全面從嚴治黨的新常態下，一些人想的不是盡職履責、腳踏實地地工作，而是不求有功，但求無過，大事小事都出文件、開會，留下所謂的工作痕跡，一旦出了問題，上級來問責，便拿著紅頭文件做擋箭牌。
整治“文山會海”必須從轉變干部作風入手。黨員干部要對標先進典型人物，樹牢宗旨意識，做工作要深入基層，同群眾打成一片，親力親為，在“實”字上做文章，在“干”字上下功夫；要樹立正確的政績觀，不為名利所誘惑，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，做到心中有黨、心中有民、心中有責，心中有戒；要充分利用現代信息技術，通過大力推廣“互聯網+政務”應用平臺，以信息化、無紙化代替傳統的文件、會議，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
整治“文山會海”還需抓住“關鍵少數”和“關鍵節點”。發文件和開會的最終把關者往往是領導干部，只要領導干部這些“關鍵少數”能轉變觀念、改進作風，堅持少發文、發短文，少開會、開短會，并帶頭深入基層、深入群眾落實工作任務；只要在每年歲末年初和節日節點謀劃布局的關鍵時期，加強監管，嚴控各種文件和會議，何來“文山會海”呢？
（作者單位：四川省鹽亭縣高燈鎮政府）
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